береговой логистической инфраструктуры, предназначенной для транспортировки, хранения и дистрибуции рыбной продукции на период до 2030 года (далее - Стратегия) разработана во исполнение поручений Президента Российской Федерации от 9 ноября 2015 г. N Пр-2338ГС по итогам заседания президиума Государственного совета Российской Федерации 19 октября 2015 г. и Плана мероприятий по модернизации и развитию портовой и рыбохозяйственной инфраструктуры, утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 27 декабря 2016 г. N 2851-р. Стратегия включает: цели, задачи и ключевые показатели деятельности терминалов для комплексного обслуживания судов рыбопромыслового флота; оценку потребности развития мощностей по перевалке и хранению рыбопродукции при поставках на внутренний рынок и на экспорт; оценку потребности развития инфраструктуры для базирования и комплексного обслуживания судов рыбопромыслового флота; определение целевого стандарта качества услуг, оказываемых в терминалах; механизмы государственно-частного партнерства для развития терминалов для комплексного обслуживания судов рыбопромыслового флота; определение примерных инвестиционных условий в отношении объектов портовой и припортовой инфраструктуры. При подготовке Стратегии учтены: прогноз долгосрочного
также подотчетность членов Совета директоров его акционерам". Чтобы обеспечить такую подотчетность, при планировании работы Совета директоров общества необходимо исходить из ключевых функций, выполняемых Советом директоров. Обновленная редакция Кодекса корпоративного управления <2> подробно описывает ключевые функции Совета директоров (далее приводится в сокращении). -------------------------------- <1> Кодекс корпоративного управления, 2013, П. 60. <2> Кодекс корпоративного управления, 2013, П. 75 - 126. 1.1. Разработка стратегии общества - Совет устанавливает основные ориентиры деятельности общества на долгосрочную перспективу, утверждает ключевые показатели деятельности , основные бизнес-цели общества, стратегии и бизнес-планы, контролирует их исполнение. - Совет ежегодно утверждает по представлению исполнительных органов финансово-хозяйственный план (бюджет) общества. - в некоторых случаях определяет стратегию развития и оценивает результаты деятельности подконтрольных обществ. Данная деятельность может осуществляться через специально создаваемый комитет совета директоров по стратегии, поскольку это, как правило, способствует более качественной проработке указанных вопросов. 1.2. Определение принципов и подходов к организации системы управления рисками и внутреннего контроля в обществе, обеспечение
финансовое положение организации по состоянию на [дата], а также финансовые результаты ее деятельности и движение денежных средств за год, закончившийся на указанную дату, в соответствии с концепцией XYZ"; - когда вывод выражается на основе заявления, сделанного соответствующей стороной, используется следующая формулировка: "По нашему мнению, заявление [название соответствующей стороны] о том, что организация соблюдала требования законодательства XYZ, во всех существенных аспектах является достоверным" или "По нашему мнению, заявление [название соответствующей стороны] о том, что ключевые показатели деятельности представлены в соответствии с критериями XYZ, во всех существенных аспектах является достоверным". В рамках задания, предусматривающего подготовку вывода непосредственно в отношении предмета задания, вывод практикующего специалиста формулируется на основе оцениваемого предмета задания и критериев. 86. По результатам задания, обеспечивающего ограниченную уверенность, вывод практикующего специалиста выражается в форме, которая передает, не привлекли ли внимание практикующего специалиста вопрос или вопросы, на основании которых он мог бы полагать, что информация о предмете задания содержит существенные искажения,
осуществление преобразования, хранения, анализа, моделирования и доставку информации в ходе работы над типовыми задачами, связанными с основной архивной деятельностью, а также и дадут возможность: - осуществлять построение аналитических отчетов по различным срезам в заданном периоде; - анализировать показатели на разных уровнях иерархии, агрегируя и детализируя данные в режиме реального времени; - проводить сравнительный анализ отчетов за аналогичный период разных лет, выявляя закономерности развития в разные календарные периоды и определяя влияние внешних факторов на ключевые показатели деятельности ; - формировать отчеты по ключевым направлениям деятельности в долгосрочном периоде и прогнозировать развитие событий. Подсистемы комплектования 2.1.3.2. Модуль "Архивный фонд. Работа с источниками комплектования" Модуль работы с источниками комплектования обеспечивает автоматизацию процесса взаимодействия с источниками комплектования, включая: - составление и ведение списка источников комплектования <19>; -------------------------------- <19> См. в том числе: Рекомендации по совершенствованию порядка формирования и ведения списков (баз данных) источников комплектования НТД государственных и муниципальных архивов Российской Федерации. ВНИИДАД, 2013.
