ГРАЖДАНСКОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО
ЗАКОНЫ КОММЕНТАРИИ СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА
Гражданский кодекс часть 1
Гражданский кодекс часть 2

Стандарт управления проектами - гражданское законодательство и судебные прецеденты

Распоряжение Минэкономразвития России от 14.04.2014 N 26Р-АУ "Об утверждении Методических рекомендаций по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти"
до 1 года, периодичность контроля - не реже 1 раза в месяц. В случае, если длительность проектов составляет более года, сроки, бюджет и ресурсы проекта укрупненно планируются на весь период, но детальное планирование осуществляется только на период до 1 года с последующим скользящим перепланированием. 2.2.2. При внедрении управления проектами в дополнении к настоящим Методическим рекомендациям рекомендуется использовать Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 54869-2011 "Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом" (утвержден приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 22 декабря 2011 г. N 1583-ст). 2.2.3. Основными инструментами управления проектами в органе исполнительной власти являются Паспорт проекта, План-график проекта и Отчеты по проекту. 2.2.4. Паспорт проекта - документ, в котором утверждается ключевая информация по проекту, а именно: наименование проекта, участники, основания для инициации, цели, задачи, результаты, критерии успеха, период реализации, риски, взаимосвязь с другими проектами, План контрольных событий. 2.2.5. План-график проекта включает в себя блоки мероприятий, мероприятия, контрольные
Распоряжение Правительства РФ от 27.12.2011 N 2387-р (ред. от 22.11.2013) <О Концепции создания и развития государственной информационной системы учета информационных систем, разрабатываемых и приобретаемых за счет средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации>
а также за счет субсидий, предоставляемых из федерального бюджета; отсутствие возможности отдельного учета информационных систем, создаваемых в рамках реализации решений Правительственной комиссии по использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности (далее - Правительственная комиссия), и, следовательно, возможности оперативной координации Правительственной комиссией и Министерством связи и массовых коммуникаций Российской Федерации процесса реализации таких решений; (в ред. Постановления Правительства РФ от 22.11.2013 N 1056) (см. текст в предыдущей редакции) отсутствие стандартов управления проектами по использованию информационно-коммуникационных технологий в деятельности государственных органов (далее - проекты), включая четко определенные этапы реализации проектов и критерии определения результативности каждого этапа, а также отсутствие сведений о квалификации лиц, назначенных в государственных органах ответственными за реализацию мероприятий по созданию, развитию, модернизации, эксплуатации информационных систем, технических средств и информационно-телекоммуникационных сетей, необходимых для функционирования информационных систем (далее - мероприятия). Следовательно, при создании системы учета информационных систем необходимо обеспечить консолидированный, достоверный и оперативный учет результатов
Приказ Минтруда России от 18.11.2014 N 893н (ред. от 12.12.2016) "Об утверждении профессионального стандарта "Руководитель проектов в области информационных технологий" (Зарегистрировано в Минюсте России 09.12.2014 N 35117)
управлению проектами в организации Преподавание учебных дисциплин в рамках направления управления проектами Необходимые умения Разрабатывать программы и курсы обучения Проводить курсы обучения и тренинги Необходимые знания Основные методики разработки курсов обучения Основные методики проведение курсов обучения и тренингов Все дисциплины управления проектами Другие характеристики - 3.3.28. Трудовая функция Наименование Создание офиса управления проектами Код C/28.8 Уровень (подуровень) квалификации 8 Происхождение трудовой функции Оригинал X Заимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Трудовые действия Управление проектом создания офиса управления проектами в организации Разработка регламентной документации и шаблонов документов офиса управления проектами Необходимые умения Планировать работы в проекте Разрабатывать регламентную документацию Контролировать выполнение выданных поручений Необходимые знания Все дисциплины управления проектами Основы общего менеджмента Основы управления финансами Основы управления качеством Основы управления персоналом в организации Другие характеристики - КонсультантПлюс: примечание. Нумерация подразделов дана в соответствии с официальным текстом документа. 3.2.29. Трудовая функция Наименование Развитие офиса управления проектами в организации
