жалоба не подлежит удовлетворению по следующим основаниям. Как следует из материалов дела, 2 июля 2010 года между ОАО «Торговый, выставочный транспортно-логистический центр Саратовской области» и ЗАО «Консалтинговая группа «Прогрессор» был заключен договор № 9, по условиям которого ЗАО «Консалтинговая группа «Прогрессор» в интересах ОАО «Торговый, выставочный транспортно-логистический центр Саратовской области» должен выполнить работы, содержание и требование к которым предусмотрено в техническом задании, согласно п.1.2 (Приложение №1 договора). Конечным результатом первого этапа определено следующее – маркетинговая стратегия ТЛЦ «Озинки» проекта, входные параметры для заказчика для разработки мастер - плана развития ТЛЦ «Озинки». Срок исполнения договора определен сторонами в календарном плане (графике выполнения работ), согласно п.1.4. (Приложение №2 договора). В Приложении №2 был согласован срок выполнения работ по первому этапу – не позднее 60 дней с даты подписания договора. Общая стоимость работ исполнителя по договору была согласована в пункте 3.1. договора и составила сумму 7316000 рублей, в том числе НДС. Предоплата работ
платежей. Кроме того, данные по каналам находятся в свободном доступе и в любой момент могли быть получены ответчиком на сайте Роскомнадзора. Ответчик приводит довод о том, что в результате ребрендинга истец был обязан сохранить те же свидетельства СМИ (телеканалов), что были до ребрендинга, однако такое понимание ребрендинга ответчиком (должником) не основано ни на законе, ни на договоре, оно ошибочно, в связи с чем отклоняется судом кассационной инстанции исходя из следующего. Под ребрендингом понимается активная маркетинговая стратегия , которая включает комплекс мероприятий по изменению бренда (как компании, так и производимого ею товара), либо его составляющих: названия, логотипа, слогана, визуального оформления, с изменением позиционирования. Типичными примерами ребрендинга можно назвать изменение названия авиакомпании "Сибирь" на S7, полная смена "имиджа" компаний Билайн и МТС. В рамках ребрендинга происходит перерегистрация юридических лиц, регистрация новых товарных знаков, в том числе с заменой старых документов (свидетельств) на новые, изменение формата товара/услуги/позиционирования и т.п. Перечень методов и способов
№ 83, от 29.05.2020 № 110, от 30.06.2020 № 144, от 15.07.2020 № 102, от 02.09.2020 № 204, от 19.10.2020 № 5 ответчик перечислил истцу денежные средства на общую сумму 245 000 руб. В назначении платежа данных платежных поручений имеется ссылка на счета, выставленные истцом. Истцом также представлены в материалы дела скриншоты документов и ссылок по выполненным услугам за спорный период, а также переписка с заказчиком по работам, указанным в заказах. Истец пояснил, что маркетинговая стратегия – это общий план действий по привлечению потребителей и их конвертации в клиентов. Реализация и сопровождение маркетинговой стратегии – конкретные действия, которые приближают компанию к прогнозируемым показателям. К таким действиям относят: изучение рынка спроса и предложений для выработки оптимального бизнес-плана, разработка и осуществление мероприятий по привлечению клиентов компании (презентации, бизнес-ланчи и пр.), таргетированная реклама (вид онлайн-рекламы, который настраивается с учетом интересов и характеристик целевой аудитории и отображается заинтересованным в продвигаемом продукте пользователям на сайтах
освобождения заказчика от их оплаты. В материалы дела представлены акты оказанных услуг, подписанных истцом в одностороннем порядке. Вместе с тем, то обстоятельство, что акт подписан в одностороннем порядке, не свидетельствует об отсутствии оказания услуг, поскольку само по себе неподписание со стороны заказчика в отсутствие мотивированного отказа с указанием причин неподписания не свидетельствует о том, что услуги истцом не оказывались. Результат работы включает в себя: анкеты, собранные в ходе проведения опроса целевой аудитории; документ « Маркетинговая стратегия » в формате PDF, включающий результаты проведенной работы из п.1.1.; презентация Заказчику результатов выполненных работ и презентация «Маркетинговой стратегии». Все указанные в договоре работы были выполнены исполнителем и описаны на страницах в документе «Стратегия London Express 2020.pdf», который был презентован заказчику 19.05.2020. Во исполнения договора также были представлены еще три файла, являющимися неотъемлемыми частями стратегии: аудит сайта компании Лондон Экспресс; QFD-анализ по сегментам аудитории; путь пользователя для всех выявленных сегментов. Суд первой инстанции, проанализировав
проведение маркетинговых исследований, а заказчик обязуется принять и оплатить выполненную работу. Оплата услуг исполнителя производится по настоящему договору в следующем порядке: 30% от стоимости работ заказчик оплачивает в порядке предоплаты в течение 5 рабочих дней, следующим за днем подписания настоящего договора, оставшиеся 70% от стоимости работ заказчик оплачивает после подписания акта сдачи-приемки выполненных работ и соглашения о передаче (отчуждении) исключительных прав на все объекты интеллектуальной собственности в течение 5 рабочих дней. Результатом работ является маркетинговая стратегия реализации проектов в формате PDF, подписываемая обеими сторонами и включающая следующие компоненты: - презентацию с аналитическими материалами комплекса маркетинговых исследований, изложенных в пункте 6.1 технического задания по каждому проекту; - презентацию потребительской ведомости по проектам согласно настоящего технического задания. Кроме того необходимо включить в презентацию графическую концепцию для рекомендации по квартирографии проектов и рекомендуемым планировкам, которые в дальнейшем могут быть использованы для проектирования объектов незавершенного строительства по данным характеристикам. Общая продолжительность работ по всем
15 - Создание собственных курсов, Модуль 16 - Лето: как работать в несезон, Модуль 17 - Работа со школами и образовательными центрами, Модуль 18 - Создание сайтов профессионального репетитора Модуль 19 - Поиск помещения и наем сотрудников. Дополнительные услуги: Доступ к закрытому телеграмм-чату «Профессиональный репетитор». Индивидуальные скайп-консультации в количестве 3 сессий продолжительностью 60 минут каждая. Дополнительные онлайн-консультации в группе или в индивидуальном порядке по темам: а)создание бренда онлайн-школы; б) создание организационной структуры онлайн-школы; в) маркетинговая стратегия онлайн-школы; г) запуск онлайн-школы и доведение ее до результата. Доступ к списку рекомендованных подрядчиков для запуска онлайн-школы. Итоговым результатом работы сторон должно стать создание онлайн-школы по продукту Заказчика и доведение ее до финансового показателя ROMI равного или выше2. Конкретный финансовый план, тематика школы, платформа для реализации программы и прочее описывается в техническом задании к данному Приложению. В соответствии с условиями договора, сроками оказания услуг являются: проведение обучающей программы исполнителя с 28 октября 2020 г.
