547 | |
Регистрационный номер |
Контроллинг | 28.002 | |
(наименование вида профессиональной деятельности) | Код |
Информационно-аналитическая поддержка управленческих решений |
1219 | Управляющие финансово-экономической и административной деятельностью, не входящие в другие группы | 2122 | Статистики |
2631 | Экономисты | - | - |
(код ОКЗ <1>) | (наименование) | (код ОКЗ) | (наименование) |
25 | Производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования |
26 | Производство компьютеров, электронных и оптических изделий |
27 | Производство электрического оборудования |
28 | Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки |
29 | Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов |
30 | Производство прочих транспортных средств и оборудования |
32.5 | Производство медицинских инструментов и оборудования |
(код ОКВЭД <2>) | (наименование вида экономической деятельности) |
Обобщенные трудовые функции | Трудовые функции | ||||
код | наименование | уровень квалификации | наименование | код | уровень (подуровень) квалификации |
A | Организация, координация и контроль процессов планирования производства по структурным подразделениям, продуктам, проектам | 6 | Формирование комплекса исходных данных для оперативного планирования | A/01.6 | 6 |
Координация и интеграция отдельных планов в единый план материальных, финансовых и информационных потоков | A/02.6 | ||||
Формирование результатов контроля в виде отчетов о выполнении утвержденных планов | A/03.6 | ||||
B | Организация и координация процессов планирования хозяйственной деятельности по организации в целом | 7 | Координация работы плановых, экономических, финансовых служб и производственно-сбытовых подразделений | B/01.7 | 7 |
Руководство работами по планированию в машиностроительной организации | B/02.7 | ||||
Выявление потенциалов и резервов подразделений машиностроительной организации | B/03.7 | ||||
C | Организация и координация сбора, обработки и анализа информации по результатам деятельности машиностроительной организации | 7 | Контроль и анализ основных показателей деятельности организации | C/01.7 | 7 |
Формирование отчетности по результатам контроля и выявление причин возникших отклонений | C/02.7 | ||||
Организация работ по автоматизации процессов сбора и обработки плановой, учетной и контрольной информации | C/03.7 | ||||
Координация процессов обмена информацией между подразделениями | C/04.7 | ||||
D | Методическое и информационно-аналитическое обеспечение процессов управления машиностроительной организации | 8 | Совершенствование методов и инструментов планирования, учета и контроля машиностроительной организации | D/01.8 | 8 |
Анализ системы управления машиностроительной организацией с целью ее совершенствования | D/02.8 | ||||
Разработка методологии информационного обмена и консультирование руководства организации по вопросам построения и автоматизации информационной системы управления машиностроительной организацией | D/03.8 | ||||
Подготовка информации по стратегическим и оперативным направлениям деятельности машиностроительной организации | D/04.8 |
Наименование | Организация, координация и контроль процессов планирования производства по структурным подразделениям, продуктам, проектам | Код | A | Уровень квалификации | 6 |
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей, профессий | Специалист по контроллингу Контроллер отдела Контроллер проекта |
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - бакалавриат |
Требования к опыту практической работы | Стаж работы не менее трех лет в плановых, экономических, финансовых службах |
Особые условия допуска к работе | - |
Другие характеристики | - |
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ | 2122 | Статистики |
2631 | Экономисты | |
ОКПДТР <3> | 24388 | Научный сотрудник (в области статистики) |
26631 | Стажер-исследователь (в области статистики) | |
27745 | Экономист по планированию | |
27759 | Экономист по финансовой работе | |
ОКСО <4> | 080100 | Экономика |
080501 | Менеджмент (по отраслям) | |
080502 | Экономика и управление на предприятии | |
220701 | Менеджмент высоких технологий |
Наименование | Формирование комплекса исходных данных для оперативного планирования | Код | A/01.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Обоснование структуры исходных данных |
Сбор исходных данных | |
Проверка достоверности исходных данных | |
Оценка ситуации в случаях, когда отсутствуют оперативные исходные данные | |
Выбор методов и инструментов планирования | |
Разработка форм плановых документов | |
Выбор формы представления исходных данных для оперативного планирования | |
Необходимые умения | Выбирать оптимальные методы и инструменты планирования |
Определять и анализировать исходные данные для планирования | |
Налаживать взаимодействие между подразделениями | |
Налаживать эффективное деловое общение | |
Организовывать документооборот | |
Работать с базами данных | |
Необходимые знания | Методы и инструменты оперативного планирования |
Календарно-плановые нормативы | |
Показатели оперативного планирования | |
Постановка оптимизационных задач планирования и методы их решения | |
Документооборот в организации | |
Современные информационные технологии планирования в машиностроительной организации | |
Основы делового общения | |
