рабочих дней после завершения проекта/этапа проекта новые версии документов со структурным подразделением <Органа исполнительной власти>, осуществляющим контроль исполнения настоящей Методики, <заместителем руководителя Органа исполнительной власти>, обеспечивающим построение системы управления приоритетными проектами, и Директором проекта. После чего Директор проекта утверждает Итоговый отчет и Ведомость оценок у <руководителя Органа исполнительной власти>. 40. На основе утвержденных Итогового отчета и Ведомости оценок <руководитель Органа исполнительной власти> дает поручение структурному подразделению <Органа исполнительной власти>, отвечающему за распределение и управление финансовыми потоками , подготовить предложения по фонду премирования. После принятия <руководителем Органа исполнительной власти> решения о размере фонда премирования оформляется приказ о премировании участников проекта. Приложение N 1 к Положению об управлении мотивацией участников проектной деятельности УРОВНИ ОЦЕНКИ КРИТЕРИЕВ КПЭ 1. КПЭ проекта/этапа проекта: N Критерий КПЭ и его вес Нулевой 0 Минимальный 0,7 Целевой 1 Максимальный 1,5 1. Достижение результатов проекта/этапа проекта Большая часть результатов проекта/этапа проекта не достигнута Большая часть результатов проекта/этапа проекта
тысяч рублей (20XX г.: ____ тысяч рублей). Опционы могут быть исполнены (с ____ 20__ до ____ 20__). Справедливая стоимость опционов "колл" была отражена в качестве (обязательства) (актива) в сумме ____ тысяч рублей (20XX г.: ___ тысяч рублей). См. примечания 6 и 18. Учет хеджирования Кредитная организация использует производные финансовые инструменты для целей хеджирования при управлении активами и обязательствами. Учет операций хеджирования различается в зависимости от характера хеджируемого инструмента и вида операции хеджирования. Производные финансовые инструменты могут классифицироваться в качестве инструментов хеджирования для целей учета, если они являются инструментами хеджирования справедливой стоимости, инструментами хеджирования денежных потоков или инструментами хеджирования чистых инвестиций в зарубежную деятельность. Далее представлена справедливая стоимость производных финансовых инструментов, используемых для целей хеджирования, по состоянию за 31 декабря 20YY года: 20YY ─────────────────────────────────────────── договорная или положительная отрицательная IFRS7p22 согласованная справедливая справедливая (b) сумма стоимость стоимость ───────────────────────────────────────────────────────────── Валютные свопы Процентные свопы (Рекомендуется продолжить список, если необходимо) Прочие производные финансовые инструменты
управления активами и пассивами; (g) процессы, используемые страховщиком для управления, мониторинга и контроля обязательств, принятых (или выданных), чтобы обеспечить дополнительные поступления, долгового характера или увеличения капитала при наступлении определенных событий (контроль за платежеспособностью). Такие раскрытия могут быть предоставлены как для отдельных видов рисков страхователя, так и в целом включать в себя сочетание описательной части и конкретных количественных данных, в соответствии с условиями договоров страхования, а также их относительное значение для страховщика. IG51. Пункт 39(c) МСФО (IFRS) 4 "Договоры страхования" требует раскрытия информации о страховом риске. Раскрытие информации для удовлетворения этого требования может основываться на следующих основаниях: (a) Информация о страховых рисках может быть изложена в соответствии (хотя и менее подробно) с информацией, предоставляемой ключевому управляющему персоналу (как определено в МСФО (IAS) 24 "Раскрытие информации о связанных сторонах"), с тем, чтобы пользователи могли оценить финансовое положение страховщика, его деятельность и денежные потоки "глазами руководства". (b) Информация о подверженности рискам может быть
