опытный образец системы анализа газовой среды мобильного барокомплекса, обеспечивающего длительное пребывание человека при давлении до 100 метров водного столба. При реализации проекта, касающегося исследования перспектив развития морской деятельности Российской Федерации на период 2008 - 2012 годов и последующие годы, предполагается решить следующие задачи: проведение анализа мировых тенденций в развитии морской деятельности и оценка вероятных ключевых проблем и вызовов в развитии морской деятельности Российской Федерации в 2008 - 2012 годах в контексте стратегических задач ее социально-экономического развития; проведение анализа и оценки приоритетных направлений развития морской деятельности на среднесрочную перспективу; разработка предложений по совершенствованию методов управления прибрежными зонами и морской деятельностью с целью устойчивого морского хозяйствования; проведение анализа различных направлений морской деятельности, системы реализуемых и запланированных мероприятий Программы, а также проведение оценки на этой основе вероятных вариантов развития морской деятельности и ожидаемых результатов; реализация в соответствии с результатами проведенного анализа ключевых проектов, имеющих первостепенное межведомственное значение для различных областей морской деятельности;
важнейшим вопросам государственной политики и социально-экономического развития; положения стратегий социально-экономического развития, иных документов стратегического планирования субъектов Российской Федерации, граничащих с данным субъектом Российской Федерации, результаты реализации стратегических документов субъекта Российской Федерации, действующих в предшествующем разработке Стратегии периоде; данные государственной и муниципальной статистики в качестве базового источника статистических данных. 3.2. При разработке Стратегии не рекомендуется дословное дублирование целей, задач, мероприятий Стратегии с соответствующим содержанием документов стратегического планирования вышестоящего уровня. 3.3. Определение приоритетов, целей, задач социально-экономического развития субъекта Российской Федерации в Стратегии рекомендуется осуществлять на основе проведенного SWOT-анализа и PEST-анализа, определения важнейших региональных и межрегиональных проблем и оценки сопряженных с ними рисков развития субъекта Российской Федерации, а также с учетом возможностей и региональных (межрегиональных) ограничений развития, ресурсного обеспечения и совокупного потенциала субъекта Российской Федерации в долгосрочном периоде. При подготовке Стратегии городов федерального значения рекомендуется принимать во внимание особенности конституционно-правового статуса данных субъектов Российской Федерации, в частности отображая в Стратегии особенности осуществления градостроительной
назначаются на должность и освобождается от должности руководителем ФТС России. 7. Управление осуществляет свою деятельность по следующим направлениям: 1) обеспечение реализации механизмов стратегического управления ФТС России, включая организацию подготовки документов стратегического планирования, разрабатываемых ФТС России, координацию и контроль реализации документов стратегического планирования; 2) координация и контроль работы ФТС России по реализации программ социально-экономического развития Российской Федерации, приоритетных проектов и иных программных документов в рамках компетенции таможенных органов Российской Федерации (далее - таможенные органы); 3) прогнозирование направлений развития таможенной службы; 4) внедрение, поддержка и развитие системы проектного управления в ФТС России; 5) координация взаимодействия ФТС России с федеральными органами исполнительной власти и Евразийской экономической комиссией в рамках евразийской интеграции; 6) анализ эффективности таможенного администрирования, подготовка предложений по совершенствованию таможенного администрирования и развитию таможенных технологий, выработка единой политики ФТС России по вопросам совершенствования таможенных технологий и развития таможенного администрирования; 7) системный анализ изменения объемов и структуры внешней торговли и их корреляции с
услуг по проекту « Стратегическое планирование» (л. д. 21-27, том 1264). На основании данного договора исполнителем ООО «Институт Тренинга - АРБ Про» по заданию заказчика ООО «Система Чибис» в течение февраля - апреля 2014 года было осуществлено изучение рынка ритейла Кемеровской области (объема, тенденций, стратегий конкурентов, ключевых факторов успеха), проанализированы показатели бухгалтерской отчетности за 2010 - 2013 годы заказчика, проведены анализ внешних и внутренних рисков компании и диагностика экономического состояния компании (динамика выручки, структура выручки по товарным категориям, эффективность ценообразования, эффективность дополнительного дохода, организация доставки и выкладки товара в торговых точках, организация труда сотрудников в торговых точках), и разработана экономическая модель (стратегия компании). 26.04.2014 по Акту об оказании услуг № 1 (л. д. 28-31, том 1264) исполнителем (ООО «Институт Тренинга - АРБ Про») заказчику (ООО «Система Чибис») был передан результат оказанных информационно-консультационных услуг в виде ряда документов по стратегическому планированию дальнейшей деятельности группы компаний «РегионМарт»: Анализ тенденций и объема рынка.
