Гражданский кодекс часть 1

рассмотрев в открытом судебном заседании в городе Рыбинске 08 июля 2021 года дело по иску ФИО1 к обществу с ограниченной ответственностью «Тамбовский бекон» о взыскании невыплаченной премии, компенсации за задержку выплаты заработной платы,

установил:

ФИО1 обратился в суд с иском к обществу с ограниченной ответственностью «Тамбовский бекон» о взыскании невыплаченной годовой премии в сумме 302 862 руб. 83 коп., компенсации за задержку выплаты в размере 32 890 руб. 90 коп.

Исковые требования мотивированы следующими обстоятельствами:

ФИО1 ДД.ММ.ГГГГ был принят на работу в ЗАО «КапиталАгро» на должность <данные изъяты> по срочному трудовому договору № от ДД.ММ.ГГГГ. ДД.ММ.ГГГГ ЗАО «КапиталАгро» реорганизовано в форме присоединения к ООО «Тамбовский бекон». ДД.ММ.ГГГГ трудовой договор расторгнут в связи с истечением срока его действия.

Условиями трудового договора предусмотрена выплата годовой премии в размере до 40% от совокупного оклада работника выплачиваемого ему работодателем в предшествующий год. Размер премии определяется генеральным директором в зависимости от выполнения установленных работнику Ключевых показателей эффективности.

В период с ДД.ММ.ГГГГ по ДД.ММ.ГГГГ были определены и утверждены 3 цели (ключевых показателя эффективности): 1 цель – вес цели 50 % - выполнить технологический проект стадии П реконструкции завода убоя и переработки свиней КапиталАгро; 2 цель - вес цели 30% - Установить, подключить, провести пусконаладочные работы оборудования линии производства инъецированной продукции и линии упаковки продукции в термоформованную упаковку; 3 цель - вес цели 20% - Обоснование проекта утиль - завода в Белгороде. Подготовка концепта завода, подготовка документации для защиты проекта. Установлена дата завершения каждой цели (ДД.ММ.ГГГГ).

ДД.ММ.ГГГГ главный инженер мясоперерабатывающего производства ООО «Тамбовский бекон» ФИО10 сообщил, что руководством решается вопрос об отправке оборудования линии упаковки на мясоперерабатывающее производство (МПП) ООО «Тамбовский бекон» вместо МПП ЗАО «КапиталАгро», ДД.ММ.ГГГГ подтвердил данную информацию. ФИО1 ДД.ММ.ГГГГ направил письмо техническому директору с просьбой уточнить информацию о смене адреса поставки, но ответа не получил. В связи с чем истец приостановил подготовку к приему, установке и пусконаладочным работам линии упаковки на МПП ЗАО. Дополнительным соглашением № от ДД.ММ.ГГГГ к контракту № от ДД.ММ.ГГГГ изменен адрес доставки оборудования, из служебной записки специалиста ООО «Тамбовский бекон» ФИО11 от ДД.ММ.ГГГГ следует, что заключение данного соглашения заключено в связи с производственной необходимостью.

ДД.ММ.ГГГГ линия упаковки поставлена на склад МПП ООО «Тамбовский бекон». По заданию генерального директора ЗАО «КапиталАгро» оформлены все необходимые документы, определяющего основания и условия нахождения оборудования ЗАО «КапиталАгро» на складе другого юридического лица - ООО «Тамбовский бекон.

Оборудование линии упаковки на МПП ООО установлено, подключено, прошло пуско-наладочные испытания и запущено в работу в ДД.ММ.ГГГГ.

ДД.ММ.ГГГГ ФИО1 ознакомился с письмом директора департамента мясопереработки ООО «Тамбовский бекон» ФИО12, в котором содержалась информация о принятии первоначального решения об установке линий в Белгороде, а затем об изменении этого решения в связи с появлением места в Тамбове, перемещении линии упаковки в г. Тамбов и остановке закупки линии инъектирования.

ФИО13 в системе ЕТWeb истец заполнил самооценку, которая была в тот же день направлена на оценку НР техническому директору ФИО14

ДД.ММ.ГГГГ ФИО1 по электронной почте направил адрес ФИО14 план эффективности - карту КРI (КПЭ) - с самооценкой в сканированном виде.