Приказ Минтруда России от 18.11.2014 N 896н (ред. от 12.12.2016) "Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по информационным системам" (Зарегистрировано в Минюсте России 24.12.2014 N 35361)
информации, необходимой для профессиональной деятельности Современный отечественный и зарубежный опыт в профессиональной деятельности Управление коммуникациями в проекте: базовые навыки управления (в том числе проведение презентаций, проведение переговоров, публичные выступления) Отчетность по проекту: подготовка отчетов об исполнении Культура речи Правила деловой переписки Другие характеристики - 3.3.6. Трудовая функция Наименование Управление заинтересованными сторонами проекта Код C/06.6 Уровень (подуровень) квалификации 6 Происхождение трудовой функции Оригинал X Заимствовано из оригинала Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта Трудовые действия Управление ожиданиями заинтересованных сторон проекта Инициирование запросов на изменения (в том числе запросов на корректирующие действия, на предупреждающие действия, на исправление несоответствий) Необходимые умения Проводить презентации Проводить переговоры Работать с записями по качеству (в том числе с корректирующими действиями, предупреждающими действиями, запросами на исправление несоответствий) Необходимые знания Возможности типовой ИС Основы управления изменениями Инструменты и методы управления заинтересованными сторонами проекта Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии, основы конфликтологии Технологии подготовки и проведения презентаций Архитектура,
Постановление № 12АП-12304/2021 от 10.02.2022 Двенадцатого арбитражного апелляционного суда
платежными поручениями № 251 от 21.01.2019 на сумму 780000 руб. и № 11141 от 11.03.2019 на сумму 4360100 руб., всего на общую сумму 5140000 руб. В рамках первых двух этапов стороны согласовали устав проекта и техническое задание. Согласно пункту 1.2. устава проекта назначение документа – представить понимание, общий подход, рамки и задачи проекта, определить основные категории проекта путем описания целей реализации проекта, стратегии внедрения, организационной структуры проекта, функциональных обязанностей членов групп внедрения и стандартов управления проектом . Устав проекта обеспечивает основу для общего понимания проекта, включая определение того, что входит в рамки проекта, а что оставлено за его рамками. Устав проекта позволяет всем участникам проекта сформировать общее понимание ожидаемых результатов проекта и является стандартом, с помощью которого изменения и отклонения могут быть обнаружены и устранены. Подписание устава проекта означает, что получено одобрение для продолжения проекта в рамках оговоренных в уставе условий. Работы по данному проекту будут проводиться в рамках
Постановление № А57-15719/2021 от 25.05.2022 АС Поволжского округа
21.01.2019 на сумму 780 000 руб. и № 11141 от 11.03.2019 на сумму 4 360 100 руб., всего на общую сумму 5 140 000 руб. В рамках первых двух этапов стороны согласовали устав проекта и техническое задание. Согласно пункту 1.2. устава проекта назначение документа – представить понимание, общий подход, рамки и задачи проекта, определить основные категории проекта путем описания целей реализации проекта, стратегии внедрения, организационной структуры проекта, функциональных обязанностей членов групп внедрения и стандартов управления проектом . Устав проекта обеспечивает основу для общего понимания проекта, включая определение того, что входит в рамки проекта, а что оставлено за его рамками. Устав проекта позволяет всем участникам проекта сформировать общее понимание ожидаемых результатов проекта и является стандартом, с помощью которого изменения и отклонения могут быть обнаружены и устранены. Подписание устава проекта означает, что получено одобрение для продолжения проекта в рамках оговоренных в уставе условий. Работы по данному проекту будут проводиться в рамках
Решение № А70-7880/09 от 18.02.2010 АС Тюменской области