нарушил п. 4.1 договора, по условиям которого обязан оплатить расходы на рекламу для запуска и масштабирования проекта «Онлайн-школа под ключ» в течение 4 месяцев с момента его подписания. Требование о возврате направлено с нарушением условий согласованных п. 3.3.6 договора. 07 октября 2019 годастороны подписали акт№ 141оказанных услуг, из которого следует, что во исполнение п. 1.1, п. 1.2 договора исполнитель в период с03 августа 2018 года по 03 октября 2019 годавыполнил следующие работы: 1. Выработана маркетинговая стратегия воронки продаж, дизайн и верстка страницы регистрации, функционал страницы регистрации, дизайн страницы/oto, функционал страницы/oto. Подобран эксперт, составлена и реализована линейка обучающих курсов; 2. Разработан дизайн, функционал страницы вебинара, дизайн, функционал продающей страницы, настройка хостинга; 3. Зарегистрирован и активирован домен, настроена корпоративная почта в стиле <данные изъяты>, настроена система приема платежей, внедрена серия писем, настроено анкетирование и сбор контактов, настроена IP-телефона. Зарегистрировано АМОcrm на имя заказчика и настроена работа отдела продаж; 4. Разработан дизайн и
за указанную на бутылке (банке) с пивом цену. Доводы ответчицы – ИП ФИО2 и ее представителя о том, что указанные действия являются «маркетинговой стратегией, направленной на привлечение внимания клиентов к различным категориям товаров с пометкой – «товар дня», что эта деятельность не противоречит законодательству РФ, что прокуратурой не предоставлено доказательств продажи пива в ночное время или несовершеннолетним, а по результатам проверки ФИО2 не была привлечена к административной ответственности, суд не принял, полагая, что: « маркетинговая стратегия » не может осуществляться с противозаконной целью, действиями ответчицы внимание клиентов привлекается не к приобретению «товара дня» (в виде пакетика с арахисом и т.п.), а к наличию реальной возможности приобретения за соразмерную цену пива (как алкогольной продукции) в помещении АЗС, в том числе – в ночное время, и – несовершеннолетними, а также - в связи с тем, что установленная законом гражданская ответственность может наступать как одновременно с административной ответственность, так и отдельно от нее.
подготовки преподавателей, программа обучения; бизнес-план, финансовая модель, пошаговое руководство открытия школы; готовый раздел (поддомен город.lilballerine.ru с автоопределением города) с контактной информацией на сайте lilballerine.ru.; обучение сотрудников философии «Lil Ballerine»; Brandbook: стандарты использования логотипа, макеты буклетов, визиток, «шапок» и т.д.; подробные инструкции по организации бизнеса, образцы договоров, коммерческие предложения, презентации, прайсы, вывески; скрипты переговоров с клиентами, в.т.ч. при телефонном разговоре; CRM система ведения клиентов, расчета заработной платы, налогов и динамики, система лояльности; технология мотивации клиентов. Маркетинговая стратегия и разработанные элементы; информация по подбору помещения, требования к ремонту; обучающая информация по продвижению в социальных сетях + готовые рекламные материалы для SMM; авторское видео обучение; сопровождение на протяжении всего срока действия договора, предоставление обновлений и программ обучения, обмен опытом с другими коллегами, закрытие ресурсы. Также направил пакет прочих документов в электронном или печатном виде: набор изображений и макетов для выпуска рекламных носителей; подарочные сертификаты, раздаточный материал, видео-ролики; 200 брендированных дневников для клиентов Лицензиата,
(п.4.2 договора). Согласно п.6.3 договора заказчик вправе расторгнуть договор, уведомив об этом исполнителя за 3 дня. При этом, заказчик выплачивает исполнителю вознаграждение, указанное в разделе 4 договора, пропорционально оказанным им услугам. Оказание услуг должно быть подтверждено исполнителем и передано заказчику по акту приема-передачи. Дата истцом произведена оплата по договору в сумме ........, что подтверждено распиской ответчика от Дата. Во исполнение условий данного договора Дата ответчиком была подготовлена и направлена электронной почтой в адрес истца маркетинговая стратегия . Истец Дата направил в адрес ответчика претензию, в которой уведомил ФИО1 о расторжении договора возмездного оказания услуг от Дата и потребовал возврата денежных средств, полученных от истца по договору от Дата в размере ......... Как следует из пояснений представителя истца, представленная Дата маркетинговая стратегия получена ФИО1 из сети интернет, находится в свободном доступе у всех, не относится к бизнесу истца в области продажи шланговых систем, в связи с чем не может применяться в
