Гражданский кодекс часть 1

рассмотрев в открытом судебном заседании в г.Рыбинске 09 июля 2021 года гражданское дело по иску ФИО1 к ООО «Тамбовский бекон» о взыскании премии, компенсации за просрочку выплаты премии,

установил:

ФИО1 обратился в суд с иском к ООО «Тамбовский бекон» о взыскании премии в 504771,38 руб., компенсации за просрочку её выплаты 55121,03 руб.

Исковые требования мотивированы тем, что ФИО1 ДД.ММ.ГГГГг. был принят на работу в ЗАО «КапиталАгро» (правопреемник после реорганизации - ООО «Тамбовский бекон») на должность руководителя проекта расширения по срочному трудовому договору № от ДД.ММ.ГГГГ. Трудовой договор расторгнут ДД.ММ.ГГГГ в связи с истечением срока его действия.

Условиями трудового договора предусмотрена выплата годовой премии в размере до 40% от совокупного оклада работника выплачиваемого ему работодателем в предшествующий год. Размер премии определяется генеральным директором в зависимости от выполнения установленных работнику ключевых показателей эффективности. В период с ДД.ММ.ГГГГ по ДД.ММ.ГГГГ были определены и утверждены 3 цели ключевых показателя эффективности, в том числе цель 1 - выполнить технологический проект стадии П реконструкции завода убоя и переработки свиней КапиталАгро в срок до ДД.ММ.ГГГГ., за достижение которой истец должен был получить 50 % от суммы годовой премии.

Истец полагает, что ответчиком ООО «Тамбовский бекон» неправомерно не начислена и не выплачена годовая премия по выполнению цели 1 в размере 504771,38 руб. В качестве правовых оснований ссылается на ст. 391, 392, 395 ТК РФ.

В судебном заседании истец ФИО1 поддержал требования в полном объеме по доводам, изложенным в иске и письменных пояснениях. Дополнительно пояснил, что на момент расторжения трудового договора проект реконструкции завода убоя не был выполнен по причине отказа руководства от реализации данного проекта. Возражая против доводов ответчика, пояснил, что в отзыве ООО «Тамбовский бекон» условия трудовом договоре приведены с искажением формулировок. Условия выплаты, размер премии, порядок постановки, изменения и оценки целей определяются локальным нормативным актом работодателя - «Положением о постановке и оценке целей, премировании сотрудников ООО «Тамбовский бекон»». Данное положение обязаны выполнять обе стороны договора, соответственно выплата спорной премии не зависит от волеизъявления работодателя. В соответствии со ст.22 ТК РФ работодатель обязан соблюдать трудовое законодательство и иные нормативные правовые акты, содержащие нормы трудового права, локальные нормативные акты, условия коллективного договора, соглашений и трудовых договоров. Ответчик своими действиями нарушил и трудовой договор № от ДД.ММ.ГГГГ и свой локальный нормативный акт «Положение о постановке и оценке целей, премировании сотрудников ООО «Тамбовский 6екон», что подробно изложено в письменных пояснениях от 30 мая 2021 года с приложениями.

Ответчик ООО «Тамбовский бекон» представителя в судебное заседание не направил, о рассмотрении дела извещен надлежащим образом. В отзыве на иск и дополнении к нему просил в удовлетворении заявленных требований отказать, указав следующее. ДД.ММ.ГГГГ ООО «Тамбовский бекон» принят приказ №-к\ТБ «О начислении и выплате премии работникам за выполнение КРI по итогам работы за ДД.ММ.ГГГГ год», согласно которому ФИО1 выплачена премия в размере <данные изъяты> рублей. Премии являются не гарантированной, а возможной дополнительной мерой материального стимулирования и поощрения работников, применяемой исключительно по усмотрению работодателя. ФИО1 имел право на гарантированную выплату - заработную плату, задолженности по которой у работодателя нет. В силу статей 129, 135 ТК РФ премия является выплатой стимулирующего характера, устанавливается, в том числе локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативно-правовыми актами, содержащими нормы трудового права. В соответствии с пунктами 2.1., 2.2. Положения о постановке и оценке целей премирования сотрудников ООО «Тамбовский бекон» премия - это негарантированная часть компенсационного пакета, которая зависит от вклада сотрудника в результат работы компании. Выплата стимулирующей премии и определение ее размера для каждого из работников является исключительной прерогативой работодателя, данная премия не является гарантированной систематической выплатой, не входит в число обязательных выплат, и ее выплата является правом, а не обязанностью работодателя, который оснований для выплаты требуемой истцом премии не усмотрел. В соответствии с разделом 2 Положения о постановке и оценке целей, премировании сотрудников ООО «Тамбовский бекон» от ДД.ММ.ГГГГ цель - это четко обозначенный результат, который руководитель требует от подчиненного в течении или в конце учетного периода. Уровень достижения цели определяется с помощью ключевого показателя эффективности. Премия по результатам выполнения поставленных целей - это негарантированная часть компенсационного пакета, размер которой определяется на основе выполнения сотрудником, поставленных перед ним целей. В соответствии с пунктом 5.2 Положения сотрудник заносит свои цели в программу. Каждому показателю\цели устанавливается определенный вес, исходя из приоритетности и важности поставленной задачи. Согласно пункту 5.3 Положения непосредственный руководитель, функциональный руководитель (при наличии) согласовывают план эффективности подчиненного сотрудника. В связи с изложенным сторона ответчика просила в иске отказать.