В тот же день ФИО1 по электронной почте получил ответ от технического директора ООО «Тамбовский бекон» о том, что вторая цель провалена по срокам. В системе ЕТWeb данная оценка отражена не была вплоть до увольнения.

ДД.ММ.ГГГГ после длительной переписки с руководителями и специалистами работодателя ФИО1 получил по электронной почте письмо от начальника управления компенсаций, льгот и трудовых отношений ООО «Тамбовский бекон» ФИО16 в письме содержалась информация об утверждении КПЭ непосредственным руководителем, а также о выплате премии после подписания приказа о выплате премии сотрудникам мясного бизнес-направления ГК Русагро», в приложенном файле «КПЭ Данилов».xsl» касательно цели (задачи) 2 было указано, что цель не достигнута: «Проект провален по срокам. На этом основании принято решение передать оборудование на Тамбовскую площадку».

ДД.ММ.ГГГГ в ответ на запрос истец получил от работодателя письмо, в котором приведена информация о том, что его непосредственный руководитель технический директор ФИО14 не засчитал выполнение цели 2 на основании того, что были нарушены сроки подготовки технического задания, ФИО1 не отслеживал сроки проведения тендера как инициатор, вследствие чего было принято решение заморозить проект.

Истец неоднократно просил о предоставлении расчетного листа за ДД.ММ.ГГГГ и справок, подтверждающих начисление и выплату работодателем годовой премии по цели 3 и неначисление и невыплату работодателем годовых премий по целям 1 и 2.

ФИО1 полагает, что годовая премия, предусмотренная условиями трудового договора - по цели 2 Плана эффективности за 2019 год - в сумме 302 862 руб. 83 коп. не начислена и не выплачена неправомерно, поскольку работодатель не в полном соответствии с формулировкой цели произвел оценку выполнения цели №2, а именно отсутствует оценка по линии производства инъецированной продукции. Обоснование невыплаты премии произведены без проверки фактических обстоятельств и достоверности данных, без проверки данных самооценки.

При этом истец не ознакомлен с Положением о постановке и оценки целей, премировании сотрудников ООО «Тамбовский бекон». Никаких корректировок целей в плане эффективности в системе ЕТWeb и в условиях трудового договора не было. Об изменении порядка и полномочий по определению и утверждению годовой премии ФИО1

За защитой своих прав ФИО1 обращался в Государственную инспекцию труда в Тамбовской области, в проведении контрольно-надзорных мероприятий было отказано, рекомендовано обратиться в суд.

В качестве правовых оснований истец ссылается на ст.ст. 391, 392, 395 Трудового кодекса Российской Федерации.

Истец ФИО1 в судебном заседании поддержал исковые требования в полном объеме по изложенным в нем доводам и основаниям.

Ответчик ООО «Тамбовский бекон» извещен о дате, времени и месте судебного заседания надлежаще, представитель ООО в отзыве на иск и дополнении к нему просил в удовлетворении заявленных требований отказать. В данном случае премия является дополнительной стимулирующей выплатой, начисление которой является правом, а не обязанностью работодателя. Спорная выплата не входит в состав заработной платы, что следует из условий договора. ФИО1 не выполнил цель 2, что подтверждается отчетами, предоставленными истцом своему непосредственному руководителю ФИО14 по проекту упаковки в термоформеры видно, что срыв сроков, относительно согласованных с ФИО1, по срокам поставки оборудования - с ДД.ММ.ГГГГ по ДД.ММ.ГГГГ - 48 дней. По проекту упаковки в термоформаж также было принято решение об отказе из-за срыва сроков и переносе оборудования на Тамбовскую площадку. Сейчас оборудование успешно эксплуатируется в составе нового цеха ОПФ. Организация подготовки технического решения - прямая задача руководителя проекта, что следует из должностной инструкции. ФИО1 не организовал эффективного взаимодействия членов команды. Не принимал, как руководитель проекта, необходимых управленческих решений, не проводил необходимой эскалации нерешаемых проблем.

Суд определил: рассмотреть дело при имеющейся явке, в отсутствие неявившихся участников процесса.