методологии по испытанию автоматизированных систем и техническое сопровождение программного обеспечения в период адаптации. В нарушение требований ст. 65 АПК РФ указанные выше доказательства в материалы дела заявителем не представлены. При указанных обстоятельствах в силу положений ст. 13 Федерального закона от 27.12.2002г. № 184-ФЗ «О техническом регулировании» суд считает, что заявителем не доказано, что стандарт РМВоК является общепринятым стандартом и применяется на территории РФ. Кроме того, как усматривается из отзыва Департамента, стандарт РМВоК является стандартом управления проектами и содержит информацию по управлению проектом в целом. Данный стандарт не содержит методологии по программным проектам, в том числе по видам испытаний автоматизированной системы. Комиссией установлено, что общепринятым стандартом в области испытаний автоматизированных систем является ГОСТ 34.603-92 «Виды испытаний автоматизированных систем». Рекомендации по управлению процессом технического сопровождения программных средств установлены ГОСТ Р ИСО/МЭК 14764-2002. «Информационная технология. Сопровождение программных средств» и ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-99. «Информационная технология. Процессы жизненного цикла программных средств». Ссылаясь на
Решение № А57-15719/2021 от 02.12.2021 АС Саратовской области
от 21.01.2019 на сумму 780 000 руб. и №11141 от 11.03.2019 на сумму 4 360 100 руб., всего на общую сумму 5 140 000 руб. В рамках первых двух этапов стороны согласовали устав проекта и техническое задание. Согласно п. 1.2. устава проекта назначение документа – представить понимание, общий подход, рамки и задачи проекта, определить основные категории проекта путем описания целей реализации проекта, стратегии внедрения, организационной структуры проекта, функциональных обязанностей членов групп внедрения и стандартов управления проектом . Устав проекта обеспечивает основу для общего понимания проекта, включая определение того, что входит в рамки проекта, а что оставлено за его рамками. Устав проекта позволяет всем участникам проекта сформировать общее понимание ожидаемых результатов проекта и является стандартом, с помощью которого изменения и отклонения могут быть обнаружены и устранены. Подписание устава проекта означает, что получено одобрение для продолжения проекта в рамках оговоренных в уставе условий. Работы по данному проекту будут проводиться в рамках
Апелляционное определение № 33-5950 от 16.07.2014 Пермского краевого суда (Пермский край)
снижению эксплуатационных свойств и безопасности здания (л.д. 210-232 т. 1). Кроме того, согласно выводам технического заключения ООО « СТАНДАРТ-проект» техническое состояние кровли является недопустимым (л.д. 32-67, 77-78). Размер рыночной стоимости восстановительного ремонта (работ) внутренней отделки в квартире № 41 по адресу: ****, определен судом на основании представленного истцом заключения ООО «СОЮЗ-«Консалтинг» № 183-Н/14, согласно которому итоговая величина восстановительного ремонта квартиры составляет *** руб. Доказательств иного размера причиненных истцу убытков суду ответчиками на день рассмотрения дела представлено не было. Судебная коллегия соглашается с вышеприведенными выводами суда, поскольку они основаны на анализе и надлежащей правовой оценке законодательства, регулирующего спорные правоотношения, обстоятельств спора, представленных сторонами доказательств. Оснований к переоценке обстоятельств спора, представленных сторонами доказательств, судебная коллегия не усматривает. Доводы апелляционной жалобы МКУ «Управление строительства города Перми» сводятся к возражениям против экспертного заключения ООО «СТАНДАРТ-проект ». Данное доказательство исследовалось в суде первой инстанции, заявитель жалобы свои права по доказыванию отсутствия обстоятельств, указанных в
Апелляционное определение № 33-9066 от 08.10.2014 Пермского краевого суда (Пермский край)
эксплуатационных свойств и безопасности здания. Кроме того, согласно выводам технического заключения ООО « СТАНДАРТ-проект» техническое состояние кровли является недопустимым. Размер рыночной стоимости восстановительного ремонта (работ) внутренней отделки в квартире № **, № ** по адресу: ****, определен судом на основании представленного истцами локального сметного расчета. Стоимость восстановительного ремонта в квартирах № **, № ** и № ** по указанному выше адресу определен судом на основании заключения ООО «СОЮЗ-Консалтинг» № 183-Н/14. Доказательств иного размера причиненных истцам убытков суду ответчиками на день рассмотрения дела представлено не было. Судебная коллегия соглашается с вышеприведенными выводами суда, поскольку они основаны на анализе и надлежащей правовой оценке законодательства, регулирующего спорные правоотношения, обстоятельств спора, представленных сторонами доказательств. Оснований к переоценке обстоятельств, представленных сторонами доказательств, судебная коллегия не усматривает. Доводы апелляционной жалобы МКУ «Управление строительства города Перми» сводятся к возражениям против экспертного заключения ООО «СТАНДАРТ-проект ». При том, что данное доказательство исследовалось в суде первой инстанции, заявитель жалобы