Гражданский кодекс часть 1

Арбитражный суд Саратовской области в составе судьи Кулахметова Ш.Б., при ведении протокола предварительного судебного заседания секретарем судебного заседания Бредневой Ю.А., рассмотрев в предварительном судебном заседании материалы дела по заявлению общества с ограниченной ответственностью «Химстальконинжиниринг», г. Саратов, ОГРН <***> о признании сведений, порочащих деловую репутацию, не соответствующими действительности,

заинтересованные лица:
интернет сайт http://orabote.xyz/,
интернет сайт http://orabote.biz/,
интернет сайт http://pravda-sotrudnikov.ru/,

общество с ограниченной ответственностью «Агровектор», г. Саратов, при участии в предварительном судебном заседании:

от заявителя – ФИО1 (доверенность от 05.09.2016, паспорт обозревался),

у с т а н о в и л:

в Арбитражный суд Саратовской области обратилось общество с ограниченной ответственностью «Химстальконинжиниринг» с заявлением о признании сведений, порочащих деловую репутацию, не соответствующими действительности. Заявитель просит суд признать сведения (отзывы), как порочащие деловую репутацию заявителя, распространенные в отношении компании «Химсталькон-Инжиниринг» в сети Интернет на страницах сайта http://orabote.xyz/, https://оrabote.biz/, http://pravda-sotrudnikov.ru/:

«Я не хотел писать данный отзыв, но так как продолжают грубо увольнять людей, с которыми я работал, то я преподнесу свою историю работы в данной компании и расскажу, как некрасиво меня пытались оттуда уволить. Директорам компании хочу передать, что передо мной так никто не извинился за поведение ФИО2 и павловского, а договорились мы по соглашению сторон только чтобы я уволился. Итак, устроился я работать в феврале 2015г. на должность менеджера проектов (создание отдела с нуля). На тот момент должность была уровня топ-менеджмента (по уровню главного инженера сейчас, ну может чуть-чуть с меньшим функционалом). До марта 2016г. работать в данной компании очень нравилось. Да было сложно устанавливать контакт с действующими сотрудниками компании (для всех я был очередной непонятный начальник). Работать с Эпштейн ом было отлично, да высокие требования,работа в выходные и ночью, но я был к этому готов и мне было интересно на тот момент. Опыт start-up управления проектами в Саратове получить мало где возможно. Хотя в принципе на тот момент ни только я, но и очень много сотрудников болело Химстальконом и готовы были работать чуть ли не круглосуточно. Но конечно были и отрицательные стороны, никакого отпуска (никто не мог меня заменить), долго пришлось обосновывать свою премию, и обосновать у Эпштейна полностью премию невозможно. У отдела продаж были свои проблемы - это

некоторые неквалифицированные начальники отделов продаж. Менеджеры по продажам, приходя в данную компанию, принадлежали сами себе, с ними никто не занимался, не объяснял - что как и куда, а только проводили занятия по повышению уровня самооценки. Поэтому менеджеры по продажам, успевающие за 2 месяца поймать волну, оставались, кто нет - с теми прощались, хотя несколько менеджеров, которых уволили, были хорошими профессионалами, и произошло это из-за того, что с ними никто не работал и не переориентировал на продажу нефтебаз и данного оборудования. В технических службах на 90% работали профессионалы своего дела, которые всегда могли квалифицированно решить тот или иной вопрос.

А также фин.служба и юр.отдел были профессионалами на 150%. Да, в период работы были и задержки зарплаты, но данный факт не считаю критичным(кризис

погубил многие компании).

А вот перед новым годом взяли HR-службу в лице шуваловой (человек, который может улыбаться в лицо, лезть обниматься и за спиной творить гадости). С помощью этой hr-службы начали набирать некоторых абсолютно неквалифицированных сотрудников, такое ощущение, что если человек симпатичен - значит берем, без акцента на требуемые профессиональные качества к определенной должности. Начали задалбливать прохождением каких-то тестов - зачем, если я уже давно работаю в данной компании и моя работа устраивает, проверять меня на профпригодность (интересно было, если я их запарол бы, меня уволили бы независимо от того то 90% проектов были под моим руководством?). Вообщем у HR-службы было много бредовых идей, видимо надо было как-то

показывать, что эта служба работает.