Выслушав истца, исследовав письменные материалы дела, судом установлены следующие обстоятельства.

Приказом от ДД.ММ.ГГГГ№-л ФИО1 ДД.ММ.ГГГГг. был принят на работу в ЗАО «КапиталАгро» на должность руководителя проекта расширения.

ДД.ММ.ГГГГ между ФИО1 и ЗАО «КапиталАгро» был заключен срочный трудовой договор №.

ДД.ММ.ГГГГ ЗАО «КапиталАгро» было реорганизовано в форме присоединения к ООО «Тамбовский бекон».

ДД.ММ.ГГГГ трудовой договор с истцом расторгнут в связи с истечением срока его действия.

По условиям заключенного сторонами трудового договора истец как работник выполнял работу по должности руководитель проекта расширения; подчинялся функционально техническому директору, административно подчинялся генеральному директору ЗАО «КапиталАгро» (п. 1.1). Место работы согласовано сторонами как ЗАО «КапиталАгро», расположенное по адресу<адрес> (п. 1.2 трудового договора).

Согласно п. 1.3-1.4 трудового договора работник обязан приступить к работе с ДД.ММ.ГГГГ; работник соглашается с условиями предоставления работы при исполнении Сторонами своих обязательств в соответствии с договором. Трудовые и иные отношения между Сторонами регулируются действующим законодательством Российской Федерации, трудовым договором и локальными нормативными актами Работодателя. Перечень должностных обязанностей Работника определяется должностной инструкцией (п. 2.2).

Условия оплаты труда изложены в трудовом договоре следующим образом: работодатель устанавливает работнику ежемесячный оклад в размере <данные изъяты>. С ДД.ММ.ГГГГ Компанией предусмотрена ежегодная премия в размере до 40 % от совокупного оклада Работника выплачиваемого ему Работодателем в предшествующий год. Размер премии, подлежащей выплате Работнику, определяется Генеральным директором Общества в зависимости от выполнения Работником установленных ему Ключевых показателей эффективности (п. 4.1). В случаях, и порядке, установленных законодательством, а также предусмотренных Положением об оплате труда, и другими локальными нормативными актами Работодателя, Работодатель может производить следующие дополнительные выплаты компенсационного и стимулирующего характера: денежная премия; выплата выходного пособия, а также иных начислений в связи с расторжением Договора; иные выплаты, предусмотренные законодательством, а также локальными нормативными актами Работодателя (п. 4.3). Оплата дней нетрудоспособности осуществляется в соответствии с порядком учета и оплаты временной нетрудоспособности, принятом Работодателем, но в размере, не меньшем, чем предусмотрено действующим
законодательством (п. 4.4). Работодатель гарантирует обеспечение страхования Работника в системе обязательного социального страхования в соответствии с нормами действующего законодательства (п. 4.5). Работодатель обязуется производить доплату к пособию по временной нетрудоспособности в виде разницы между окладом Работника и размером пособия по временной нетрудоспособности, установленным в соответствии с действующим законодательством. Доплата к пособию производиться за 5 рабочих дней действия больничного листа либо больничных листов (суммарно), взятых Работником в течение календарного года. Больничные листы по уходу за больным ребенком и за больным взрослым членом семьи оплачивается за счет средств фонда социального страхования в общеустановленном порядке (п. 4.6). Работодатель обеспечивает жильем в том населенном пункте, где находится рабочее место на период с даты трудоустройства и до истечения двух лет работы у Работодателя (п. 4.7). Работодатель обеспечивает служебной мобильной связью (в соответствии с политикой компании) (п. 4.8).