Другие характеристики | Ответственность за результаты выполнения собственных работ |
Деятельность, направленная на решение типовых задач оперативного управления |
Наименование | Координация и интеграция отдельных планов в единый план материальных, финансовых и информационных потоков | Код | A/02.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Контроль наличия в подразделениях документов, регламентирующих методики планирования |
Разработка схемы взаимодействия подразделений в процессе формирования сводных планов | |
Обеспечение и координация взаимодействия подразделений по утвержденной схеме | |
Контроль достоверности предоставляемой подразделениями информации и соблюдения сроков ее предоставления | |
Определение верхней и нижней границы значений показателей при составлении альтернативных планов | |
Разработка форм плановых документов | |
Обеспечение выполнения графика разработки сводного плана | |
Необходимые умения | Анализировать плановую документацию |
Планировать взаимодействие подразделений | |
Организовывать документооборот | |
Налаживать эффективное деловое общение | |
Необходимые знания | Методы и инструменты оперативного планирования |
Календарно-плановые нормативы | |
Показатели оперативного плана | |
Формулировки оптимизационных задач планирования и методы их решения | |
Документооборот в организации | |
Современные информационные технологии оперативного планирования | |
Основы коммуникаций в организации | |
Основы делового общения | |
Другие характеристики | Ответственность за результат выполнения собственных работ |
Деятельность, направленная на решение типовых задач оперативного управления |
Наименование | Формирование результатов контроля в виде отчетов о выполнении утвержденных планов | Код | A/03.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Сбор данных по выполнению разработанных планов |
Проверка достоверности полученных данных | |
Фиксация результатов контроля абсолютных и относительных отклонений фактических показателей от плановых | |
Анализ причин отклонений фактических показателей от плановых | |
Составление аналитического отчета о выполнении оперативного плана | |
Представление отчета руководителям подразделений (проектов) | |
Необходимые умения | Анализировать плановую документацию |
Обрабатывать информацию с помощью современных информационных технологий | |
Анализировать полученные результаты | |
Оформлять пояснительные и аналитические материалы | |
Необходимые знания | Методы и инструменты оперативного планирования |
Методы системного анализа | |
Методы план-факт-анализа | |
Современные технологии обработки данных | |
Методы и инструменты обработки данных | |
Другие характеристики | Ответственность за результат выполнения собственных работ |
Деятельность, направленная на решение типовых задач оперативного управления |
Наименование | Организация и координация процессов планирования хозяйственной деятельности по организации в целом | Код | B | Уровень квалификации | 7 |
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей, профессий | Ведущий специалист по контроллингу Ведущий контроллер Начальник отдела контроллинга |
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - специалитет, магистратура |
Требования к опыту практической работы | Стаж работы в плановых, учетных или финансовых службах машиностроительных организаций не менее пяти лет |
Особые условия допуска к работе | - |
Другие характеристики | - |
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ | 2122 | Статистики |
2631 | Экономисты | |
ОКПДТР | 22044 | Заведующий отделом (финансово-экономическим и административным) |
27745 | Экономист по планированию | |
27759 | Экономист по финансовой работе | |
ОКСО | 080100 | Экономика |
080500 | Менеджмент | |
080502 | Экономика и управление на предприятии | |
220701 | Менеджмент высоких технологий |
Наименование | Координация работы плановых, экономических, финансовых служб и производственно-сбытовых подразделений | Код | B/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Организация взаимодействия плановых, экономических, финансовых служб и производственно-сбытовых подразделений в процессе разработки технико-экономических и финансовых планов |
Разработка системы интегральных показателей производственной, сбытовой, финансовой деятельности машиностроительной организации | |
Корректировка плановых показателей в ходе координационной работы со службами | |
Подготовка и принятие решений об использовании методов и алгоритмов для определения оптимальных значений плановых величин | |
Корректировка планов производственных, сбытовых, экономических и финансовых служб в случае ограничения их исходных планов по причине неувязки с планами по другим областям деятельности | |
Необходимые умения | Обеспечивать взаимодействие между подразделениями организации |
Выбирать и внедрять оптимальные методы и алгоритмы технико-экономического и финансового планирования | |
Налаживать эффективное деловое общение | |
Координировать деятельность работников подразделений | |
Необходимые знания | Методы, инструменты, алгоритмы технико-экономического и финансового планирования |
Методы системного анализа | |
Методы и инструменты обработки данных | |
Современные технологии управления персоналом | |
Основы коммуникаций в организации | |