После нового года мне сообщили - подразделение управление проектами уходит по управление главного инженера (кто вообще мог придумать, чтобы технарь управлял менеджментом, но это решение руководства и их полное право). В марте мне был обещан наконец-то отпуск через 2 недели после вступления в должность главного инженера (я должен был передать ему временно свои проекты, на тот момент за мной были прикреплены 80% проектов). Но главный инженер павловский решил, что ему как топ- менеджеру компании важнее ездить в командировки по площадкам. В апреле, когда главный инженер наконец-то появился в офисе, я перешел в его управление и отпуск начал переноситься, так как никто не хотел брать на себя ответственность проектов. Дальше главный инженер начал совать везде своих людей и раздувать штат. Первое - это был планировщик, мне он был нужен на проект Гамма, чтобы этот человек сам брал информацию и делал развернутые план-графики, на деле самим менеджерам проектов приходилось собирать информацию, заполнять и вести план-график, а планировщик показывал красивые картинки для руководства, а от гл. инженера только и слышали, что это физика и она полезна. Кому эти веселые картинки могут быть полезны, наверно только для того, чтобы запудривать мозги руководству и показывать графиками, как замечательно он работает. Как можно получить реальный план-график из раздутых смет, когда по договору спецификация. Данную проблему мы с директором по строительству пытались донести ФИО3, но руководство с приходом гл.инженера решило полностью отстраниться от работы со своими сотрудниками и отправляли обратно к гл.инженеру. Да и к Эпштейну я обращался по старой памяти о несуразности того или иного распоряжения павловского, но на тот момент уже Эпштейн занял позицию МЕГА директора, к которому невозможно обратится. Так вот планировщик (сам то человек хороший) получал ЗОт.р. и делал бесполезную работу. Планирование - это один из главных инструментов менеджера проектов, а на деле менеджер проекта должен был на бумажке спланировать,(в то время когда у каждого, если отказались от смартшита, должен быть установлен Майкрософт project), после чего планировщик внести готовую инфу в рыбу и получить щелчком мыши результат. Дальше появился экспресс расчетчик, которого почему-то через 2 месяца уволил сам павловский. Были еще сметчик который делал ошибки в сметах. На мои возражения по поводу ошибок самого павловского, я только слышал нападения - рассказать то или иное определение из книжки, которую он наверно единственную прочитал по управлению проектами. Так вот хочу сказать и ранее неоднократно говорил, что управление проектами

- это гуманитарная наука и нельзя строить принцип управления на определении, указанным одним автором (видимо автору оно понравилось из всех определений), а необходимо прочитать несколько источников и еще подумать о применимости данных материалов на данную организацию в данное время.

То что происходило с написанием бизнес-процессов и нового построения работы "службы главного инженера" было просто комедийное шоу. Главный инженер (видимо где он работал на последнем месте спер полную базу системы менеджмента качества (СМК)) начал вместо того, чтобы перерабатывать СМК полностью и драть только за основу в большинстве случаев просто заменял названия фирмы и предоставлял на утверждение руководству. И после этого у нас появлялся новый регламент работы. Начал набирать новых менеджеров проектов только уже на зарплату 50т.р. (моя на тот момент 35т.р.), при этом все принятие решений оставалось за главным инженером и получаем с таким функционалом инженеров проектов и никак менеджеров проектов, т.е. те кто раньше в данной организации назывались инженеры ПТО. Но я продолжал в своем отделе оставаться в негласно ведущим менеджером проектов имхо за год помимо менеджмента благодаря специалистам данной компании получил не малые технические знания. Хотя чтобы получить лучший опыт и как говориться ручками повертеть, что мы делаем, необходимы были командировки на площадки, но это было дорого со слов руководства. Единственная командировка была в г.Казань и то днем узнали, что необходимо ехать в ночь на машине и на следующий день сразу же на переговоры. Начались бесконечное написание уставов проектов и составление бюджетов, причем главный инженер не объяснял, что там должно быть, и десятки раз отправлял на пересогласование, даже если сделать по форме, что уже согласована, можно с легкостью уйти на пересогласование. Начали жестко загонять во временные рамки (я абсолютно не сторонник контроля времени сотрудников, в современном менеджменте сотруднику предоставляют выбор времени работы и он сам заинтересован сделать качественно свою работу в наименьшие

