в частях 1 - 4 статьи 7 данного Закона сделок, обязаны подать в двух экземплярах в уполномоченный орган соответственно ходатайство о предварительном согласовании такой сделки. Порядок принятия решения об одобрении сделок в отношении акций (долей), составляющих уставный капитал хозяйственного общества, имеющего стратегическое значение, установлен статьями 11, 12 Закона № 57-ФЗ. Названными статьями Закона № 57-ФЗ предусмотрено, что ходатайство о совершении сделки, направленной на установление контроля иностранного инвестора над хозяйствующим субъектом, рассматривается Правительственной комиссией по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в Российской Федерации. Таким образом, в силу прямого указания Закона № 57-ФЗ сделка, направленная на установление контроля иностранного инвестора над хозяйствующим субъектом, имеющим стратегическое значение, должна одобряться уполномоченным органом, для чего заинтересованное лицо обязано направить соответствующее ходатайство, а также раскрыть информацию о предполагаемой сделке. Пунктами 5.3.13-5.3.17 Положения о ФАС России, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 30.06.2004 № 331, а также административным регламентом ФАС России по исполнению государственной функции по осуществлению
рабочая встреча с представителями компании «Нейборз Мапл Аквизишн Лтд.», в ходе которой была доведена информация о проводимой в отношении Общества проверке с целью определения необходимости (отсутствия необходимости) предварительного согласования данной сделки в соответствии с Законом № 57-ФЗ. По результатам рассмотрения указанного ходатайства решением ФАС России от 09.01.2018 № АГ/287/18 срок рассмотрения ходатайства был продлен до дня принятия решения в отношении данной сделки в соответствии с Законом № 57-ФЗ, то есть до согласования такой сделки Правительственной комиссией. Решением ФАС России от 09.01.2018 было установлено, что услуги, оказываемые Обществом относятся к видам деятельности, имеющим стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства, в связи с чем компании «Нэйборз Мапл Аквизишн Лтд.» необходимо обратиться в ФАС России с ходатайством о предварительном согласовании рассматриваемой сделки в соответствии с требованиями Закона № 57-ФЗ. Решение ФАС России от 09.01.2018 № АГ/287/18 было предметом обжалования в рамках дела № А40-72889/2018. Вступившим в законную силу решением
Муллинской нефтебазы и 15 АЗС с земельными участками; цена сделки составляла 2 150 000 000 руб. Так, согласно резюме проекту, подготовленной ПАО «Газпромнефть» в 2011 году, предусмотрено 2 этапа деятельности по проекту: 1 этап – приобретение сети из 26 АЗС и 1 ГАЗС (в том числе 18 в г. Пермь), 1 нефтебазы, 4 земельных участков, 3 бензовозов. Объем инвестиции 1 этапа составлял 1 914,856 млн. руб., в том числе приобретение имущества, оформление прав, согласование сделки с ФАС ; временный ребрендинг АЗС; оснащение ИТСО; автоматизация рабочих мест (ИТАТ); ППОФ на АЗС и НБ; приобретение автомобилей для начальников территориальных участков АЗС; прочие затраты; 2 этап – приведение приобретенной сети АЗС к бренду Газпронефть, в том числе 8 реконструкций, 16 ребрендингов. Строительство 4 АЗС на приобретенных земельных участков. Консервация 1 АЗС и 1 ГАЗС в 2013 году, консервация 1 АЗС в 2014 году после реконструкции соседней станции. Согласно проекту основные моменты приобретения сети
