Гражданский кодекс часть 1

1. Оценка качества разработки или актуализации программы инновационного развития (далее - ПИР) акционерного общества с государственным участием, государственной корпорации, государственной компании или федерального государственного унитарного предприятия (далее - компания с государственным участием) в соответствии с настоящими Методическими указаниями проводится с целью формирования численно выраженной оценки качества разработки или актуализации ПИР, входящей в расчет интегрального ключевого показателя эффективности инновационной деятельности, включаемого в долгосрочную программу развития (при наличии) и в систему мотивации высшего руководства компании с государственным участием.

2. Оценка осуществляется в порядке, предусмотренном разделом II Положения о порядке мониторинга и оценки качества разработки, актуализации и реализации программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций, государственных компаний и федеральных государственных унитарных предприятий.

II. Методика оценки качества разработки или актуализации

программы инновационного развития

3. Оценка осуществляется на основании новой или актуализированной ПИР, включая среднесрочный план на первые 3 года реализации ПИР (или до 4 - 5 лет, по решению компании).

4. Оценка качества разработки или актуализации ПИР проводится по 12 блокам по шкале 0 - 5 баллов. Перечень блоков и критерии оценки по каждому блоку приведены в Таблице 1. Оценка проводится с учетом Методических указаний по разработке и актуализации программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций, государственных компаний и федеральных государственных унитарных предприятий и с учетом специфики компании (далее - Методические указания по разработке и актуализации ПИР).

Критерии оценки:

5 баллов - высокое качество проработки и учет всех требований (принимая во внимание специфику компании), несущественные замечания;

4 балла - хорошее качество проработки, учет ключевых требований (принимая во внимание специфику компании), некоторые значимые замечания;

3 балла - среднее качество проработки, необоснованный неучет некоторых ключевых требований, ряд значимых (принципиальных) замечаний;

2 балла - низкое качество проработки, необоснованный неучет многих ключевых требований, значимые (принципиальные) замечания, только формальный подход к проработке раздела;

1 балл - формально выполнена небольшая часть (наиболее простых) требований к разделу, не учтены основные ключевые требования, только формальное наличие раздела;

0 балл - информация по блоку оценки в ПИР отсутствует.