сроки).

Главный инженер начал поджидать с утра сотрудников у входа и заставлял писать объяснительные, причем рабочее время было назначено с 7-45 до 17-00, то есть заставляли 15 мин. в обязательном порядке перерабатывать, а потом после 17:00 минимум на 30 минут совещание, а раз в неделю и на 1,5-2 часа, и это они с легкостью называли производственно необходимостью и о доплате конечно речи и не шло. Так вот, уважаемое руководство, почитайте, что такое производственная необходимость, она никак не может быть систематической, можно назначать к примеру 2 раза в месяц совещание по необходимости, тогда и это будет производственная необходимость. Причем когда павловский хотел применить мои объяснительные, чтобы уволить он посовещался с шуваловой и сразу же появился новый приказ с 8-00 до 17-00, а ФИО2 испугалась, когда я заговорил что же делать со старым приказом и моими объяснительными и сразу же выдала, что ничего не было и я никогда не опаздывал и объяснительные не писал)))).На жестких рамках закончилась работа дружного коллектива, которые раньше могли по своей инициативе и ради компании работать и до часа ночи и выходные, и теперь все начали работать только с 8-00 и до 17-00 и ни минутой больше. Принцип управления гл.инженера был только кнут, пряника не было. Вообщем кто-то из "совкового" периода управления не вырос и любил назначать крайних.

Так вот в современной принципе менеджмента стоит индивидуальных подход к каждому сотруднику для повышения результативности, и если случается проблема, то сотрудник - это последний виновник, в первую очередь значит система плохо работает. И когда на одном из совещании у меня на проекте происходит прокол, меня автоматически назначает крайним. Да, я несу ответственность за своих сотрудников и пытаюсь исправить, да я могу получить справедливое наказание, но крайним в одном лице без исправления причины этого извольте я давно не видел. То есть очень хорошо назначить крайнего и делать вид, что все хорошо, но потом это будет повторятся и людей столько не

напасешься делать крайними.

Тем временем менеджеры проектов продолжали закапываться бумажками для павловского, и все меньше заниматься непосредственно своими обязанностями. Потом предложили систему мотивации с присвоением категорий менеджеров проектов, и в то время, когда меня в отделе превозносили как самого опытного и обращались за советами - я получил самую маленькую категорию, на вопрос: почему? - получил ответ, что я должен сдать какой-то экзамен по той одной единственной книжке, которую и прочитал главный инженер по управлению проектами в своей жизни. Я конечно же забил большой болт на данные экзамены и на все никчемные новшества, которые мешали моей

непосредственной работе.

