Описание: | Социальный эффект: | |||||
- | Совершенствование системы казначейских платежей, расчетно-платежных сервисов и казначейского сопровождения; | - | Обеспечение сохранности и эффективное управление государственными финансовыми ресурсами; | |||
- | Повышение открытости предоставления субсидий юридическим лицам; | - | Обеспечение бесперебойного осуществления платежей; | |||
- | Усиление контроля за целевым использованием бюджетных средств и достижением целей их предоставления юридическим лицам; | |||||
- | Раздельный учет результатов финансово-хозяйственной деятельности получателей средств бюджета. | |||||
- | Упрощение предоставления казначейских сервисов. | |||||
Ожидаемый результат: | ||||||
- | Доработана нормативная правовая база в части системы казначейских платежей, а также создания реестра получателей субсидий; | |||||
- | Обеспечение применения цифровых платежных технологий при осуществлении государственных и муниципальных платежей; | |||||
- | Разработка и утверждение механизма санкционирования при предоставлении из бюджетов бюджетной системы Российской Федерации средств на меры социальной поддержки граждан Российской Федерации с использованием данных Единой государственной информационной системы социального обеспечения и федерального реестра инвалидов; | |||||
- | Разработка и утверждение целевой модели внесения наличных денежных средств без использования счетов 40116; | |||||
- | Создание инфраструктуры выпуска и обслуживания социальных электронных сертификатов; | |||||
- | Создание реестра конечных получателей; | |||||
- | Обеспечение обмена электронными исполнительными документами между органами Федерального казначейства и судами общей юрисдикции; | |||||
- | Обеспечение казначейского сопровождения наиболее значимых проектов и казначейского сопровождения средств субъектов Российской Федерации, в том числе "расширенного" казначейского сопровождения целевых средств; | |||||
- | Создание инструментов учета договоров, заключаемых в рамках исполнения государственных контрактов, находящихся на казначейском сопровождении (реестр субподрядных договоров (РСД)); | |||||
- | Выполнения поручения Президента Российской Федерации от 17 декабря 2018 г. N ПР-2417; | |||||
- | Обеспечение нормативного правового регулирования ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности и раскрытия структуры цены контракта при использовании бюджетных средств; | |||||
- | Обеспечение нормативного правового регулирования осуществления проверок организации и ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности и раскрытия структуры цены контракта при использовании бюджетных средств. | |||||
Описание: | Социальный эффект: | |||||
- | Эффективное управление финансовыми ресурсами государства; | - | Повышение эффективности использования финансовых ресурсов государства и доверия граждан к власти; | |||
- | Создание новых инструментов по управлению остатками средств на едином счете федерального бюджета. | - | Получение дополнительных доходов от управления государственными финансовыми ресурсами. | |||
Ожидаемый результат: | ||||||
- | Усовершенствование механизма проведения операций покупки (продажи) ценных бумаг по договорам репо; | |||||
- | Создание нового инструмента по управлению остатками средств на едином счете федерального бюджета в части заключения договоров банковского вклада (депозита) с центральным контрагентом; | |||||
- | Осуществление перехода к практике предоставления бюджетных кредитов на пополнение остатков средств на счетах бюджетов субъектов Российской Федерации (местных бюджетов) субъектам Российской Федерации и муниципальным образованиям, соответствующим законодательно установленным требованиям; | |||||
- | Осуществление операций по размещению резерва средств Фонда социального страхования; | |||||
- | Разработка механизма определения временно свободного (недостаточного) объема средств на ЕКС с учетом новой конструкции бюджетных правил в целях достижения целевого значения по остатку средств на ЕКС. | |||||
Описание: | Социальный эффект: | |||||
Совершенствование системы государственных и муниципальных закупок, закупок отдельных видов юридических лиц. | - | Повышение уровня цифровизации и автоматизации работы с ЕИС; | ||||
- | Упрощение работы с ЕИС для поставщиков (подрядчиков, исполнителей). | |||||
Ожидаемый результат: | ||||||
- | Выполнение поручения Президента Российской Федерации от 17 декабря 2018 г. N ПР-2417; | |||||
- | Реализация подписания электронного акта приемки-передачи между заказчиком и исполнителем в ЕИС; | |||||
- | Обеспечение автоматического формирования отчетности перед социальными фондами и налоговыми органами для поставщиков (подрядчиков, исполнителей); | |||||
- | Обеспечение учета денежных обязательств на основании документов об исполнении контракта, размещенных в ЕИС; | |||||
- | Создание механизмов структурирования контракта путем использования информации из реестра контрактов в целях обеспечения соответствия между информацией в реестре контрактов и контрактом; | |||||
- | Обеспечение развития инструментов анализа сведений о ценах в целях оптимизации обоснования начальной (максимальной) цены контракта; | |||||
- | Обеспечение закупки в электронной форме. | |||||
Описание: | Социальный эффект: | ||||
Подготовка к ведению Федеральным казначейством централизованного бюджетного (бухгалтерского) учета. | Повышение прозрачности и доступности информации о деятельности организаций в государственном секторе и уровня доверия граждан к власти. | ||||
Ожидаемый результат: | |||||
- | Подготовка к 1 января 2020 года к ведению Федеральным казначейством централизованного бюджетного (бухгалтерского) учета, к формированию бюджетной (бухгалтерской) отчетности, начисления и выплаты заработной платы не менее, чем в 30-ти федеральных органах исполнительной власти и их территориальных органах; | ||||