Заключенный трудовой договор являлся срочным, был заключен на срок до ДД.ММ.ГГГГ (п. 5.1).

С Правилами внутреннего трудового распорядка, должностной инструкцией, Положением об оплате труда сотрудников, Положением о премировании сотрудников и иными локальными актами ФИО1 был ознакомлен в момент заключения трудового договора, о чем свидетельствуют его подписи (п. 11.8 Трудового договора).

Таким образом, правоотношения сторон по оплате труда регулируются, в том числе, Положением «О постановке и оценке целей, премировании сотрудников ООО «Тамбовский бекон», утвержденное 01.05.2018г.

Согласно п. 1.1 Положения «О постановке и оценке целей, премировании сотрудников ООО «Тамбовский бекон» в данном документе регламентируется процесс постановки и оценки целей и премирования сотрудников ООО «Тамбовский бекон» (Компании) с годовой системой премирования. Положение разработано в дополнение к Положению об оплате труда сотрудников ООО «Тамбовский бекон» и является частью действующей в компании системы оплаты. Так, постановка и оценка целей — метод управления эффективностью деятельности персонала, при котором определяются основные цели; и задачи, сотрудника на отчетный период, а по истечении установленного срока оценивается степень реализации принятых планов. Процесс постановки и оценки целей включает:

- постановку целей на следующий период исходя из стратегии Компании;

- определение Ключевых Показателей Эффективности деятельности (далее КПЭ) на основании которых можно измерить уровень эффективности по выполнению основных функциональных обязанностей сотрудника;

- оценку достигнутых за отчетный период результатов, а также анализ причин их отклонений от целевых (плановых) значений (п. 1.2 Положения).

Процесс постановки и оценки целей сотрудников проводится и координируется Департаментом, управления персоналом совместно с Директорами департаментов по направлениям (п. 1.3).

Постановка целей/КПЗ деятельности проводится один раз в год. КПЭ устанавливается в течение 1-го квартала (п. 1.4).

Постановка/корректировка целей внутри отчетного периода проводится в следующих случаях:

- прием на работу нового сотрудника. Сотрудники, принятые на работу в течение текущего календарного года, определяют свои цели/задачи совместно со своими непосредственными руководителями и заполняют форму в программе ЕТWEВ в течение первого месяца после приема на работу. Цели/КПЭ ставятся на период с даты приема на работу и до конца года.

- перевод сотрудника на другую работу. При этом до перевода сотрудника на другую должность, проводится промежуточная (внеплановая) процедура оценки деятельности сотрудника по текущей позиции, после чего осуществляется процедура постановки целей на текущий отчетный период на новой должности (п. 1.5).

Оценка деятельности проводится один раз в год по окончании отчетного года (п. 1.6).

Условия выплаты премий:

- наличие утвержденных по процедуре целей/КПЭ на премируемый период;

- цели должны быть утверждены не позднее 1 квартала;

- не менее 6 месяцев непрерывной (без увольнений) работы в течение года за который премируется сотрудник;

- отсутствие нарушений, нивелирующих достигнутые результаты (п. 1.7).

Основанием для начисления премии являются:

- утвержденные в программе ЕТWEВ цели;

- факт выполнения целей, подтвержденный данными контроллинга, управленческой и иными видами отчетности, утвержденными на Балансовой комиссии протоколами (п. 1.8).

В главе 2 Положения «О постановке и оценке целей, премировании сотрудников ООО «Тамбовский бекон» даны определения терминов:

Премия - это негарантированная часть компенсационного пакета.

Премия по результатам выполнения поставленных целей - это негарантированная часть компенсационного пакета, размер которой определяется на основе выполнения сотрудником поставленных перед ним целей.

Поощрительная премия - это негарантированная часть компенсационного пакета, которая зависит от вклада сотрудника в бизнес результат компании помимо выполнения поставленных перед ним целей в соответствии с этим Положением.

Цель - это четко обозначенный результат, который руководитель требует от
подчиненного в течении или в конце учетного периода. Уровень достижения цели
определяется с помощью ключевого показателя эффективности (далее КПЗ). Цели могут быть индивидуальными и коллективными.

Ключевой показатель эффективности (КПЗ) измеряет уровень достижения целей. Каждый показатель должен иметь четкую формулу расчета.

Учетный период - это период, в течение которого сотрудник выполняет
поставленные цели, за которые получает премию. В рамках этого Положения учетный
период может равняться месяцу, кварталу или году.