одной из ключевых функций совета директоров (наблюдательного совета) <13>. В соответствии с Кодексом корпоративного управления <14>, рекомендованным Банком России к применению акционерными обществами, ценные бумаги которых допущены к организованным торгам (далее - Кодекс корпоративного управления), совет директоров осуществляет стратегическое управление Обществом, контроль за тем, чтобы исполнительные органы Общества действовали в соответствии с утвержденными стратегией, бизнес-планом и основными направлениями деятельности Общества. Совет директоров устанавливает основные ориентиры деятельности Общества на долгосрочную перспективу, оценивает и утверждает ключевые показатели деятельности и основные бизнес-цели Общества, оценивает и одобряет стратегию и бизнес-планы по основным видам деятельности Общества, определяет основные принципы и подходы к организации в Обществе системы управления рисками, внутреннего контроля и внутреннего аудита <15>. -------------------------------- <12> Пункт 1 части 1 статьи 65 Федерального закона от 26.12.1995 N 208-ФЗ "Об акционерных обществах". <13> Далее по тексту используется термин "совет директоров". <14> Письмо Банка России от 10.04.2014 N 06-52/2463 "О Кодексе корпоративного управления". <15> Принципы 2.1,
в Приложении № 1 к настоящему договору, положениях, переданных по настоящему договору: - Приложение № 1 - «Соглашение об условиях передачи информационных материалов», - Приложение №2 - «Положение о коммерческой тайне». Согласно пункту 5 Приложения № 1 исполнитель обязуется предоставить заказчику одностраничный сайт с контактами, адресом, акциями и формой обратной связи для покупателей и поставщиков в течение 30 дней с момента заключения договора. Исполнитель обязуется предоставить для пользования Telegam-бота (программное обеспечение, позволяющее контролировать ключевые показатели деятельности ), доставляющего оперативную сводку о работе магазина на экран смартфона в течение 30 дней с даты заключения первого договора купли-продажи (первый чек продажи товара). Разделом обязанности исполнителя Приложения № 1 предусмотрено, что исполнитель обязуется произвести настройку программного комплекса для контроля и управления мясным магазином в течение 30 дней с момента заключения договора коммерческой концессии: - кассовый софт (Set Retail 10); - учет (1С: Предприятие 8. Управление торговлей). В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения
платежеспособности должника в порядке и в сроки, которые установлены настоящим Федеральным законом. Анализ финансового состояния должника проводится на основании документов, определенных пунктом 4 Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа, утвержденных Постановлением Правительства Российской Федерации от 25.06.2003 № 367. При этом, анализ финансового состояния должника, выполненный временным управляющим, никем из лиц, участвующих в деле не оспаривался, в связи с чем, оснований для непринятия во внимание изложенных в нем выводов у суда не имеется. Отрицательные ключевые показатели деятельности должника в 2019 и 2020 годах содержатся также и в финансовых анализах системы Контур.Фокус. Данные факты свидетельствуют о негативном финансовом состоянии компании ООО «М-ЭКСПЕРТ» в период заключения договора займа №10/20 от 10.06.2020, договора на оказание консультативных услуг №047/20/1 от 16.10.2020 и договора на оказание услуг №043/20 от 01.10.2020, о неплатежеспособности, а также подтверждают наличие имущественного кризиса. При этом согласно пункту 3.3 Обзора по субординации разновидностью финансирования по смыслу пункта 1 статьи 317.1 ГК
в 2019 году (39 000,00 + 0,00) / 86 529 000,00 ? 0,0004, в 2020 году ( 165 000,00 + 0,00) / 91 393 000,00 ? 0,0018. Указанные значения коэффициентов абсолютной ликвидности суды правомерно оценили как критические. Судами учтено, что анализ финансового состояния должника, выполненный временным управляющим, никем из лиц, участвующих в деле не оспаривался, в связи с чем, оснований для непринятия во внимание изложенных в нем выводов у судов не имелось. Отрицательные ключевые показатели деятельности должника в 2019 и 2020 годах содержатся также и в финансовых анализах системы Контур.Фокус. Суды верно отметили, что данные факты свидетельствуют о негативном финансовом состоянии компании ООО «М-Эксперт» в период заключения договора займа №10/20 от 10.06.2020, договора на оказание консультативных услуг №047/20/1 от 16.10.2020 и договора на оказание услуг №043/20 от 01.10.2020, о неплатежеспособности, а также подтверждают наличие имущественного кризиса. При этом согласно пункту 3.3 Обзора по субординации разновидностью финансирования по смыслу пункта