Главный инженер начал под меня рыть и ждал момента, как меня уволить и он как ему казалось его нашел. На одном из объектов был необходим кран, да непростой, а высокой проходимости и объект был в Якутии, где такие краны на вес золота. Я по правилам оформил заявку в отдел логистики, и начали искать чуть ли не всей компанией. От главного инженера только слышал бредовые идеи типа отправляйте из Саратова и по его словам, он был должен доехать за 7 дней, и это было очень смешно. Вообще его идеи по логистике были частенько смешны, особенно весело было слышать, что нужно найти на бла бла каре непонятного частника и без гарантий отдать ему груз - это самое никчемное, что я слышал в принципе. Так вот крана нет, и на корпоративном празднике на природе, когда я пришел, то первым делом услышал от павловского: где кран?, на что был дан ответ, что выходной и я пришел на отдых. Но ему было не достаточно способностей, чтобы решать рабочие вопросы на работе или наедине. После чего он решил в очередной раз "повысить свою самооценку", открыв рот при всех сотрудниках компании, и пытался вынудить меня написать заявление за свой счет, причем если он якобы за понедельник найдет кран, то я должен сам написать заявление на увольнение. Настроение он конечно испортил. Но в глазах сотрудников, которые в тот момент присутствовали на отдыхе, этот топ менеджер упал со своим поведением. За неделю до этого на этот же объект прибыла бригада, у которой были разногласия по вопросам оплаты их работ, и надо было всего лишь поговорить с ними по финансовой стороне, но главный инженер сказал, искать новую бригаду и отправить за неделю, я его предупреждал - это высокие риски срывов сроков, но видимо ему очень хотелось меня уволить и он в ущерб компании ставил невыполнимы задачи. Так вот настал понедельник, и никакой кран со стороны главного инженера не был найден, на вопрос с моей стороны: где же кран?, я услышал ответ: "это не вопрос главного инженера", иразозлившись. После он решает снять с меня все проекты и так совпало, что именно в понедельник он принял нового менеджера проектов (инженера проекта) и как раз почти все переложить на нового менеджера, и добавил, что он переводит меня на официальный оклад 15 т.р. и я могу сидеть и плевать в потолок сколько угодно. Ну ОК. А самое главное все руководство компании именно в этот момент оказалось на неделю в Москве. На следующее утро придя на работу, к нам в кабинет зашел павловский, и почему- то после всего он как ни в чем не бывало потянул мне руку здороваться, увы, жму я руку только тем, кого хоть чуть-чуть уважаю, на что главный инженер психанул, как маленький ребенок, ударив по крышке ноутбука, срочно решил, что мне необходимо сменить кабинет. Ну ОК. Я переехал и павловский передает мне бумажку якобы с заданиями и со словами, что я по-любому не сделаю, т.к. там было согласование уставов и бюджетов и это прямым текстом сказал, что он согласовывать не собирается. Причем удивляет, что он делает все прилюдно. Ах да, я забыл сказать, что это все происходило за неделю до моей свадьбы и долгожданного отпуска, в который я собирался отправиться в свадебное путешествие. Так вот бумажка, которую он принес, был наряд сварщика, где был удален текст и вписаны типа задания с указанием времени выполнения каждого из них. Бумажка с 8-ью пунктами несоответствия от меня была возращена главному инженеру и забыта мной, на следующий день вписывается в данную ситуацию ФИО2 (которая вечная добрячка) и, делая вид друга, показывает служебную докладную на имя Эпштейна от павловского вынести мне выговор за невыполнение заданий вчера предоставленных (еще даже 6-ти из 8-ми рабочих часов ему мной назначенных не прошли, а уже опа докладная) и сидит добрая ФИО2 с готовыми ручкой и листком и говорит, что надо сейчас же написать объяснительную и ей

