условии широкомасштабного повышения инвестиционной активности, роста объемов капитальных вложений в новое строительство, реконструкции и технического перевооружения существующих основных фондов, опережающего развития производственного потенциала строительной отрасли и ее материально-технической базы. Непременным условием является повышение эффективности капитального строительства на основе наиболее рационального использования инвестиционных ресурсов, направление их в программы и проекты, позволяющие получить наибольшие экономические и социальные результаты, а также высокую эксплуатационную рентабельность возведенных объектов. Проблемами строительного комплекса являются: чрезмерная концентрация строительных мощностей и организаций в г. Санкт-Петербурге и их дефицит в ряде субъектов Российской Федерации, расположенных на территории округа, особенно на муниципальном уровне; износ основных фондов (свыше 40 процентов), снижение величины парка строительной техники; напряженность в обеспечении комплекса строительными кадрами, недостаточный уровень механизации труда и его охраны; недостаточная урегулированность финансово-экономических и организационных отношений (администрации субъектов - заказчики - генподрядчики - субподрядчики - население); трудности в процессе получения земельных участков под строительство, их оформления и обустройства; недостаточный уровень производительности труда и качества
парк "Ростовский", г. Ярославль - индустриальный парк "Новоселки", г. Углич - технопарк "Сим росс"). Индустриальные парки развиваются также на базе существующих промышленных площадок (Тутаевский моторный завод, Гаврилов-Ямский льнокомбинат). Приоритетными направлениями развития машиностроения являются: развитие дизельного двигателестроения - создание средних и тяжелых двигателей, создание новых коробок передач; развитие авиационного моторостроения; развитие и создание новых газотурбинных установок; реализация проектов по созданию и организации производства новых видов кабелей в г. Угличе; разработка и организация производства новых электродвигателей; создание новых оптических, электронных и радиоприборов для военно-промышленного комплекса России; открытие иностранными партнерами завода полного цикла по производству дорожно-строительной техники. Основными направлениями развития нефтехимического комплекса являются: дальнейшая модернизация и реконструкция действующих производств, повышение уровня глубины переработки нефти; развитие и модернизация производства технического углерода; освоение выпуска качественно новых конкурентоспособных грузовых цельнометаллокордных шин; модернизация производства резинотехнических изделий; организация полномасштабного производства, уникальных автокомпонентов, отвечающих требованиям Евро-4 и Евро-5 и не уступающим по качеству зарубежным аналогам; создание лакокрасочного промышленного
строительства. Участвует в организации и оформлении отвода земельных участков, сноса строений, закреплении пунктов опорной геодезической службы, главных осей зданий и сооружений, красных линий, передачи подготовленных строительных площадок для объектов строительства. Организует разработку титульных списков на проектирование объектов, сбор исходных данных для их проектирования. Руководит разработкой проектно-сметной документации на строительство объектов собственной производственной базы, а также по согласованию с заказчиками - на технически несложные объекты. Оформляет проекты договоров с проектными организациями, руководит составлением заданий на проектирование объектов, разработкой норм выработки и расценок на проектные и строительные работы, не предусмотренные нормативной документацией. Участвует в проведении технического надзора и приемке выполненных на объектах строительства строительно-монтажных работ. Организует подготовку и проведение государственной комиссии по приемке в эксплуатацию объектов строительства. Организует проверку комплектности и качества проектно-сметной документации, разрабатываемой проектными организациями, ее приемку. Обеспечивает подрядные организации проектно-сметной документацией на строительство, следит за обеспечением его финансирования, изготовлением и своевременной поставкой технологического оборудования. Готовит предложения об исполнении сводных
НП «СТРОЙГАРАНТ», является не достоверной. Учредителем и руководителем общества «СК «Русский проект» в период с 28.10.2008 по 15.10.2012 являлась ФИО20, которая является «номинальным» учредителем и руководителем, фактически участия в деятельности организации не принимала, информацией о деятельности организации владеет в общих чертах. Опрошенная ФИО20 по вопросу взаимоотношений ООО «СК «Русский проект» с ООО «Андекс» пояснила название организации ООО «Андекс» ей знакомо, видимо ООО «СК «Русский проект» оказывало данной организации какие-то транспортные услуги и (или) продавало ТМЦ. Она не помнит, чтобы ООО «СК «Русский проект» выполняло строительные работы для ООО «Андекс». С директором ООО «Андекс» она не встречалась, все вопросы решал ее заместитель ФИО8 (в 2012 г. также являлся заместителем директора ООО «СК «Капитал») по доверенности. Все решения по деятельности предприятия и подпись документов осуществляла только сама ФИО20 У ООО «СК «Русский проект» работников не было, поэтому для оказания транспортных услуг для ООО «Андекс» привлекались работники сторонних организаций и физические лица
постановки на учет налоговая и бухгалтерская отчетность обществом «Формат-СВ» не представлялась, организация относятся к категории «не отчитывающихся». Единственным учредителем и руководителем общества «СК «Русский проект» в спорный период являлась ФИО6, которая является «номинальным» учредителем и руководителем, фактически участия в деятельности организации не принимала, информацией о деятельности организации владеет в общих чертах, не знает адреса организации, налоговый орган по месту учета. Заключением эксперта от 05.08.2016 № 49 подтверждается, что подписи в документах общества «СК «Русский проект» от имени руководителя и главного бухгалтера выполнены не ФИО6, а другим лицом. Опрошенная ФИО6 по вопросу взаимоотношений ООО «СК Русский проект» с ООО «Омега Стройкомплекс» ничего пояснить не смогла, т.к. ООО «СК Русский Проект» в адрес ООО «Омега Стройкомплекс» оказывало только транспортные услуги или возможно продавало ТМЦ; факт выполнения строительных работ для ООО «Омега Стройкомплекс» не подтвердила, директор ООО «Омега Стройкомплекс» ФИО10 ей не знаком (протокол от 08.06.2016 № 2099). Как установлено налоговым органом