однако последствием этого являлось то, что в текущих периодах при реализации земельных участков ниже балансовой (по итогам оценки) стоимости, но выше стоимости произведенных затрат на их приобретение, с точки зрения правил бухгалтерского учета происходило уменьшение прибыли Общества (исключительно с точки зрения правил учета; поскольку с точки зрения реально принадлежащих Обществу активов положение последнего не ухудшалось, а наоборот, улучшались перспективы на будущее). В рамках подготовки годовых отчетов и финансовых документов Общества, влияние переоценки на ключевые показатели деятельности оказалось существенным. С целью максимального раскрытия информации и для обеспечения сопоставимости данных по показателю «Чистая прибыль / убыток» за отчетные периоды и данных за соответствующий период прошлых лет в Отчете о финансовых результатах Общества к строке 2500 «Совокупный финансовый результат» были введены дополнительные строки: - Строка 25001 «в т.ч. Прирост добавочного капитала» - Строка 25002 «в т.ч. чистая прибыль / убыток, очищенная от влияния переоценки» - отражает финансовый результат текущего периода сопоставимый с
основных экономических показателей деятельности фабрики, а именно к увеличению выручки от реализации продукции и прибыли фабрики в 2009 – 2010гг. по сравнению с показателями 2008г. Кроме того, оценка производственной эффективности деятельности табачных фабрик в рамках группы БАТ осуществляется по ряду показателей (KPI), ключевыми из которых являются: средняя стоимость производства, доля потери табака при производстве, а также выполнение установленных планов производства. В результате оказания ЗАО «МУМТ» услуг по договору от 01.01.2004г. № 11, названные ключевые показатели деятельности ОАО «БАТ-СТФ» в 2009г. (по сравнению с 2008г.) существенно улучшились. Увеличение объема услуг подтверждается и протоколами допросов свидетелей – сотрудников заявителя, ЗАО «МУМТ», фабрик (т. 4 л. 39-150, т. 5 л. 1-113, т. 6 л. 1-129, т. 16 л. 94-150, т. 17 л. 1-150, т. 18 л. 1-21). Из содержания этих протоколов также следует, что все услуги, о которых спрашивал ответчик, оказывались именно ЗАО «МУМТ», а не БАТ. Допрошенные по данному вопросу сотрудники
Сервис Казань» о признании отношений трудовыми, взыскании заработной платы, компенсации. В обоснование заявленных требований указано следующее. ФИО1 работал на предприятии ООО «Опен Сервис Казань» с 09 октября 2018 года по 26 декабря 2018 года в должности «технический специалист». Трудовые отношения были оформлены в виде заключения соглашения по начислению заработной платы от 01 ноября 2018 года. Истцу, согласно соглашению, установлена заработная плата, состоящая из окладной части в размере 30000 руб. и денежных выплат за ключевые показатели деятельности (KPI) согласно таблице, указанной в соглашении. Указывается, что 26 декабря 2018 года от управляющей ИП ООО «Опен Сервис Казань» ФИО2 истец узнал об увольнении из данной организации, при этом каких-либо документов об увольнении не составлялось, соглашение не расторгалось. При увольнении ему было выплачено 2443 руб. Истец указывает, что задолженность ответчика по заработной плате составляет 169829,44 руб., что включает в себя 30000 руб. оклада, 11500 руб. денежной части KPIпо проектным заявкам, 8455 руб. денежного
выплачена компенсация, предусмотренная п. 6.8. трудового договора, так как отсутствует решение Совета директоров по данному вопросу. Кроме этого, в соответствии с законодательством выплата компенсации предусмотрена при прекращении трудового договора с руководителем по инициативе собственника имущества, а истец уволен по собственному желанию. Также полагает, что права на премиальное вознаграждение за 2016 год в соответствии с Положением о системе ключевых показателей эффективности деятельности ОАО «Котласская типография» истец не имеет, так как Советом директоров не утверждались ключевые показатели деятельности Котласской типографии за 2016 год. Кроме этого полагает, что Положение о системе ключевых показателей эффективности деятельности в ОАО «Котласская типография» не утверждалось. Просит в иске отказать. Рассмотрев иск, заслушав лиц, участвующих в деле, исследовав письменные материалы дела, оценив представленные доказательства в их совокупности, суд приходит к следующему. Судом установлено и следует из материалов дела, что ОАО «Котласская типография» является действующим юридическим лицом. В соответствии с Уставом Общества, утвержденным распоряжением Министерства имущественных отношений Архангельской