отдать, при этом даже если я не напишу ознакомление с данной докладной, то она якобы зачитает в присутствии 2-х понятых и мне придется сразу писать объяснительную. Пообщавшись со своими хорошими юристами узнал, что объяснительную я обязан предоставить в течении 3-х дней и зарегистрировать через секретариат, на что я пишу что ознакомлен и предоставлю объяснительную через 3 дня. И друг Шувалова превращается в разочарованную и недружелюбную женщину. А до этого напевала, что она вся такая хорошая и вообще не заинтересована в данной ситуации. Дальше я решил защищаться и доработать до своего отпуска и свадьбы, и да это все в последнюю предсвадебную неделю, где у меня все мысли должны быть именно в организации праздника, а не в решении вопросов, как бы меня не уволили. Как говорится, ничего человеческого у данных особ нет. Мной была написана объяснительная с указанием никчемности выполнения заданий, должностная записка на имя генерального директора с содержимым, что меня вынуждают уволиться и заявление за собственный счет на четверг и пятницу по свадьбе. Так вот этот отпуск работодатель мне обязан! предоставить, на что павловский, узнав про данное заявление поставил свою визу, что не отпускает меня в этот отпуск в связи с непередачей дел по проектам. Видимо, что обязан для него ничего не значит, и он чуть не подогнал организацию под монастырь. Как говорится мир не без добрых людей и на тот момент за меня тихо болели 90% сотрудников компании предлагали помощь, и о чудо заявление на отпуск оказывается подписано генеральным директором, он хоть и номинальный, но его подпись никто не отменял. Я изначально собирался передать дела в том виде, чтобы в дальнейшем у преемника была возможность продолжать мою работу, но в конце недели снова сюрприз меня отключают от почты и от системы. В четверг я поехал спокойно в загс подтверждать заявление, а павловский в это время поджидал меня так как он не знал что у меня подписано заявление на отпуск, и по истечению 4-х часов он решил собрать комиссию и оформить акт о прогуле,и тут ему сообщили, что я в отпуске)))). Ах да, по бригаде которую я должен был найти ранее, после снятия с меня проектов было принято решение главным инженером договорить с изначально найденной бригадой по цене (то есть этот человек потерял неделю ради того, чтобы меня уволить, то есть чтобы уволить того, кто тебе не нравиться, можно подставить компанию - просто 5 баллов). Руководству же во вторник, а именно Эпштейну (тая малую надежду, что руководство не в курсе и разберется) направил описание ситуации с просьбой разобраться, но ответ так и не получил. Ну я и праздную свадьбу, уезжаю в свадебное путешествие, забываю про всех, но они не забыли про меня. На мое день рождение сотрудники компании поздравляя меня рассказывают что именно в этот день в CRM системе выходит сообщение, что я уволен. Ужас!!! На отдыхе звонит Юрин, притворяясь добряком и начинает рассказывать, что он не в курсе и надо встретиться. Ну ок - договорились после отпуска. Ага, руководство компании не в курсе, что у них в компании подсудные дела творят. Встречаюсь с Юриным сначала как всегда добряк пока не начали обсуждать финансовые условия увольнения, и тут все сразу начинают становиться серьезными, нарисовалась Шувалова, доходило до того, что они начали думать, как меня уволить по статье, только я им объяснил, что это невозможно и минимум 2 месяца придется меня терпеть. На что мы разошлись по соглашению сторон и я не стал писать заявления в трудовую и прокуратуру, но был близок к этому. Так вот к чему я это все, это рассказ про то, как в этой компании можно быть в ТОПе и как могут с тобой в итоге обойтись, про рядовые должности вообще могут не мелочиться. Подойди ко мне тот же Юрин и по человечески попросил бы уйти я возможно и ушел без нервов, но они решили сделать, так как сделали. Работать в этой компании сейчас не советую никому, но решать конечно вам, могут обойтись с вами по-разному, после меня уволили еще много грамотных сотрудников и всех выжили, а не по- человечески уволили.

По компании зарплата серая, и могут с легкостью поменять условия в момент работы, и это будет не в вашу пользу. Те системы мотивации, которые вводят, никак не зависят от работы сотрудника.

За время работы заставляли переводить со своей карты зарплаты рабочим и переводы на площадку, и это были не просто тысячи, а сотни тысяч рублей в месяц. А

главному инженеру пожелаю быть не столь мелочным, и начать со своей большой зарплатой наконец ездить на такси, а не пользоваться руководящей должностью и напрашиваться попутчиком к своим сотрудникам, скатать в магазин, помочь с переездом,

отвезти домой или в фитнес.

Данный отзыв написан тем, чем я лично занимался и как со мной поступили и здесь лишь малая часть отрицательных моментов в данной компании, если руководство решит и на меня подать заявление на клевету, то за все что я сказал готов подтвердить документально.

