дальнейшем - "Методические положения") разработаны и утверждены в связи с вводом в действие главы 25 "Налог на прибыль организаций" Налогового кодекса Российской Федерации, часть вторая (Федеральный закон от 6 августа 2001 г. N 110-ФЗ и изменения и дополнения к нему от 29 мая 2002 г. N 57-ФЗ), определившей новый порядок формирования затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг). Дальнейшее развитие рыночных отношений в России, международных финансовых и хозяйственных связей требует приближения нормативной базы управления затратами к международным стандартам. В связи с вводом в действие главы 25 Налогового кодекса РФ и законодательных актов Российской Федерации о налогах и сборах, а также в связи с признанием утратившими силу отдельных актов (положений актов) законодательства Российской Федерации о налогах и сборах действовавшие "Методические рекомендации по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) на предприятиях химического комплекса" (М., 1998) переработаны в настоящие "Методические положения". Важнейшими методическими принципами "Методических положений" являются: - соответствие методов
составляется в целом по организации. Таким образом, относя вышеуказанные расходы в состав прямых, налоговый орган делает расчет суммы прямых расходов (относящихся к производству деревянных черенков и покупке деревянных комплектующих) исходя из коэффициента прямых затрат на единицу металла. Между тем, готовой продукцией, выпускаемой предприятием, являются именно косы, грабли, лопаты и пр. В отдельных случаях, при реализации вил или лопат с ручками, к указанной готовой продукции добавляются деревянные или полипропиленовые черенки (черни), реализуемые как отдельная номенклатурная группа. При этом указанные материалы (дерево или полипропилен) являются вспомогательными, используемыми лишь в части готовой продукции. Представленный заявителем расчет отгрузки товарной продукции по номенклатуре за 2012-2014 г.г. показывает, что в 2012 году с деревянными чернями отпускалось лишь 11,67% всей готовой продукции, а с пластиковыми ручками - лишь 1,004%,то есть, дерево и полипропилен использовались лишь в незначительном количестве готовой продукции. В Методических указаниях по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на предприятиях черной металлургии, утвержденных Роскомметаллургией
передачи полномочий единоличного исполнительного органа управляющей организацииналоговый орган не вправе, а сам по себе факт наличия похожих структурных подразделений в каждом из обществ в данном случае не свидетельствует о дублировании функций и полномочий. Судом первой инстанции обоснованно учтено, что в постановлении от 22.07.2015 Арбитражным судом СевероКавказского округа в отношении спора между теми же сторонами по тем же основаниям за предшествующий проверочный период, который был предметом рассмотрения в деле А32-5124/2013, было установлено, что заключение договора № 39.03/37 на передачу обществом полномочия единоличного исполнительного органа управляющей организации направлено на использование способности управляющей организации повысить координированность действий группы взаимосвязанных компаний, осуществляющих различные функции и входящих в холдинг, а также на эффективное регулирование финансовых потоков и оптимизации использования ресурсов. Информация о холдинге «Еврохим» является общедоступной, размещена в сети Интернет, холдинг имеет официальный сайт. Таким образом, основной функцией управляющей организации холдинга является координация действий и планирование деятельности предприятий , входящих в структуру последнего. Централизация
которые они распространяются. Представленные документы не подтверждают оказанную услугу, в связи с тем, что доказательства проведения работы ООО ГК по запросам, указанным в письмах ООО БЗК не имеется. ООО ГК только лишь согласовывает документы, а не оказывает услугу, так как ООО БЗК является подконрольной учредителю организацией. Выводы налогового органа, поддержанные судом первой инстанции, суд считает необоснованными. Данную услугу оказывало Обществу управление экономического планирования и анализа ООО «ГК Агро - Белогорье». Услуга заключается в том, что ООО «ГК Агро-Белогорье» осуществляет руководство в проведении ценовой политики постоянно (ежемесячно), а подготовка отпускных цен (прайсов) выполняется при необходимости. Ценовая политика включает выбор метода ценообразования, разработку ценовой системы предприятия , выбор ценовых рыночных стратегий и другие аспекты. То есть, ценовая политика должна проводиться постоянно и не заключается только в формировании прайса отпускных цен на продукцию (работы, услуги). Чтобы утвердить цены на продукцию проводится значительная предварительная работа, в том числе, детальный анализ цен поставщиков, влияние