Согласно п. 5.1 Положения в течение первого квартала сотрудник совместно с непосредственным руководителем подготавливает проект соглашения о целях, в соответствии с целями и задачами подразделения, к которому он относится.

Сотрудник заносит свои цели в программу ЕТWEВ. Каждому показателю/цели
устанавливается определенный вес, исходя из приоритетности и важности поставленной задачи (п. 5.2).

Непосредственный руководитель, функциональный руководитель (при наличии) согласовывают план эффективности подчиненного сотрудника (п. 5.3).

В случае корректировки целей, руководитель отправляет цели сотрудника на
пересмотр целей (п. 5.4).

После согласования целей руководителями, цели переходят в статус «Цели
утверждены» и становятся не доступны для редактирования (п. 5.5).

Главой 6 Положения определена процедура оценки целей.

Так, согласно п. 6.1 по окончании отчетного периода (год) сотрудник вносит фактические данные выполнения показателей (проводит самооценку) в программе ЕТWEВ, цели согласовывает функциональный (при наличии) руководитель, утверждает непосредственный руководитель. Непосредственный руководитель осуществляет проверку полноты заполнения, достоверности данных и анализирует выполнение плановых показателей (п. 6.2). В случае выявления некорректных данных, непосредственный руководитель имеет право установить процент выполнения показателя путем экспертной оценки (п. 6.3). Заполненные и утвержденные соглашения о целях, распечатываются из программы ЕТWEВ и передаются в отдел компенсаций и льгот (п. 6.4). На основании полученных данных, специалисты по компенсациям рассчитывают суммы премий и готовят приказы о начислении (п. 6.5).

Согласно п. 7.1 Положения премированию подлежат сотрудники Компании, которые по состоянию на дату утверждения Приказа о премировании состоят с Компанией в трудовых отношениях. Расчет премии, подлежащей выплате сотруднику, осуществляется исходя из общей итоговой оценки сотрудника (п. 7.2). Премия начисляется на оклад (тариф), пропорционально отработанному времени в
отчетном периоде (п. 7.3). Базовый размер премии сотрудника определяется в соответствии с утвержденной политикой переменного вознаграждения (п. 7.4). Расчет премии проводится с учетом фактически отработанного времени за весь
период (п. 7.5).

В соответствии с Положением «О постановке и оценке целей, премировании сотрудников ООО «Тамбовский бекон» ФИО1 полагает, что за выполнение поставленной перед ним цели «Выполнить технологический проект стадии П реконструкции завода убоя и переработки свиней КапиталАгро» ему подлежит выплата премии в размере 100%. Вес цели определен как 50%.

По данным самооценки ФИО1, произведенной в соответствии с указанным положением, цель № 1 с его стороны выполнена полностью. В программе ЕТWEВ истцом отражено, что, поскольку с учетом анализа состояния и возможности использования действующих производственных мощностей МПП КА (БФ ТБ) и стратегии компании о переработке 3000 голов в сутки на МПП КА (БФ ТБ) подготовлены исходные данные для технологических решений реконструкции завода, направлены в компании <данные изъяты>. Проведены переговоры с посещением поставщиками оборудования производственной площадки. Разработаны технологические и планировочные решения с соблюдением разделения чистой и грязной зон. Определены площади отделений и участков. Определено расположение пятна застройки для новых производственных мощностей, варианты посадки нового производственного корпуса на местность и соединение его с имеющимся корпусом (после капитального ремонта) в перспективе с соблюдением требований законодательства РФ. Выдержан принцип безостановочности действующего производства во время создания нового. Проработаны варианты возможного этапного увеличения мощностей холодильного отделения и складов. Проработаны стоимости оборудования с учетом применения роботизации и без ее использования. Определено количество персонала, расходы энергоносителей. Определены места расположения АБК. Определен состав и стоимость очистных сооружений с учетом сброса очищенных стоков в водный объект. Определена оценочная стоимость завода с учетом индикативных цен <адрес>. Определены возможные участники тендора на выполнение проектных работ. Получено коммерческое предложение на проектные работы. В связи с изменением стратегии компании решением руководства ТБ в <адрес> проект приостановлен.

Руководителем ФИО5 при проверке, проанализировав выполнение плановых показателей, пришел к выводу, что цель по выполнению технологического проекта стадии П реконструкции завода убоя и переработки свиней КапиталАгро ФИО1 не достигнута, в связи с чем процент премии за цель составляет 0%.