Про то что происходило с другими, то да увольняли в течении часа, могли на детектор отправить и многое другое.».

«Тот кто уволился или кого уволили из хеки не является неудачником. Потому что нет адекватных и профессиональных людей там, способных оценить качество изнаний и опыта. Неудачники это те, кто там остался! Те, кто понимая, что руководство полностью хочет выжить всех долгоработающих людей все таки лижет им жопы в надежде на то, что их оставят работать. Потому что им некуда идти. Потому что в других компаниях у таких "руководителей" отделов продаж не будет таких менеджеров как каменев и девин, которые зарабатывают им деньги, а они, эти неудачники, сидят без клиентов и без сделок, да еще и стучать на этих же самых менеджеров, приносящих им деньги. Эти неудачники без образования, без опыта работы! Эти неудачники стали начальниками отделов, потому что спали с коммерческим диретором, потому что подсидели всех достойных менеджеров враньем и стукачеством. Это вы неудачники, терпите тесты шуваловой, планерки павловского! Это вы неудачники смотрите как забирают проценты по сделкам. Это вы неудачники потому что до сих пор у вас нет своего бизнеса.».

«Согласен с предыдущими отзывами - руководство отходит от управления и компания превращается в цирк Шапито, .... не то что театр кукол. Директор по персоналу действительно тщеславная дама, она играет в руководителя и тешит свои амбиции. Смешно конечно, потому что советы она дает всем подразделениям))) Еще интереснее это менеджер по снабжению, которая как по волшебству с приходом главного инженера...из

менеджера по снабжению вдруг превращается...., превращается,.....в его Зама. Сидишь слушаешь ее и диву даешься, ну что за колхоз. Ну чего вы людей смешите! Такая компания была раньше, каждый дорожил работой в Химстальконе, а сейчас...»

«Очень опасно работать в этой организации на должности связанной с деньгами и расчетами (финанстстом, бухгалтером, особенно в топ сегменте). Периодически уничтожаются всякого рода документы, в связи с возможностью прихода людей в погонах. Черная касса, черная бухгалтерия, фирмы однодневки по обналу денег, схемы ухода от налогов - это малая толика того с чем придется работать финансистам и бухгалтерам. Люди на должности финдира постоянно меняются потому что невозможно работать с 3 руководителями (каждый пытается скрыть что то от двух других), маневрировать между ними очень сложно. Вспоминается басня ФИО4 про лебедя, рака и щуку.

В организации не уважают закон, закон там - это руководство. Порядочному человеку работать в таких условиях будет крайне сложно.»

«Не знаю даже с чего начать. Эту компанию создали сотрудники из газовика лет пять назад. Людям которые идут туда на собеседование говорю со стопроцентной уверенность что больше 2-3 человек туда не возьмут (а будет 20-30 человек). Собеседование как правило начинается в 16.00 и проходит не меньше четырех часов!!!!!!!!!!!!!!!!! Так что если хотите потерять время вам туда. Но даже если вам повезло опишу что вас ждет когда вы начнете работать в компании.

2)Работа с очень сложной технической информацией которой очень много и ее вам надо будет учить день и ночь самостоятельно в свободное от работы время сдавать тесты и экзамены.

А и самая главная деталь - об увольнении сообщают в день увольнения и без причин увольняют часто набирают новых сотрудников (такое ощущение что тебя берут на работу чтобы ты набил базу по сделкам) месяца через 2 опять увольняют, так что ребята не советую идти и тратить свое время на эту контору. На этом рынке есть более достойные компании».

Заинтересованные лица в предварительное судебное заседание не явились, о месте и времени предварительного судебного заседания извещены надлежащим образом в соответствии с требованиями статьи 123 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации.

Представитель заявителя поддержал заявление о признании сведений, порочащих деловую репутацию, не соответствующими действительности, в полном объеме, дал свои пояснения.

Суд огласил поступивший через канцелярию суда от администрации интернет сайта http://orabote.biz/ отзыв.