Суд, выслушав объяснения истца, исследовав письменные материалы дела, приходит к следующим выводам.

Часть 1 ст. 129 Трудового кодекса РФ определяет заработную плату работника как вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты) и дает понятия тарифной ставки, оклада (должностного оклада), базового оклада (базового должностного оклада), базовой ставки заработной платы.

Статьей 135 Трудового кодекса РФ предусмотрено, что заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда. Системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов), доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

Условия оплаты труда, в том числе размер оклада работника, доплаты, надбавки и поощрительные выплаты являются обязательными для включения в трудовой договор (абз. 5 ч. 2 ст. 57 Трудового кодекса РФ).

Часть 1 ст. 191 Трудового кодекса РФ закрепляет право работодателя поощрять работников, добросовестно исполняющих свои обязанности, создавая тем самым дополнительный стимул к высокопроизводительному труду, предоставляет работодателю возможность максимально эффективно использовать труд своих работников в целях ведения экономической деятельности.

Судом установлено и следует из представленных материалов, что ФИО1 ДД.ММ.ГГГГ был принят на работу в ЗАО «КапиталАгро» на должность <данные изъяты> на основании трудового договора № от ДД.ММ.ГГГГ и приказа о приеме на работника на работу № от ДД.ММ.ГГГГ

Пунктом 5.1 трудового договора установлено, что трудовой договор является срочным, заключается на срок до ДД.ММ.ГГГГ Договор вступает в силу с момента его подписания сторонами.

По условиям заключенного сторонами трудового договора истец как работник выполнял работу по должности <данные изъяты>; подчинялся функционально техническому директору, административно подчинялся генеральному директору ЗАО «КапиталАгро» (п. 1.1). Место работы согласовано сторонами как ЗАО «КапиталАгро», расположенное по адресу: <адрес> (п. 1.2 трудового договора).

Согласно п. 1.3-1.4 трудового договора работник обязан приступить к работе с ДД.ММ.ГГГГ; работник соглашается с условиями предоставления работы при исполнении Сторонами своих обязательств в соответствии с договором. Трудовые и иные отношения между Сторонами регулируются действующим законодательством Российской Федерации, трудовым договором и локальными нормативными актами Работодателя. Перечень должностных обязанностей Работника определяется должностной инструкцией (п. 2.2).

Согласно условиям трудового договора работнику установлен режим работы - пятидневная 40 часовая рабочая неделя с двумя выходными днями - субботой и воскресеньем, продолжительность ежедневной работы составляет 8 часов (п.6.1.)

В соответствии с пунктом 4.1. Работодатель устанавливает работнику ежемесячный оклад в размере 230 000 (двести тридцать тысяч) рублей 00 копеек.

Пунктами 2.1 и 2.2 предусмотрено, что работник обязуется добросовестно и качественно исполнять должностные обязанности, возложенные на него в соответствии с трудовым договором; перечень должностных обязанностей определяется должностной инструкцией.

Согласно п. 11.8 ФИО1 ознакомлен с должностной инструкцией, Положением об оплате труда работников, Положением о премировании.

ДД.ММ.ГГГГ ЗАО «КапиталАгро» реорганизовано в форме присоединения к ООО «Тамбовский бекон».

ДД.ММ.ГГГГ ФИО1 уведомлен об истечении срока действия срочного трудового договора и об увольнении ДД.ММ.ГГГГ

ДД.ММ.ГГГГ трудовой договор между ООО «Тамбовский бекон» с ФИО1 расторгнут в связи с истечением срока действия срочного трудового договора (приказ о прекращении трудового договора от ДД.ММ.ГГГГ№).

В соответствии с условиями трудового договора от <адрес> компанией предусмотрена ежегодная премия в размере до 40 % от совокупного оклада работника выплачиваемого ему работодателем в предшествующий год. Размер премии, подлежащей выплате работнику, определяется Генеральным директором Общества в зависимости от выполнения Работником установленных ему Ключевых показателей эффективности (Пункт 4.1.).

Приказом генерального директора ООО от ДД.ММ.ГГГГ утверждено Положение о постановке и оценки целей, премировании сотрудников ООО «Тамбовский бекон».