(раздел 3) проведена за период 2014-2018 годы. Техническим заданием период исследования определен 2014-2019 годы. Вероятно, в период выполнения научно-исследовательской работы данные по итогам 2019 года еще не были опубликованы (контракт заключен 099.01.2020), однако отсутствие в анализе данных за 2019 год не может оказать существенного влияния на результаты комплексной оценки, выбор стратегической цели, задач и основных стратегических направлений социально-экономического развития Амурской области. Выявленный недостаток не является существенным и носит устранимый характер. 2. В Проекте Стратегии отсутствует ряд подразделов: а) в разделе 3 «Комплексная оценка социально-экономической ситуации и достигнутых целей социально-экономического развития Амурской области»: - «Анализ достигнутых целей социально-экономического развития Амурской области», - «Анализ использования земельных ресурсов», - «Анализ обеспечения всеми видами ресурсов», - «Выявление потенциальных точек экономического роста»; б) в разделе 6 «Основные направления социально-экономического и пространственного развития»: - «Анализ и перспективы развития территорий для которых установлены особые условия ведения экономической деятельности и в отношении которых применяются специальные меры поддержки
рабочей программы дисциплины «Стратегический менеджмент» в результате освоения указанной дисциплины планировалось формирование только следующих профессиональных компетенций: - владение навыками стратегического анализа, разработки и осуществлениястратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности(ПК-З); - способность анализировать взаимосвязи между функциональнымистратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческихрешений (ПК-5); - умение организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления) (ПК-12); - владение навыками бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-18). Однако качественное формирование этих компетенций невозможно с связи со следующим: 1) не сформированы общекультурные компетенции, связанные со способностью использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности (ОК-3); в частности, должны быть сформированы знания по закономерностям экономического развития, приобретены навыки анализа спроса, предложения, конкурентных преимуществ, которые потом позволяют системно подходить к анализу проблем и возможностей для предприятия; 2) не сформированы
пени, 2 379 420,76 руб. штрафа на основании пункта 1 статьи 122 Налогового кодекса Российской Федерации. Эпизод 2, пункт 1.3 решения. Между заявителем (Заказчик) и ООО «Институт проблем предпринимательства» (Исполнитель) заключен договор № ТЭ-ОУ-004/020704 от 16.06.2004, предметом которого является выполнение работ по разработке системы стратегического управления затратами общества. В соответствии с Техническим заданием (Приложение № 1 к указанному договору) ООО «Институт проблем предпринимательства» обязался выполнить работы в 3 этапа: 1этап. Формирование аналитической базы данных по основным проекциям деятельности ОАО «Таймырэнерго» посредством анализа показателей финансово-экономической ипроизводственной деятельности за период 2003-2004 годов: оценка стратегии компании (миссия, цели, задачи, ключевые показатели эффективности деятельности, комплекс мероприятий, система мотивации персонала); анализ организационно-функциональной структуры (ключевые бизнес-процессы и их регламентация); оценка системы планирования, бюджетирования и управленческого учета деятельности (в том числе управление логистической цепочкой, разработка финансово-кредитной политики, управление денежными потоками); анализ системы документооборота; оценка производственных показателей деятельности, анализ энергоэффективности в целом по компании и по основным видам
сложно сделать вывод о состоянии развитости инфраструктуры социальной сферы, т.е. не выполнены цели и задачи научной работы Истцом. Выводы о существующих проблемах сформированы только в разделе «Здравоохранение» и «Физическая культура и спорт». Раздел пояснительной записки к Концепции пространственного планирования о развитии социальной инфраструктуры содержит основные направления развития социальной сферы и мероприятия по развитию социальной инфраструктуры, определенные действующими программами и документами стратегического и социально-экономического планирования по направлениям, но оценка достаточности и необходимости запланированных мероприятий не произведена, т.е. не выполнены цели и задачи научной работы Истцом. В пункте 7.1.2 «Кластерный анализ » при определении приоритетных направлений развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры дана ссылка на «проект концепции пространственного планирования ХМАО - Югры». В то время как приоритетные направления долгосрочного развития региона определены в Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 года и на период до 2030 года. Истец нарушил согласованность положений документов социально-экономического и территориального планирования. Кроме этого,