Методы управления коллективом и работы в команде | |
Другие характеристики | Обеспечение взаимодействия работников смежных подразделений |
Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности | |
Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников |
Наименование | Руководство работами по планированию в машиностроительной организации | Код | B/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Анализ методов и алгоритмов планирования и учета в организации |
Внедрение оптимальных методов и алгоритмов планирования и учета в организации | |
Разработка регламентов, нормативных и руководящих документов по планированию и учету в организации | |
Разработка графиков взаимодействия подразделений организации в части совместной плановой работы | |
Оказание методической помощи подразделениям по вопросам технико-экономического и финансового планирования | |
Необходимые умения | Подготавливать локальные и иные нормативные правовые акты документы |
Анализировать возможные варианты действий | |
Планировать деятельность коллектива | |
Координировать деятельность подразделений организации | |
Необходимые знания | Методы, инструменты, алгоритмы технико-экономического и финансового планирования |
Методы системного анализа | |
Делопроизводство | |
Современные технологии управления персоналом | |
Основы коммуникаций в организации | |
Методы управления коллективом и работы в команде | |
Другие характеристики | Обеспечение взаимодействия работников смежных подразделений |
Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности | |
Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников |
Наименование | Выявление потенциала и резервов подразделений машиностроительной организации | Код | B/03.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Сравнительный анализ плановых и отчетных показателей деятельности производственных, сбытовых, экономических и финансовых подразделений организации |
Выявление факторов, влияющих на эффективность деятельности подразделений и организации в целом | |
Выявление резервов снижения затрат по подразделениям и организации в целом | |
Выработка мероприятий по устранению потерь при использовании ресурсов подразделениями организации | |
Выявление резервов повышения эффективности деятельности подразделений и организации в целом | |
Необходимые умения | Анализировать плановую и отчетную документацию |
Разрабатывать варианты управленческих решений | |
Необходимые знания | Методы, инструменты, алгоритмы технико-экономического и финансового планирования |
Методы анализа хозяйственной деятельности организации | |
Системный анализ | |
Методы стратегического и оперативного контроллинга | |
Другие характеристики | Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы |
Наименование | Организация и координация сбора, обработки и анализа информации по результатам деятельности машиностроительной организации | Код | C | Уровень квалификации | 7 |
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей, профессий | Центральный контроллер Контроллер-аналитик Контроллер-координатор |
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - специалитет, магистратура |
Требования к опыту практической работы | Стаж работы в плановых, учетных или финансовых службах машиностроительных организаций не менее пяти лет |
Особые условия допуска к работе | - |
Другие характеристики | - |
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ | 2129 | Математики, статистики и специалисты родственных профессий |
2441 | Экономисты | |
ОКПДТР | 22044 | Заведующий отделом (финансово-экономическим и административным) |
27745 | Экономист по планированию | |
27759 | Экономист по финансовой работе | |
ОКСО | 080100 | Экономика |
080500 | Менеджмент | |
080502 | Экономика и управление на предприятии | |
220701 | Менеджмент высоких технологий |
Наименование | Контроль и анализ основных показателей деятельности организации | Код | C/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Организация и координация сбора, обработки и анализа информации по результатам деятельности организации |
Разработка и корректировка форм отчетной документации по подразделениям и организации в целом | |
Формирование локальных актов и разработка методик обработки результатов всех видов учета в организации | |
Анализ отчетной документации по подразделениям и организации в целом | |
Выявление и анализ причин отклонений отчетных показателей деятельности организации от плановых | |
Подготовка материалов для аналитического отчета о результатах хозяйственной деятельности организации | |
Необходимые умения | Применять методы системного анализа для подготовки и обоснования выводов о результатах хозяйственной деятельности организации |
Разрабатывать и внедрять методики сбора и обработки данных | |
Координировать работу подразделений | |
Необходимые знания | Методы, инструменты, алгоритмы сбора и обработки информации |
Методы системного анализа | |
Основы коммуникаций в организации | |
Современные информационные технологии планирования и учета в машиностроительной организации | |
Другие характеристики | Ответственность за результат выполнения собственных работ |
Деятельность, направленная на решение задач управленческого и методического характера, предполагающих выбор и многообразие способов решения |