Согласно п. 1.1 Положения «О постановке и оценке целей, премировании сотрудников ООО «Тамбовский бекон» в данном документе регламентируется процесс постановки и оценки целей и премирования сотрудников ООО «Тамбовский бекон» (Компании) с годовой системой премирования. Положение разработано в дополнение к Положению об оплате труда сотрудников ООО «Тамбовский бекон» и является частью действующей в компании системы оплаты.

В соответствие с п. 1.2. постановка и оценка целей — метод управления эффективностью деятельности персонала, при котором определяются основные цели; и задачи, сотрудника на отчетный период, а по истечении установленного срока оценивается степень реализации принятых планов. Процесс постановки и оценки целей включает:

- постановку целей на следующий период исходя из стратегии Компании;

- определение Ключевых Показателей Эффективности деятельности (далее КПЭ) на основании которых можно измерить уровень эффективности по выполнению основных функциональных обязанностей сотрудника;

- оценку достигнутых за отчетный период результатов, а также анализ причин их отклонений от целевых (плановых) значений.

Процесс постановки и оценки целей сотрудников проводится и координируется Департаментом, управления персоналом совместно с Директорами департаментов по направлениям (п. 1.3).

Пунктом 1.4. Положения предусмотрено, что постановка целей/КПЭ деятельности проводится один раз в год. КПЭ устанавливается в течение 1-го квартала

Постановка/корректировка целей внутри отчетного периода проводится в следующих случаях:

- прием на работу нового сотрудника. Сотрудники, принятые на работу в течение текущего календарного года, определяют свои цели/задачи совместно со своими непосредственными руководителями и заполняют форму в программе ЕТWEВ в течение первого месяца после приема на работу. Цели/КПЭ ставятся на период с даты приема на работу и до конца года.

- перевод сотрудника на другую работу. При этом до перевода сотрудника на другую должность, проводится промежуточная (внеплановая) процедура оценки деятельности сотрудника по текущей позиции, после чего осуществляется процедура постановки целей на текущий отчетный период на новой должности (п. 1.5).

Оценка деятельности проводится один раз в год по окончании отчетного периода (п.1.6).

Пунктом 1.7. Положения установлены условия выплаты премий: наличие утвержденных по процедуре целей/КПЭ на премируемый период, цели должны быть утверждены не позднее первого квартала, не менее 6 месяцев непрерывной (без увольнений) работы в течение года, за который премируется сотрудник, отсутствие нарушений, нивелирующих достигнутые результаты.

Основанием для начисления премии являются: утвержденные цели в программе ЕТWeb и факт выполнения целей, подтвержденные данными контроллинга, управленческой и иными видами отчетности, утвержденными на Балансовой комиссии протоколами (п. 1.8.).

В главе 2 Положения «О постановке и оценке целей, премировании сотрудников ООО «Тамбовский бекон» даны определения терминов:

Премия - это негарантированная часть компенсационного пакета.

Премия по результатам выполнения поставленных целей - это негарантированная часть компенсационного пакета, размер которой определяется на основе выполнения сотрудником поставленных перед ним целей.

Поощрительная премия - это негарантированная часть компенсационного пакета, которая зависит от вклада сотрудника в бизнес результат компании помимо выполнения поставленных перед ним целей в соответствии с этим Положением.

Цель - это четко обозначенный результат, который руководитель требует от
подчиненного в течении или в конце учетного периода. Уровень достижения цели
определяется с помощью ключевого показателя эффективности (далее КПЗ). Цели могут быть индивидуальными и коллективными.

Ключевой показатель эффективности (КПЗ) измеряет уровень достижения целей. Каждый показатель должен иметь четкую формулу расчета.

Учетный период - это период, в течение которого сотрудник выполняет поставленные цели, за которые получает премию. В рамках этого Положения учетный период может равняться месяцу, кварталу или году.

Согласно п. 5.1 Положения в течение первого квартала сотрудник совместно с непосредственным руководителем подготавливает проект соглашения о целях, в соответствии с целями и задачами подразделения, к которому он относится.

Сотрудник заносит свои цели в программу ЕТWEВ. Каждому показателю/цели
устанавливается определенный вес, исходя из приоритетности и важности поставленной задачи (п. 5.2).