№ 953-П), где, согласно приложению № 1 к Порядку, к земельным участкам для размещения сооружений, имеющих назначение по временному хранению, распределению и перевалке грузов (за исключением хранения стратегических запасов), не являющихся частями производственных комплексов, на которых был создан груз: промышленные базы, склады, погрузочные терминалы и доки, нефтехранилища и нефтеналивные станции, газовые хранилища и обслуживающие их газоконденсатные и газоперекачивающие станции, элеваторы и продовольственные склады, за исключением железнодорожных перевалочных складов, применяется коэффициент - 1. Применение коэффициентов 3,2 и 3 не отвечает принципу экономической обоснованности при установлении ставок арендной платы за пользование земельными участками, которые должны устанавливаться в целях определения экономически обоснованной платы за аренду земельных участков, соответствующей уровню коммерческой привлекательности, потребительскому спросу на землю, развитию инфраструктуры, что подтверждалось бы соответствующими расчетами, документами, содержащими многофакторный анализ оценочных характеристик земельных участков, и документами, подтверждающими проведение расчетов величины установленного коэффициента, повышающего размер арендной платы, однако таковых не представлено. Ставки аренды призваны обеспечить поступление в бюджет
виду разрешенного использования ставка арендной платы составляла 7%. Таким образом, ставка арендной платы 7% была установлена не в отношении земельных участков с видом разрешенного использования «склады», предназначенных для временного хранения, распределения, и перевалке грузов (за исключением хранения стратегических запасов), а для размещения производственных и административных зданий, сооружений промышленности, коммунального хозяйства, материально-технического, продовольственного снабжения, сбыта,заготовок. Заключение прокуратуры Ленского района по проекту оспариваемого в части нормативного правового акта, как и информация о ставке арендной платы с диаграммами и анализом поступлений арендной платы, представленных административным ответчиком, не могут расцениваться как экономическое обоснование установления оспариваемой ставки арендной платы. Таким образом, со стороны административного ответчика не представлено экономическое обоснование установленной ставки арендной платы, которое содержало бы расчеты, анализ и оценку экономических, природных и иных факторов, влияющих на уровень доходности земельных участков, базовые ставки арендной платы не дифференцированы по критериям, влияющим на доходность земельного участка, не принята во внимание дифференциация видов разрешенного использования земельных участков. При
осуществления, исполнителям и ресурсам и обеспечивающих наиболее эффективное достижение целей и решение задач социально-экономического развития муниципального образования. Согласно подп.5 п.5 ст.11 Федерального закона от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» к документам стратегического планирования, разрабатываемым на уровне муниципального образования, относятся муниципальные программы. Постановлением администрации городского округа Жигулевск Самарской области от ДД.ММ.ГГГГ №нпа утвержден Порядок принятия решений о разработке муниципальных программ городского округа Жигулевск, их формирования и реализации, в соответствии с п. 2.2 которого Муниципальная программа содержит: паспорт муниципальной программы (по форме согласно приложению № к настоящему Порядку); текстовую часть муниципальной программы, которая формируется из следующих разделов, включающих: 1) характеристику текущего состояния, основные проблемы соответствующей сферы социально-экономического развития городского округа Жигулевск, включая анализ причин их возникновения, взаимосвязь с приоритетами социально-экономического развития городского округа, обоснование необходимости и целесообразности решения проблемы программно-целевым методом, анализ социальных, финансово-экономических и прочих рисков реализации муниципальной программы; 2) основные цели, задачи, этапы и сроки реализации
увольнении. Судом установлено и следует из материалов дела, ФИО1 с ДД.ММ.ГГГГ поступила на государственную гражданскую службу в Правительство Хабаровского края, в период с ДД.ММ.ГГГГ по ДД.ММ.ГГГГ замещала должность консультанта отдела по оценке результативности достижения стратегических целей управления стратегического планирования министерства информационных технологий и связи края, в период с ДД.ММ.ГГГГ по ДД.ММ.ГГГГ замещала должность консультанта сектора финансового обеспечения управления информационного обеспечения министерства информационных технологий и связи Хабаровского края, в период с ДД.ММ.ГГГГ по ДД.ММ.ГГГГ замещала должность консультанта финансово-экономического отдела учреждений общественного воспитания управления планирования, финансирования и контроля на условиях срочного служебного контракта министерства образования и науки Хабаровского края, в период с ДД.ММ.ГГГГ по ДД.ММ.ГГГГ замещала должность консультанта отдела бюджетного планирования и сводного экономического анализа управления планирования, финансового и ресурсного обеспечения, технического контроля министерства здравоохранения Хабаровского края. Приказом от ДД.ММ.ГГГГ №-к служебный контракт с ФИО1 был расторгнут, она была освобождена от замещаемой должности и уволена с государственной гражданской службы Хабаровского края, консультанта