Таблица 1. Структура и критерии оценки качества разработки

или актуализации ПИР

Наименование блока оценки	Критерии оценки по блоку
1. Анализ и прогноз конкурентоспособности компании в инновационной сфере и ее технологического уровня, результаты бенчмаркинга	-	Сопоставление уровня технологического развития и значений КПЭ компании с государственным участием с уровнем развития и значениями КПЭ компаний-аналогов проведено объективно и корректно, выявлены и показаны области отставания компании от ведущих компаний-аналогов
	-	В анализе и прогнозе рынков и технологий учтены актуальные мировые тенденции в сфере деятельности компании, включая потенциально "подрывные" технологии и бизнес-модели (с учетом представленных в ПИР сведений, а также дополнительной информации, которой располагает эксперт).
	-	На основе результатов сопоставления и прогноза рынков и технологий представлены предложения по приоритетам ПИР, в т.ч. по внедрению "сквозных" технологий с учетом оценки экономической целесообразности.
2. Цели и ключевые показатели эффективности реализации ПИР	-	Представленные КПЭ отражают необходимые направления повышения эффективности деятельности компании (с учетом перечня направлений, представленного в пункте 11 Методических указаний по разработке и актуализации ПИР, и специфики компании).
2. Цели и ключевые показатели эффективности реализации ПИР	-	Плановые значения КПЭ достаточно амбициозны и учитывают результаты бенчмаркинга с лучшими зарубежными компаниями-аналогами (предполагая сокращения отставания), а также не хуже плановых значений показателей профильных для компании с государственным участием документов стратегического планирования.
3. Приоритеты инновационного развития, инновационные проекты и мероприятия	-	Долгосрочные приоритеты инновационного развития сформированы с учетом актуальных мировых тенденций развития рынков, технологий и бизнес-моделей в сфере деятельности компании с государственным участием.
	-	Представлена прогнозная динамика и основные этапы реализации долгосрочных приоритетов инновационного развития в привязке к различным временным отрезкам (например, 5, 10, 15 лет) (возможно, в формате продуктовых или технологических дорожных карт).
	-	Инновационная деятельность на среднесрочный период спланирована в виде комплексных инновационных проектов, ориентированных на создание и внедрение конечного полезного результата.
	-	Инновационные проекты обладают новизной (в т.ч. на фоне ведущих компаний-аналогов) и значимостью для повышения эффективности деятельности компании с государственным.
	-	Инновационные проекты достаточно конкретизированы в тексте ПИР и среднесрочном плане реализации ПИР (указаны сроки, работы, результаты, экономические и другие эффекты, влияние на КПЭ).
	-	Совокупность инновационных проектов достаточна для достижения заявленных целей и КПЭ ПИР.
	-	Инновационные проекты обеспечены необходимы ресурсами.
	-	Обеспечена взаимосвязь инновационного развития компании с государственным участием, ее дочерних и зависимых обществ через проекты с синергетическим эффектом (включая проекты по "сквозным" межотраслевым технологиям, инфраструктуре коллективного пользования и т.п.).
4. Цифровая трансформация компании и развитие искусственного интеллекта	-	Учтен приоритет по цифровой трансформации компании и развитию искусственного интеллекта с учетом рекомендаций раздела IV Методических указаний по разработке и актуализации ПИР.
5. Развитие организационной структуры и механизмов управления ПИР
6. Развитие системы разработки и внедрения инновационной продукции и технологий
7. Развитие взаимодействия с малыми и средними предприятиями как с источниками инновационных технологий и поставщиками инновационной продукции
	-	В ПИР включены рекомендуемые проекты и мероприятия по развитию системы управления инновациями и инновационной инфраструктуры, взаимодействию со сторонними организациями с учетом: - рекомендаций, представленных соответственно в пунктах 25 - 33 раздела V Методических указаний по разработке и актуализации ПИР; - текущего уровня развития системы управления инновациями компании и инновационной инфраструктуры, взаимодействия компании со сторонними организациями; - специфики компании и ее роли в развитии инноваций; (Если рекомендации по какому-либо разделу обоснованно не применимы к деятельности компании с государственным участием ввиду ее особенностей, то баллы не снижаются). - мероприятий национальных проектов и программ (с учетом рекомендаций федеральных органов исполнительной власти, являющихся ответственными исполнителями по соответствующим национальным проектам и программам), а также мероприятий Национальной технологической инициативы, предусмотренных планами мероприятий ("дорожными картами").
8. Развитие партнерства в сферах образования и науки
9. Развитие взаимодействия с субъектами инновационной инфраструктуры (институтами развития, центрами трансфера технологий, инновационными кластерами, инновационными научно-технологическими центрами, технологическими долинами, технологическими платформами и т.п.)
	-	Проекты и мероприятия достаточно конкретизированы в тексте ПИР и среднесрочном плане реализации ПИР (указаны сроки, работы и контрольные точки).
	-	Приведены количественные показатели эффективности (ПЭ) по направлениям.
10. Блок исключен
11. Развитие внешнеэкономической деятельности и международного сотрудничества в инновационной сфере
12. Развитие механизмов финансирования и инвестирования в инновационной сфере

(блоки 4, 9 и 10 - в редакции протокола МРГ N 23-Д01)

Таблица 2. Распределение весов между блоками оценки

Наименование блока оценки	Вес блока
1. Анализ и прогноз конкурентоспособности компании в инновационной сфере и ее технологического уровня, результаты бенчмаркинга	10%
2. Цели и ключевые показатели эффективности реализации ПИР	17%
3. Приоритеты инновационного развития, инновационные проекты и мероприятия	20%
4. Цифровая трансформация компании и развитие искусственного интеллекта (блок в редакции протокола МРГ N 23-Д01)	8%
5. Развитие организационной структуры и механизмов управления ПИР	5%
6. Развитие системы разработки и внедрения инновационной продукции и технологий	15% (веса по разделам распределяются в пропорции, определенной компанией)
7. Развитие взаимодействия с малыми и средними предприятиями как с источниками инновационных технологий и поставщиками инновационной продукции
8. Развитие партнерства в сферах образования и науки	20% (веса по разделам распределяются в пропорции, определенной компанией)
9. Развитие взаимодействия с субъектами инновационной инфраструктуры (институтами развития, центрами трансфера технологий, инновационными кластерами, инновационными научно-технологическими центрами, технологическими долинами, технологическими платформами и т.п.) (блок в редакции протокола МРГ N 23-Д01)
10. (Блок исключен протоколом МРГ N 23-Д01)
11. Развитие внешнеэкономической деятельности и международного сотрудничества в инновационной сфере
12. Развитие механизмов финансирования и инвестирования в инновационной сфере	5%

Веса между группами 6 и 7, а также 8, 9 и 11 распределяются в пропорции, определенной компанией с государственным участием при разработке (актуализации) ПИР (с учетом ограничений, изложенных в Приложении). При отсутствии предложений веса групп 6 и 7 считаются равными 7,5%, вес группы 8 - 8%, веса групп 9 и 11 - по 6%.

5.1. Оценка качества разработки или актуализации ПИР рассчитывается по формуле: