показателей, место проведения: <...>, дата – 09-10.09.2014 года, продолжительность – 16 часов, количество участников – 25 человек, стоимость 198375 рублей. В соответствии с актом оказанных услуг от 10.09.2014, услуги были оказаны в полном объеме, претензий не имеется. Суду представлен список сотрудников должника, присутствующих на семинаре. Платежным поручением № 3241 от 12.09.2014 оплата в сумме198375 рублей произведена в полном объеме; Из приложения № 3 к договору следует, что стороны договорились о проведении следующего семинара: - процессный подход в планировании в условиях производственной среды, место проведения: <...>, дата – 15.10.2014 года, продолжительность – 8 часов, количество участников – 15 человек, стоимость 157550 рублей. В соответствии с актом оказанных услуг от 15.10.2014, услуги были оказаны в полном объеме, претензий не имеется. Суду представлен список сотрудников должника, присутствующих на семинаре. Платежным поручением № 3242 от 12.09.2014 оплата в сумме 157550 рублей произведена в полном объеме; Из приложения № 4 к договору следует, что стороны
плана внешнего управления также необоснован. Материалами дела подтверждено, что план внешнего управления содержал в себе различные мероприятия, направленные на восстановление платежеспособности должника, в том числе, осуществление прибыльной текущей деятельности согласно плану доходов и расходов на период внешнего управления, замещение активов должника (создание на базе имущественного комплекса ОАО «Жуланский маслозавод» нового открытого акционерного общества), реорганизационные мероприятия. В отчете внешний управляющий сообщает о реализации плана внешнего управления, в результате проведенных мероприятий изменилась организационная структура завода, введен процессный подход к организации управления производства, работники прошли обучение, сократились издержки производства, повысилось качество изготавливаемой продукции, реализованы проекты по энерго и ресурсосбережению и другое. В период внешнего управления разработана программа модернизации предприятия на 5 лет, которая стала основополагающей при восстановлении платежеспособности завода. Погашены требования кредиторов второй очереди в размере 747 622 руб. 02 коп., оплачиваются текущие платежи, за период 2009-2011 годов таких платежей перечислено на общую сумму 2 454 546 руб. 8 коп. Представитель внешнего управляющего
Исполнителем в соответствии с условиями договора от 12.08.2013 года за период с декабря 2013 года по март 2014 года. В указанный период ООО «Дельта Технология» было вынуждено подписывать Акты выполненных работ, в надежде на обещанный экономический эффект и опасаясь безрезультатности уже проведенных этапов сотрудничества с Исполнителем. Таким образом, на 22 мая 2014 года считаем, что Исполнителем выполнены в полном объеме только следующие услуги: п. 1.2.1. экспресс-диагностика. Стоимость 21000 руб. п. 1.2.2. двухдневный семинар « Процессный подход к управлению». Стоимость 84000 руб. п.1.2.3. двухдневный семинар «Управление прибылью предприятия и экономическая система стимулирования персонала». Стоимость 84000 руб. п.1.3.4. за октябрь 2014 года. Стоимость 35000 руб. п.1.3.4. за ноябрь 2014 года. Стоимость 35000 руб. Общая стоимость фактически оказанных услуг составляет 259 000 рублей. Фактически уплачено ООО «Дельта Технология» по 30.04.2014 года 259 000 рублей (Акт сверки взаимных расчетов по состоянию на 22.05.2014 между ООО «Дельта Технология» и ООО «Центр Делового Общения «Дело и