Суд, совещаясь на месте, определил: приобщить к материалам дела указанный документ.

Рассмотрев все вынесенные в предварительное судебное заседание вопросы, с учетом мнения заявителя, суд признает дело подготовленным, считает возможным завершить предварительное и назначить дело к судебному разбирательству.

Руководствуясь статьями 137, 184-186 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации, арбитражный суд

о п р е д е л и л:

признать оконченной подготовку дела к судебному разбирательству. Назначить судебное разбирательство дела.

Судебное заседание состоится 21 ноября 2016 года в 10 часов 30 минут в помещении суда по адресу: г. Саратов, Бабушкин взвоз, д. 1, этаж 13, ком. 1301, отд. № 408.

Разъяснить лицам, участвующим в деле, что в целях сканирования документов в соответствии с Инструкцией по делопроизводству в арбитражных судах Российской Федерации от 25.12.2013 № 100, заявления, ходатайства, отзывы и иные документы необходимо представить в арбитражный суд заблаговременно до начала судебного заседания через канцелярию суда либо посредством заполнения формы, размещенной на официальном сайте арбитражного суда в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» http://www.saratov.arbitr.ru (информационный ресурс «Мой арбитр» http://my.arbitr.ru), либо направить в адрес арбитражного суда по электронной почте: info@saratov.arbitr.ru, а также факсимильной связью (8452) 98-39-57.

Заявителю представить дополнительные доказательства в обоснование заявленных требований; обеспечить явку представителя в судебное заседание.

Заинтересованным лицам направить в адрес заявителя письменный мотивированный отзыв на заявление по существу заявленных требований с указанием возражений относительно предъявленных к нему требований по каждому доводу, содержащемуся в заявлении, со ссылкой на нормы права в обязательном порядке в соответствии со статьей 131 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации; до 17 ноября 2016 года представить суду отзыв на заявление и доказательства его направления заявителю; документы в обоснование своих возражений; надлежащим образом заверенные копии документов, подтверждающих правовой статус юридического лица, в т.ч. документы с указанием юридического и фактического адреса; обеспечить явку представителей в судебное заседание.

В отзыве указываются: наименование истца, его место нахождения или, если истцом является гражданин, его место жительства; наименование ответчика, его место нахождения или, если ответчиком является гражданин, его место жительства, дата и место рождения, место работы или дата и место государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя; возражения относительно каждого довода, касающегося существа заявленных требований, со ссылкой на законы и иные нормативные правовые акты, а также на доказательства, обосновывающие возражения; перечень прилагаемых к отзыву документов.

В случае, если в установленный судом срок ответчик не представит отзыв на исковое заявление, арбитражный суд вправе рассмотреть дело по имеющимся в деле доказательствам или при невозможности рассмотреть дело без отзыва вправе установить новый срок для его представления. При этом арбитражный суд может отнести на ответчика судебные расходы независимо от результатов рассмотрения дела в соответствии с частью 2 статьи 111 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации.

Направить определение арбитражного суда сторонам и лицам, участвующим в деле, в соответствии с требованиями статьи 137 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации.

Разъяснить лицам, участвующим в деле, следующее:

- в соответствии с частью 3 статьи 41 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации лица, участвующие в деле, несут процессуальные обязанности, предусмотренные Арбитражным процессуальным кодексом РФ и другими федеральными законами или возложенные на них арбитражным судом;

- информация о движении настоящего дела, о принятых по делу судебных актах, о дате, времени и месте проведения судебного заседания, об объявленных перерывах в судебном заседании может быть получена на официальном сайте суда в информационно- телекоммуникационной сети «Интернет» http://www.saratov.arbitr.ru (информационный ресурс «Картотека арбитражных дел» http://kad.arbitr.ru); в информационных киосках, расположенных в здании арбитражного суда, а также может быть получена по телефонам: <***>, 98-39-00, 98-39-27 (телефон отдела).

Судья Арбитражного суда

Саратовской области Ш.Б. Кулахметов