ДД.ММ.ГГГГ ООО «Тамбовский бекон» принят приказ №-к/ТБ от ДД.ММ.ГГГГ «О начислении и выплате премии работникам за выполнение КРI по итогам работы за ДД.ММ.ГГГГ», согласно которому ФИО1 была начислена премия в размере <данные изъяты> рублей, сумма которой не учитывает премирование за достижение цели № 1.

Из выписки к Приложению № к приказу от ДД.ММ.ГГГГ№-к/ТБ (расчет суммы годовой премии за ДД.ММ.ГГГГ.) следует, что истцу начислена премия по итогам года в размере - <данные изъяты>. (8% премии с учетом веса цели 3 - 20% выполнения от 100%).

Выплата произведена ДД.ММ.ГГГГ в сумме <данные изъяты>. с учетом удержанного НДФЛ (платежное поручение № от ДД.ММ.ГГГГ.).

В досудебном порядке ФИО1 обратился в ООО «Томбовский бекон», в котором просил, в том числе обосновать невыплату по годовой премии по цели 1.

ООО «Томбовский бекон» в ответ на данное заявление направило ответ следующего содержания: «Порядок и основания выплат сотрудникам премии регулируется локальным нормативным актом ООО «Тамбовский бекон» - Положением о постановке и оценке целей, премировании сотрудников ООО «Тамбовский бекон». Согласно Положению премия - негарантированная часть компенсационного пакета, размер которой определяется на основе выполнения сотрудником поставленных перед ним целей. Расчет размера премии сотрудника производится на основании данных, полученных от непосредственного руководителя, который проверяет достоверность данных по выполнению поставленных перед сотрудником целей, анализирует выполнение плановых показателей и утверждает процент выполнения сотрудником показателей.

В первом квартале ДД.ММ.ГГГГ Вам были поставлены следующие цели (KPI) на ДД.ММ.ГГГГ.:

- 1 цель «Выполнить технологический проект стадии П реконструкции завода убоя и переработки свиней КапиталАгро», дата завершения – ДД.ММ.ГГГГ, вес цели – 50%;

- 2 цель «Установить, подключить, провести пусконаладочные работы оборудования линии производства инъецированной продукции и линии упаковки продукции в термоформованную упаковку», дата завершения – ДД.ММ.ГГГГ, вес цели – 30%;

- 3 цель «Обоснование проекта утиль-завода в Белгороде. Подготовка концепта завода, подготовка документации для защиты проекта», дата завершения – ДД.ММ.ГГГГ, вес цели – 20%.

Ваша общая итоговая оценка по выполнению целей (KPI), утвержденная Вашим непосредственным руководителем, составляет 8% от 40% (1 цель - не выполнена, 0 % премии с учетом веса 0% выполнения; 2 цель - не выполнена, 0% премии с учетом веса 0% выполнения; 3 цель - выполнена, 8 % премии с учетом веса цели 20% выполнения от 100%). Исходя из общей итоговой оценки был произведен расчет суммы премии и выплачен Вам в марте ДД.ММ.ГГГГ вместе со всеми сотрудниками МБН.»

По обращению ФИО1 в Государственную инспекцию труда в Тамбовской области была проведена проверка соблюдения трудового законодательства РФ в отношении ООО «Тамбовский бекон».

По результатам проверки, проведенной Государственной инспекцией труда в Тамбовской области, истцу был дан ответ о том, что вопросы по факту неначисления и невыплаты работодателем премии по результату работы за год, правомерности действий или бездействия работодателя по оценке выполнения целей при годовом премировании и другие вопросы, являются индивидуальным трудовым спором. Вопросы об оценке понятий и определений, а также оценка формулировок
локально-правовых актов работодателя не относится к компетенции
Государственной инспекции труда в Тамбовской области и рассматривается
судебном порядке.

При разрешении спора судом также установлено, что объем работ, необходимых для достижения цели премирования по выполнению технологического проекта стадии П реконструкции завода убоя и переработки свиней, по сути охватывается должностными обязанностями истца, установленными в его должностной инструкции.