путем перечисления денежных средств в размере 1 826 000 руб. на счет исполнителя, в свою очередь, исполнитель сдает заказчику отчет об оказанных услугах в соответствии с полученным от заказчика заданием исполнителю в течение трех рабочих дней по окончанию отчетного периода (пункт 4.1 договора). Согласно техническому заданию, содержание услуг составляет: диагностика организационной и ИТ-инфраструктуры основных бизнеспроцессов: бухгалтерский и налоговый учет, управление активами, управление закупками, управление расходами, управление доходами и реализацией услуг, управление дебиторской задолженностью, управление финансовыми потоками . Проведения технологического аудита применяемых информационных систем для информатизации основных бизнес-процессов организации. Разработка системы ключевых показателей эффективности управления организацией. Проведение бенчмаркинга. Проведение анализа рынка лучших практик дополнительных услуг, дополнительных услуг, разработка предложений по их внедряю в организации. Разработка эффективной модели управления основными бизнес-процессами. Разработка портфеля документов для улучшения дисциплины расчетов с сетями и минимизации задолженности за поставленные услуги. Разработка ИТ-модели информатизации. Разработка дорожной карты по внедрению эффективной модели управления ИТ-модели информатизации. Консультационное сопровождение
Из возражений ФИО8 следует, что ответчик выполнял свои функциональные обязанности в соответствии с определенными трудовыми функциями, что подтверждается, в том числе «Независимым обзором бизнеса и анализ плана мероприятий по урегулированию задолженности Российского производителя мебели Группа «МЕКРАН» (декабрь 2015 года)», в подготовке которого от компании должника ответчик принимал непосредственное участие. Работая в организации должника, ответчик, помимо стандартных функций финансового директора, выполнял следующий объем работ: - руководство финансовым блоком компании (финансово-экономический отдел кроме казначейства); - управление финансовыми потоками в части инвестиций, работа с банками, а также поставщиками в части инвестиционной деятельности; - организация и контроль работы по договорам (экспертиза, рекомендации). Финансовое моделирование новых (и существующих) проектов, контроль рентабельности; - бюджетирование (составление БДР, БДДС, финансовый контроль), а также разработка финансовой стратегии компании (по планам от генерального директора и коммерческого директора в части продаж); - разработка методологии управленческого учета, а также разработка и внедрение форм управленческой отчетности, формирование и презентация регулярной управленческой и
ООО «Эластокам» (клиент) и закрытым акционерным обществом «БАСФ» (исполнитель, далее - ЗАО «БАСФ») заключен договор об оказании услуг от 01.01.2010, по условиям которого ЗАО «БАСФ» обязался оказывать клиенту услуги, перечень которых определен в приложении № 1 к договору, а заявитель - оплатить исполнителю стоимость оказанных услуг в соответствии с условиями настоящего договора. Приложением № 1 (перечень услуг) к договору установлены следующие услуги: услуги по управлению кредитованием; юридические услуги; налоговое консультирование; организация деловых поездок; управление финансовыми потоками ; корпоративные коммуникации; услуги в сфере информационных технологий; услуги в сфере охраны труда, здоровья и экологии; административные услуги, услуги в сфере управления персоналом. При этом условиями договора предусмотрено, что все услуги, не отраженные в приложении № 1 к данному договору, определяются дополнительными соглашениями сторон (статья 3 договора). Дополнительных соглашений по данному договору в материалы дела не представлено. Установлено, что учредителем ООО «Эластокам» является БАСФ ПолиуретансГмбХ (Германия) с долей участия 50%. При этом заявитель
во внимание, что в рассматриваемом случае исключена возможность привлечения должником в самостоятельном порядке реальных денежных средств участников долевого строительства, имеющих цель проживания в возводимых нежилых помещениях, которые, в свою очередь, могли быть использованы для осуществления коммерческой деятельности и исполнения обязательств перед контрагентами. Выводы судов об аффилированности сторон основан на совокупности обстоятельств, в том числе того, что собственником помещения, который указан в качестве юридического адреса должника, является ФИО2, указанные лица с одного IPадреса производят управление финансовыми потоками (операции по расчетному счету) и сдают бухгалтерскую, налоговую отчетность, пользуясь услугами одного лица общества с ограниченной ответственностью «1+1» для получения услуг по бухгалтерскому сопровождению. Представленные ответчиком в обоснование финансовой возможности исполнить обязательства по договору об инвестировании от 19.06.2015, передав в кассу должника 20 000 000 руб., документы продажи матерью ФИО2 в 2013-2014 годах объектов недвижимости, расписки о получении денежных средств в качестве возврата ему ранее выданных займов и оплаты оценены судами как не
