Менеджер по адаптации персонала - гражданское законодательство и судебные прецеденты

регионов», - приложение 2 Рабочий процесс «Работа с пассивной клиентской базой», - приложение 3 Рабочий процесс «Работа по входящим запросами», - приложение 4 Этапы развития отношений с клиентами Должностная инструкция руководителя отдела активных продаж; Должностная инструкция Менеджера отдела активных продаж 3 категории; Должностная инструкция Менеджера отдела активных продаж 2 категории; Должностная инструкция Менеджера отдела активных продаж 1 категории План ввода в должность и профессиональной адаптации сотрудника. В акте указано, что переданная документация согласована с заказчиком. Стороны взаимных претензий не имеют. Акт от 30 августа 2010г. не содержит сведений о выполнении работ: по разработке положений о зарплате персонала отделов продаж, по проведению инструктажа по положениям и должностным инструкциям, по описанию основных рабочих процессов отделов и критериев эффективности, результативности. В процессе рассмотрения спора ответчиком представлены протоколы проведения инструктажа по положениям и должностным инструкциям от 23 ноября 2010г., 09 декабря 2010г. 23 декабря 2010г., 28 декабря 2010г. (т. 2 л.д. 19-23). Протоколы

соискателей на вакантные должности: 6.1 найм и адаптация 1 сотрудника на должность руководителя отдела продаж в удаленный Отдел Продаж 6.2 найм и адаптация сотрудников на должность менеджер по продажам в удаленный Отдел Продаж (в случае если Исполнитель посчитает проф. непригодными для работы уже имеющихся сотрудников в должности менеджер по продажам) 6.3 адаптация уже имеющихся менеджеров по продажам в удаленный Отдел Продаж 7 консультирование в отношении прочих аспектов бизнеса, необходимых для развития компании и достижения целей предприятия 8 написание продающих скриптов под несколько касаний с клиентами для удаленного Отдела Продаж 9 создание регламента для менеджера удаленного Отдела Продаж 10 написание алгоритмов подбора персонала в удаленный Отдел Продаж 11 написание скриптов для подбора персонала 12 разработка системы мотивации для сотрудников удаленного Отдела Продаж 13 предоставление записи видео обучения по продажам для удаленного Отдела Продаж 14 сформировать платформу с внедренными инструментами и процессами для дальнейшего личного управления Клиентом и его сотрудниками удаленным