Наименование | Формирование отчетности по результатам контроля и выявление причин возникших отклонений | Код | C/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Разработка форм итоговых документов по результатам хозяйственной деятельности организации |
Проведение обсуждений с руководителями производственных, сбытовых, плановых, экономических и финансовых служб организации итогов деятельности подразделений | |
Подготовка аналитического отчета по результатам анализа отклонений отчетных показателей деятельности организации от плановых | |
Подготовка сообщения для руководства организации о результатах анализа отклонений отчетных показателей деятельности организации от плановых | |
Подготовка вариантов управленческих решений по устранению отклонений | |
Необходимые умения | Формировать отчеты по результатам аналитической работы |
Представлять информацию по результатам аналитической работы | |
Проводить обсуждения по результатам аналитической работы | |
Необходимые знания | Методы представления информации |
Основы делового общения | |
Основы коммуникаций в организации | |
Методы управления коллективом и работы в команде | |
Другие характеристики | Обеспечение взаимодействия работников смежных подразделений |
Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности | |
Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы |
Наименование | Организация работ по автоматизации процессов сбора и обработки плановой, учетной и контрольной информации | Код | C/03.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Консультация разработчиков корпоративной информационной системы организации в части структуры и содержания базы данных для планирования, учета и контроля хозяйственной деятельности организации |
Координация и администрирование процесса накопления информационных данных в корпоративной информационной системе организации | |
Консультация разработчиков корпоративной информационной системы организации в части методов обработки учетной и контрольной информации | |
Разработка форм и содержания документов, формируемых корпоративной информационной системой | |
Необходимые умения | Обеспечивать взаимодействие с разработчиками информационной системы |
Руководить работами по информационному обеспечению процессов планирования, учета и контроля | |
Необходимые знания | Архитектура и принципы функционирования корпоративных информационных систем |
Современные методы обработки и представления информации | |
Современные технологии управления персоналом | |
Основы коммуникаций в организации | |
Методы управления коллективом и работы в команде | |
Другие характеристики | Обеспечение взаимодействия работников и смежных подразделений |
Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности | |
Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников |
Наименование | Координация процессов обмена информацией между подразделениями | Код | C/04.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Разработка схем потоков информации между производственными, сбытовыми, экономическими и финансовыми подразделениями организации в процессе разработки планов |
Разработка перечня пользователей корпоративной информационной системы с правами доступа к различным видам информации и обязанностями по предоставлению информации | |
Консультирование разработчиков корпоративной информационной системы организации о перечне пользователей, правах их доступа к информации и обязанностях по предоставлению информации | |
Информирование руководителей структурных подразделений об организации процессов обмена информацией между подразделениями | |
Необходимые умения | Обеспечивать взаимодействие структурных подразделений организации |
Руководить работами по информационному обеспечению процессов планирования, учета и контроля | |
Необходимые знания | Архитектура и принципы функционирования корпоративных информационных систем |
Современные методы обработки и представления информации | |
Современные технологии управления персоналом | |
Основы коммуникаций в организации | |
Методы управления коллективом и работы в команде | |
Другие характеристики | Обеспечение взаимодействия работников и смежных подразделений |
Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности | |
Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников |
Наименование | Методическое и информационно-аналитическое обеспечение процессов управления машиностроительной организации | Код | D | Уровень квалификации | 8 |
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей, профессий | Руководитель службы контроллинга Руководитель департамента контроллинга Заместитель генерального директора по контроллингу |
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - специалитет, магистратура Специализированные программы делового администрирования |
Требования к опыту практической работы | Стаж работы в должности руководителя отдела в плановых, учетных или финансовых службах машиностроительных организаций не менее пяти лет |
Особые условия допуска к работе | - |
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ | 1219 | Управляющие финансово-экономической и административной деятельностью, не входящие в другие группы |
24695 | Начальник отдела (финансово-экономического и административного) | |
26149 | Руководитель группы (в промышленности) | |