Так, согласно п. 2.1.1., п. 2.1.2., п. 2.1.3 должностной инструкции руководителя проекта расширения МПП в его обязанности входит: управление реализацией сложных комплексных проектов в зоне своей ответственности: формирование устава сложных комплексных проектов, организация и создание технических заданий на прединжиниринг проектирование, организация контроля за процессом проектирования и прединжиниринга, передача информации от субпроектов в генпроект, проведение экспертизы проекта; формирование бюджета проекта и подготовка документов для его защиты на инвестиционном комитете; организация подготовки технических заданий для проведения тендеров на выбор подрядчиков по каждому направлению, курирование их проведения в срок; подготовка плана-графика выполнения инвестиционных проектов и обеспечения их выполнения; взаимодействие с государственными надзорными органами для получения разрешительной документации на строительство и ввод зданий и оборудования в эксплуатацию; организация безопасного размещения и безопасных условий работы подрядчиков, организация совместно со службой охраны труда создания документации для безопасного проведения работ; организация работы технического надзора за проведением строительных и монтажных работ; организация координации действий разных подрядчиков во время проведения работ; организация управления затратами в рамках инвестиционных проектов; организация внутренней: комиссии по приемке зданий и оборудования в эксплуатацию; организация формирования достаточной организационной структуры и технического обеспечения для своевременного и качественного выполнения инвестиционных проектов на всех производственных площадках; участие в создании общего стандартного подхода в управлении инвестиционными проектами, в том числе формирование и внедрение общего подхода в создании команд реализации инвестиционных проектов, участие в формировании и внедрении общих подходов в оценке рисков при реализации инвестиционных проектов, стандартных инструменты для планирования и отслеживания реализации инвестиционных проектов; участие в формировании и внедрении общего подхода при пусконаладке и вводе нового оборудования и систем в эксплуатацию.

Согласно справок 2-НДФЛ за выполнение работы у ответчика, в том числе направленной для достижения цели премирования, ФИО1 была начислена заработная плата на общую сумму <данные изъяты>.

Поскольку трудовым законодательством не установлен порядок выплаты стимулирующего характера по результатам работы за год, данный вопрос определяется локальными нормативными актами работодателя.

Основанием для начисления спорной премии согласно Положения о постановке и оценки целей, премировании сотрудников ООО «Тамбовский бекон» является факт выполнения целей, подтвержденный данными контроллинга, управленческой и иными видами отчетности, утвержденными на Балансовой комиссии протоколами (п. 1.8).

Истцом в ходе судебного разбирательства не оспаривалось, что технологический проект стадии П реконструкции завода убоя и переработки свиней КапиталАгро» на ДД.ММ.ГГГГ завершен не был, что по сути является невыполнением цели для премирования и основанием для не начисления премии согласно принятого в организации ответчика локального акта.

Положение о постановке и оценки целей, премировании сотрудников ООО «Тамбовский бекон» не противоречит нормам трудового законодательства.

Статьей 22 Трудового кодекса Российской Федерации установлена обязанность работодателя выплачивать в полном размере причитающуюся работникам заработную плату в сроки, установленные в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, коллективным договором, правилами внутреннего трудового распорядка, трудовыми договорами.

В силу положений статьи 129 Трудового кодекса Российской Федерации заработная плата (оплата труда работника) - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).

Согласно статье 135 Трудового кодекса Российской Федерации заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда.

Системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов), доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

Часть 1 статьи 191 Трудового кодекса Российской Федерации закрепляет право работодателя поощрять работников, добросовестно исполняющих свои обязанности, создавая тем самым дополнительный стимул к высокопроизводительному труду, предоставляет работодателю возможность максимально эффективно использовать труд своих работников в целях ведения экономической деятельности.

В силу статьи 135 Трудового кодекса Российской Федерации установление системы премирования, стимулирующих выплат является прерогативой работодателя.

С учетом положений статьи 135, 191 Трудового кодекса Российской Федерации, действующего в обществе Положения о постановке и оценке целей, премировании сотрудников ООО «Тамбовский бекон», работодатель самостоятельно определяет степень исполнения работниками своих трудовых обязанностей и возможность их стимулирования путем дополнительного материального поощрения.

Исходя из конкретных обстоятельств, установленных по настоящему делу, предмета и оснований заявленных требований, суд приходит к выводу об отказе ФИО1 о взыскании ежегодной премии, компенсации за просрочку выплаты заработной платы.

Руководствуясь ст. ст. 194-198 ГПК РФ

решил:

Исковые требования ФИО1 о взыскании ежегодной премии, компенсации за просрочку выплаты заработной платы оставить без удовлетворения.

Решение может быть обжаловано в апелляционном порядке в Ярославский областной суд через Рыбинский городской суд в течение месяца со дня принятия решения суда в окончательной форме.

Судья

УИД 76RS0013-02-2021-001099-63