организации Сертификата соответствия требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ИСО 9001:2008) является безусловным подтверждением факта наличия на предприятии системы менеджмента качества, включающей в себя совокупность организационной структуры, методик процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства качеством единая комиссия ФКУ Упрдор «Каспий» также считает несостоятельным, поскольку конкурсная документация устанавливает требование описания участником системы контроля качества при выполнении предусмотренных государственным контрактом работ по проведению строительного контроля, а не устанавливает требование описания участником процедуры внутрихозяйственного контроля (внутренний аудит, процессный подход , корректирующие и предупреждающие действия и т.п.), который по существу содержит ГОСТ Р ИСО 9001-2008. По своей природе стандарт ИСО 9001 свидетельствует о некотором уровне надежности поставщика (подрядчика, исполнителя) и добротности его компании, минимальный набор требований. Данный стандарт не свидетельствует об исключительной надежности и компетенции компании как об этом указывает Заявитель в пояснении от 08.07.2013 Ответчик полагает, что оспариваемый ООО «ДОРИС» протокол оценки и сопоставления заявок на участие в открытом конкурсе от 02.04.13 №
1.2 формальное проведение внутреннего аудита в отделе продаж за апрель месяц, установлена ежемесячная премия в размере 50% по итогам работы в апреле 2020 года (на основании Положения о премировании персонала ООО НПФ «МКТ-АСДМ» от ДД.ММ.ГГГГ п.2.1) (л.д. 199-200). Распоряжением от ДД.ММ.ГГГГ «Об установлении размера премии по итогам май 2020 года для специалиста СМК ФИО1», на основании невыполнения задания по предоставленным замечаниям руководителя подразделения: 1.1 по отчету внутреннего аудита в отделе продаж отсутствуют прослеживаемость и процессный подход пи проведении внутреннего аудита, что не позволяет определить результативность процесса СМК СТО – 8.2.2 «Формирование заказа на производство продукции» - повторные замечания не устранены, 1.2 по отчету внутреннего аудита в отделе персонала не проработан вопрос с руководителем подразделения по выявленному несоответствию и не предоставлено рациональное мероприятие для разрешения вопроса, установлена ежемесячная премия в размере 50% по итогам работы за май 2020 года (на основании Положения о премировании персонала ООО НПФ «МКТ-АСДМ» от ДД.ММ.ГГГГ п.2.1)
оплат в пятницу» следует, что оплате подлежит именно «отработанное время». А никак не овеществленный результат труда. Иными словами, платить Creazard намеревался за процесс работы. А не за результат. Поскольку в договоре нет никакого графика выплат, то, следовательно, фраза «отправка по графику оплат в пятницу» лишь означает централизованную оплату всем сотрудникам скопом. И это вновь подтверждает подчинение внутреннему распорядку. И это вновь исключает наличие/возможность независимых подрядных отношений между истцом и ответчиком. Задачки Jira также описывают процессный подход к мобильной разработке. Никаких сроков задачки Jira не содержат. Соответственно, и оплата предполагалась лишь за сам процесс. А не за результат. Таким образом, наличие трудовых отношений между истцом и ответчиком подтверждают следующие факты. - Подчинение правилам внутреннего трудового распорядка. - График работы согласовывается с работодателем. - Выполнение работы под контролем и под управлением работодателя, представление отчетности и др.. - Работа по определенной должности или профессии, наличие в штате работников, которые выполняют те же действия
года по 28.06.2008 года в сумме 119413 рублей и за обучение в ООО «» с 01.09.2008 года по 03.09.2008 года в сумме 107842 рубля подлежат частичному удовлетворению. При этом суд учитывает следующие обстоятельства. На основании договора № № от 30 мая 2008 года, заключенного между ООО Фирма «Интерсертифика-ТЮФ совместно в ТЮФ Тюринген» и ООО «» г. Нижний Новгород, по оказанию консультационных услуг в рамках семинара по теме «Подготовка аудиторов IATF 3-ей стороны, основанная на процессном подходе , применяемом в автомобильной промышленности» ответчик был направлен работодателем в г. Нижний Новгород на семинар по теме «Подготовка аудиторов IATF 3-ей стороны, основанная на процессном подходе, применяемом в автомобильной промышленности» в период с 21 по 28 июня 2008 года включительно. Предметом данного договора являлось организация и проведение квалификационного экзамена на позицию аудитора IATF 3-ей стороны; выдача сертификата VDA QMC аудитора IATF 3-ей стороны при условии успешной сдачи квалификационного экзамена. Общая стоимость консультаций составила 190000