ОКСО | 080100 | Экономика |
080501 | Менеджмент (по отраслям) | |
080502 | Экономика и управление на предприятии | |
220701 | Менеджмент высоких технологий |
Наименование | Совершенствование методов и инструментов планирования, учета и контроля машиностроительной организации | Код | D/01.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Изучение современных методов и инструментов управления |
Разработка методик и регламентов планирования, учета и контроля | |
Организация процесса внедрения разработанных методик и регламентов | |
Обучение руководителей подразделений новым методам и инструментам управления | |
Необходимые умения | Адаптировать новые методы и инструменты управления к актуальным условиям деятельности машиностроительной организации |
Передавать знания и формировать умения у пользователей методик | |
Необходимые знания | Методы, инструменты, алгоритмы сбора и обработки информации |
Методы анализа и синтеза знаний | |
Современные технологии управления персоналом | |
Основы коммуникаций в организации | |
Методы управления коллективом и работы в команде | |
Базовые знания по конфликтологии | |
Другие характеристики | Ответственность за результат выполнения собственных работ |
Деятельность, направленная на решение задач управленческого и методического характера, предполагающих выбор и многообразие способов решения |
Наименование | Анализ системы управления машиностроительной организацией с целью ее совершенствования | Код | D/02.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Описание управленческих процессов в организации в формате "как есть" |
Выполнение реинжиниринга управленческих процессов | |
Выявление узких мест в управлении | |
Подготовка альтернативных вариантов реорганизации управленческих процессов | |
Необходимые умения | Пользоваться современными методами описания и реинжиниринга бизнес-процессов |
Анализировать варианты решений и сопоставлять их с передовой практикой | |
Необходимые знания | Стандарты описания бизнес-процессов |
Программные системы и среды описания и реинжиниринга бизнес-процессов | |
Основы коммуникаций в организации | |
Другие характеристики | Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы |
Наименование | Разработка методологии информационного обмена и консультирование руководства организации по вопросам построения и автоматизации информационной системы управления машиностроительной организацией | Код | D/03.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Консультирование разработчиков корпоративной информационной системы (КИС) по вопросам организации информационного обмена между структурными подразделениями |
Инициирование процессов модернизации КИС | |
Формирование содержания и регламентов информационного обмена в организации | |
Консультирование руководства организации о вопросах модернизации КИС в части совершенствования информационного обмена | |
Необходимые умения | Обеспечивать взаимодействие с разработчиками КИС |
Представлять результаты работы по построению и автоматизации КИС | |
Необходимые знания | Архитектура и принципы функционирования КИС управления |
Методы, инструменты, алгоритмы сбора и обработки информации | |
Методы управления нововведениями | |
Методы презентаций | |
Современные технологии управления персоналом | |
Основы коммуникаций в организации | |
Другие характеристики | Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников |
Наименование | Подготовка информации по стратегическим и оперативным направлениям деятельности машиностроительной организации | Код | D/04.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Сбор информации о состоянии внешней и внутренней среды машиностроительной организации |
Анализ стратегических данных с целью выявления стратегических направлений деятельности | |
Сбор и анализ данных по направлениям оперативной деятельности организации | |
Подготовка материалов по результатам анализа для представления руководству организации | |
Модерация процесса разработки стратегии машиностроительной организации | |
Необходимые умения | Прогнозировать тенденции и разрабатывать сценарии развития внешней и внутренней среды машиностроительной организации |
Анализировать оперативную деятельность организации | |
Представлять результаты анализа | |
Необходимые знания | Методы и инструменты стратегического менеджмента |
Концепции и методы разработки стратегий | |
Методы и инструменты оперативного контроллинга | |
Основы коммуникаций в организации | |
Методы презентаций | |
Базовые знания по конфликтологии | |
Другие характеристики | Обеспечение взаимодействия работников и смежных подразделений |
Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности | |
Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы |
Некоммерческая организация "Ассоциация "Лига содействия оборонным предприятиям" | |
Исполнительный директор | Ажгиревич Артем Иванович |
1 | НП "Объединение контроллеров", город Москва |
2 | ОАО "Алтайвагон", город Новоалтайск, Алтайский край |
3 | ОАО "Ил", город Москва |
4 | ОАО "НМЗ Искра", город Новосибирск |
5 | ОАО "Роствертол", город Москва |
6 | ОАО "Серовский механический завод", город Серов, Свердловская область |
7 | ОАО "СЭЗ имени Серго Орджоникидзе", город Саратов |
8 | ФГБУ ВПО "Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана", город Москва |