- | Обеспечение возможности оперативного доступа к информации об исполнении федерального бюджета, показателям бухгалтерского учета и отчетности руководителям федеральных органов исполнительной власти, в том числе с мобильных устройств; | ||||
- | Обеспечение осуществления централизованных закупок программного обеспечения для ведения бюджетного учета в соответствии с утвержденным графиком. | ||||
Описание: | Социальный эффект: | |||||
Осуществление и совершенствование контрольно-надзорной деятельности в финансово-бюджетной сфере и функций по внешнему контролю качества работы аудиторских организаций. | - | Повышение эффективности управления общественными финансами; | ||||
- | Повышение эффективности расходования бюджетных средств и доверия граждан к власти; | |||||
- | Повышение эффективности контроля в финансово-бюджетной сфере; | |||||
- | Повышение качества работы аудиторских организаций. | |||||
Ожидаемый результат: | ||||||
- | Расширение взаимодействия с органами государственного финансового контроля в части корреляции риск-ориентированных и методологических подходов, синхронизации контрольной деятельности; | |||||
- | Усовершенствование систем внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля, внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита посредством проведения анализа; | |||||
- | Отработка механизма проведения параллельных контрольных мероприятий совместно со Счетной палатой Российской Федерации; | |||||
- | Создание механизмов анализа рисков в финансово-бюджетной сфере и обеспечение развития риск-ориентированных подходов при планировании и осуществлении контроля в финансово-бюджетной сфере; | |||||
- | Обеспечение централизации деятельности Федерального казначейства при осуществлении полномочий по контролю в финансово-бюджетной сфере с применением средств автоматизации; | |||||
- | Усовершенствование механизма выявления административных правонарушений в установленной сфере деятельности; | |||||
- | Разработка риск-ориентированной модели осуществления государственной функции по внешнему контролю качества работы аудиторских организаций, проводящих обязательный аудит бухгалтерской (финансовой) отчетности организаций; | |||||
- | Совершенствование норм законодательства Российской Федерации об аудиторской деятельности, а также разработка предложений в проект стратегии развития аудиторской деятельности в Российской Федерации на 2020 - 2025 годы. | |||||
Описание: | Социальный эффект: | |||||
- | Развитие единого портала бюджетной системы; | - | Повышение качества сервисов, предоставляемых пользователям информационных систем Федерального казначейства и бесперебойности их предоставления; | |||
- | Развитие централизованной инфраструктуры Федерального казначейства; | |||||
- | Повышение эффективности и прозрачности управления общественными финансами, эффективности бюджетных расходов и доверия граждан к власти. | |||||
- | Развитие ГИИС "Электронный бюджет". | |||||
Ожидаемый результат: | ||||||
- | Обеспечение полноты размещения информации на едином портале бюджетной системы (ЕПБС) по всем субъектам Российской Федерации; | |||||
- | Обеспечение полноты размещения информации о государственных и муниципальных учреждениях, включая информацию о независимой оценке результатов их деятельности; | |||||
- | Использование клиентами Федерального казначейства мобильного приложения для доступа к данным информационных систем Федерального казначейства; | |||||
- | Разработка технологии ситуационного центра; | |||||
- | Обеспечение централизации баз АСФК в ЦОДах для 12 УФК; | |||||
- | Обеспечение централизации закрытого контура в МОУ для УФК согласно плана; | |||||
- | Выполнение замена платформ ГИС ГМП в целях обеспечения ее отказоустойчивого функционирования; | |||||
- | Завершение миграции функций АСФК в ГИИС "Электронный бюджет" в части исполнения расходов федерального бюджета, в части учета средств во временном распоряжении, казначейского сопровождения (в части операций открытого контура); | |||||
- | Введение в эксплуатацию подсистем управления расходами, учета и отчетности, ведения нормативно-справочной информации, управления кадрами, нефинансовыми активами, управления денежными средствами, информационно-аналитического обеспечения. | |||||
Описание: | Социальный эффект: | |||||
- | Совершенствование структуры органов Федерального казначейства; | - | Повышение качества сервисов, предоставляемых Федеральным казначейством; | |||
- | Повышение качества внутреннего контроля и противодействие коррупционным правонарушениям. | - | Повышение эффективности управления общественными финансами, эффективности бюджетных расходов и доверия граждан к власти. | |||
Ожидаемый результат: | ||||||
- | Утверждение и внедрение в работу концепции перспективной организационно-функциональной модели Федерального казначейства; | |||||
- | Разработка и утверждение основных подходов и перечня мероприятий по формированию корпоративной культуры в Федеральном казначействе; | |||||
- | Осуществление доработки и обеспечение взаимосвязи системы оценки (KPI) и материального и иного стимулирования сотрудников Федерального казначейства; | |||||
- | Разработка модели риск-ориентированного внутреннего контроля и аудита с применением рейтингования объектов; | |||||
- | Внедрение механизмов предварительного контроля в отношении всех объектов контроля; | |||||
- | Разработка риск-ориентированной модели противодействия коррупционным правонарушениям на основе оценки коррупционных рисков, возникающих при реализации полномочий Федерального казначейства. | |||||