«Феникс-Петролеум», производственного комплекса Муллинской нефтебазы и 15 АЗС с земельными участками. Цена сделки составляла 2 150 000 000 руб. Согласно резюме проекту, подготовленному ПАО «Газпромнефть» в 2011 году, предусмотрено 2 этапа деятельности по проекту: 1 этап – приобретение сети из 26 АЗС и 1 ГАЗС (в том числе 18 в г. Пермь), 1 нефтебазы, 4 земельных участков, 3 бензовозов. Объем инвестиции 1 этапа составляет 1914,856 млн.руб., в том числе приобретение имущества, оформление прав, согласование сделки с ФАС ; временный ребрендинг АЗС; оснащение ИТСО; автоматизация рабочих мест (ИТАТ); ППОФ на АЗС и НБ; приобретение автомобилей для начальников территориальных участков АЗС; прочие затраты. 2 этап – приведение приобретенной сети АЗС к бренду Газпронефть, в том числе 8 реконструкций, 16 ребрендингов. Строительство 4 АЗС на приобретенных земельных участков. Консервация 1 АЗС и 1 ГАЗС в 2013 году, консервация 1 АЗС в 2014 году после реконструкции соседней станции. Согласно проекту основные моменты приобретения сети
Муллинской нефтебазы и 15 АЗС с земельными участками. Цена сделки составляла 2 150 000 000 руб. Так, согласно резюме проекту, подготовленной ПАО «Газпромнефть» в 2011 году, предусмотрено 2 этапа деятельности по проекту: 1 этап – приобретение сети из 26 АЗС и 1 ГАЗС (в том числе 18 в г. Пермь), 1 нефтебазы, 4 земельных участков, 3 бензовозов. Объем инвестиции 1 этапа составляет 1 914,856 млн. руб., в том числе приобретение имущества, оформление прав, согласование сделки с ФАС ; временный ребрендинг АЗС; оснащение ИТСО; автоматизация рабочих мест (ИТАТ); ППОФ на АЗС и НБ; приобретение автомобилей для начальников территориальных участков АЗС; прочие затраты; 2 этап – приведение приобретенной сети АЗС к бренду Газпронефть, в том числе 8 реконструкций, 16 ребрендингов. Строительство 4 АЗС на приобретенных земельных участков. Консервация 1 АЗС и 1 ГАЗС в 2013 году, консервация 1 АЗС в 2014 году после реконструкции соседней станции. Согласно проекту основные моменты приобретения сети
остатки оборудования и осуществить монтаж. Остаток работ - 27% от всего комплекса согласованных работ, то есть проект находился на стадии завершения строительства. - Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) выразили мнение о целесообразности продолжения проекта путем внесения его изменений и продления плана-графика строительства. Банк согласовал и подписал условия сделки по рефинансированию, из чего было разумно предположить исполнение согласованных обязательств. Для предоставления такого финансирования было осуществлено множество работ по исследованию, техническому освидетельствованию, оценке бизнеса, согласование сделки с ФАС России, что привело к согласованию итоговых условий. В таких обстоятельствах у разумного и добросовестного руководителя не было оснований предполагать, что Сбербанк нарушит достигнутые договоренности и переуступит права в пользу иного инвестора, с которым также достигнуты договоренности и предоставлен доступ к хозяйственной деятельности ТК Русский Ламинат. ФИО2, разумно полагая на предоставление согласованного финансирования, получила одобрение РСПП на внесение изменений в план-график строительства. Для подачи соответствующей заявки в Минпроторг оставалось только получить график финансирования (без
производственного комплекса Муллинской нефтебазы и 15 АЗС с земельными участками. Цена сделки составляла 2 150 000 000 руб. Так, согласно резюме проекту, подготовленной ПАО «Газпромнефть» в 2011 году, предусмотрено 2 этапа деятельности по проекту: 1 этап – приобретение сети из 26 АЗС и 1 ГАЗС (в том числе 18 в г. Пермь), 1 нефтебазы, 4 земельных участков, 3 бензовозов. Объем инвестиции 1 этапа составляет 1914,856 млн.руб., в том числе приобретение имущества, оформление прав, согласование сделки с ФАС ; временный ребрендинг АЗС; оснащение ИТСО; автоматизация рабочих мест (ИТАТ); ППОФ на АЗС и НБ; приобретение автомобилей для начальников территориальных участков АЗС; прочие затраты. 2 этап – приведение приобретенной сети АЗС к бренду Газпронефть, в том числе 8 реконструкций, 16 ребрендингов. Строительство 4 АЗС на приобретенных земельных участков. Консервация 1 АЗС и 1 ГАЗС в 2013 году, консервация 1 АЗС в 2014 году после реконструкции соседней станции. Согласно проекту основные моменты приобретения сети