Непосредственный руководитель, функциональный руководитель (при наличии) согласовывают план эффективности подчиненного сотрудника (п. 5.3).

В случае корректировки целей, руководитель отправляет цели сотрудника на пересмотр целей (п. 5.4).

После согласования целей руководителями, цели переходят в статус «Цели утверждены» и становятся не доступны для редактирования (п. 5.5).

Пунктами 6.1-6.5 Положения установлена процедура оценки целей:

По окончании отчетного периода, (год) сотрудник вносит фактические данные выполнения показателей (проводит самооценку) в программе ЕТWeb, цели согласовывает функциональный (при наличии) руководитель, утверждает непосредственный руководитель (п.6.1).

Непосредственный руководитель осуществляет проверку полноты заполнения, достоверности данных и анализирует выполнение плановых, показателей (п.6.2).

В случае выявления некорректных данных непосредственный руководитель имеет право установить процент выполнения показателя путем экспертной оценки.

Согласно п. 7.1 Положения Премированию подлежат сотрудники компании, которые по состоянию, на дату утверждения приказа о премировании состоят с компанией в трудовых отношениях.

Расчет премий, подлежащей выплате, сотруднику, осуществляется исходя из общей итоговой оценки сотрудника.

Согласно плана эффективности в первом квартале 2019г. ФИО1 были установлены следующие цели:

1 цель - «Выполнить технологический проект стадии П реконструкции завода и переработки свиней «КапиталАгро», дата завершения — ДД.ММ.ГГГГ, вес цели - 50%;

2 цель - «Установить, подключить, провести пусконаладочные работы оборудования линии производства инъецированной продукции и линии упаковки продукции в термоформованную упаковку», дата завершения - ДД.ММ.ГГГГ, вес цели -30%;

3 цель - «Обоснование проекта утиль-завода в Белгороде. Подготовка концепта завода, подготовка документации для защиты проекта», дата завершения - ДД.ММ.ГГГГ, вес цели - 20%.

Как следует из позиции истца, в соответствии с Положением «О постановке и оценке целей, премировании сотрудников ООО «Тамбовский бекон», за выполнение ФИО1 поставленной перед ним цели № 2 работодателем должна быть выплачена премия в размере 302862, 83 руб.

ДД.ММ.ГГГГ в системе ЕТWeb истец заполнил самооценку, в которой указал о выполнении цели 2, изложив информацию о проведенных мероприятиях: «подготовлены и согласованы технические задания на оборудование. Участвовал в выборе поставщиков. Согласовывал и вносил изменения в контракт, контролировал его выполнение. Разработана технологическая планировка с соблюдением требований регламента FSSC 22000, получено согласование планировки с дирекцией по качеству. Скорректированы презентации. Подготовлены Т3 на СМР (проектные и строительные работы по перепланировке помещений, проектные работы, приобретение и монтаж холодильного оборудования). По инъектору и массажерам выбран оптимальный поставщик оборудования, лучшая технология (проведены технологические тесты) и лучшие коммерческие условия. В ДД.ММ.ГГГГ руководством ТБ проект остановлен. По оборудованию линии термоформованной упаковки в ДД.ММ.ГГГГ руководством ТБ принято решение о передаче оборудования в МПП ТБ, проект на КА (БФ ТБ) остановлен. Оборудование поставлено ДД.ММ.ГГГГ на МПП ТБ».

ДД.ММ.ГГГГ ООО «Тамбовский бекон» принят приказ № от ДД.ММ.ГГГГ «О начислении и выплате премии работникам за выполнение КРI по итогам работы за 2019 год», согласно которому ФИО1 была начислена премия в размере 202400,00 рублей, сумма которой не учитывает премирование за достижение цели № 1.

Из выписки к Приложению № 1 к приказу от ДД.ММ.ГГГГ№ (расчет суммы годовой премии за 2019г.) следует, что истцу начислена премия по итогам года в размере - 202400руб. (8% премии с учетом веса цели 3 - 20% выполнения от 100%).

Выплата произведена ДД.ММ.ГГГГ в сумме 176088руб. с учетом удержанного НДФЛ (платежное поручение № от ДД.ММ.ГГГГ).

По обращению ФИО1 в Государственную инспекцию труда в Тамбовской области была проведена проверка соблюдения трудового законодательства РФ в отношении ООО «Тамбовский бекон».

По результатам проверки, проведенной Государственной инспекцией труда в Тамбовской области, истцу был дан ответ о том, что вопросы по факту неначисления и невыплаты работодателем премии по результату работы за год, правомерности действий или бездействия работодателя по оценке выполнения целей при годовом премировании и другие вопросы, являются индивидуальным трудовым спором. Вопросы об оценке понятий и определений, а также оценка формулировок локально-правовых актов работодателя не относится к компетенции Государственной инспекции труда в Тамбовской области и рассматривается судебном порядке.

При оценке собранных по делу доказательств суд принимает во внимание, что объем работ, необходимых для достижения цели премирования по установке, подключению, проведению пусконаладочных работ оборудования линии производства инъецированной продукции и линии упаковки продукции в термоформованную упаковку фактически охватывается должностными обязанностями истца, установленными в его должностной инструкции.

Так, согласно должностной инструкции <данные изъяты> в его обязанности входит: управление реализацией сложных комплексных проектов в зоне своей ответственности: формирование устава сложных комплексных проектов, организация и создание технических заданий на прединжиниринг проектирование, организация контроля за процессом проектирования и прединжиниринга, передача информации от субпроектов в генпроект, проведение экспертизы проекта; формирование бюджета проекта и подготовка документов для его защиты на инвестиционном комитете; организация подготовки технических заданий для проведения тендеров на выбор подрядчиков по каждому направлению, курирование их проведения в срок; подготовка плана-графика выполнения инвестиционных проектов и обеспечения их выполнения; взаимодействие с государственными надзорными органами для получения разрешительной документации на строительство и ввод зданий и оборудования в эксплуатацию; организация безопасного размещения и безопасных условий работы подрядчиков, организация совместно со службой охраны труда создания документации для безопасного проведения работ; организация работы технического надзора за проведением строительных и монтажных работ; организация координации действий разных подрядчиков во время проведения работ; организация управления затратами в рамках инвестиционных проектов; организация внутренней: комиссии по приемке зданий и оборудования в эксплуатацию; организация формирования достаточной организационной структуры и технического обеспечения для своевременного и качественного выполнения инвестиционных проектов на всех производственных площадках; участие в создании общего стандартного подхода в управлении инвестиционными проектами, в том числе формирование и внедрение общего подхода в создании команд реализации инвестиционных проектов, участие в формировании и внедрении общих подходов в оценке рисков при реализации инвестиционных проектов, стандартных инструменты для планирования и отслеживания реализации инвестиционных проектов; участие в формировании и внедрении общего подхода при пусконаладке и вводе нового оборудования и систем в эксплуатацию (п. 2.1.1., п. 2.1.2., п. 2.1.3).

Согласно справок 2-НДФЛ за выполнение работы у ответчика, в том числе направленной для достижения цели премирования, ФИО1 была начислена заработная плата на общую сумму 2 523 856 рублей 91 копейка.

Истцом в ходе судебного разбирательства не оспаривалось, что работа по установке, подключению, проведению пусконаладочных работ оборудования линии производства инъецированной продукции и линии упаковки продукции в термоформованную упаковку на ДД.ММ.ГГГГ завершена не была, а соответственно цель № 2 в установленный срок не выполнена.

При таком положении решение работодателя о не начислении истцу премии по цели № 2 является обоснованным, принято в соответствии с действующим в организации Положением о постановке и оценки целей, премировании сотрудников ООО «Тамбовский бекон», иными локальными нормативными актами, не противоречит нормам трудового законодательства, не нарушает права истца.

С учетом изложенного оснований для удовлетворения исковых требований у суда не имеется.

На основании изложенного и руководствуясь ст.ст. 194-199 ГПК РФ, суд

РЕШИЛ:

Исковые требования ФИО1 к ООО «Тамбовский бекон» - оставить без удовлетворения в полном объеме.

Решение может быть обжаловано в Ярославский областной суд через Рыбинский городской суд в течение месяца с момента изготовления решения в окончательной форме.

Судья