программ мотивации; - предварительную оценку работы исполнительных органов и иных ключевых руководящих работников общества по итогам года в контексте критериев, заложенных в политику вознаграждения, а также предварительную оценку достижения указанными лицами поставленных целей в рамках долгосрочной программы мотивации; - разработку условий досрочного расторжения трудовых договоров с членами исполнительных органов и иными ключевыми руководящими работниками общества, включая все материальные обязательства общества и условия их предоставления; - выбор независимого консультанта по вопросам политики вознаграждения исполнительных органов и иных ключевых руководящих работников общества, а если политика общества предполагает обязательное проведение конкурсных процедур для выбора указанного консультанта - определение условий конкурса и выполнение роли конкурсной комиссии; - разработку рекомендаций Совету директоров по определению размера вознаграждения и принципов премирования корпоративного секретаря общества, а также предварительную оценку работы корпоративного секретаря общества по итогам года и предложения о премировании корпоративного секретаря общества; - составление отчета о практической реализации принципов политики вознаграждения членов исполнительных органов, иных ключевых
расходов подведомственных Росморречфлоту организаций, в том числе через казначейскую систему Российской Федерации; 5) осуществление организации и координации работ в Росморречфлоте по формированию и реализации долгосрочных (федеральных) целевых программ, разработке нормативной правовой базы их формирования; 6) осуществление организации и координации работ в Росморречфлоте по формированию и реализации федеральной адресной инвестиционной программы; 7) рассмотрение и согласование ведомственного перечня государственных услуг (работ), оказываемых (выполняемых) подведомственными Росморречфлоту учреждениями; 8) рассмотрение и согласование крупных сделок, а также сделок с заинтересованностью, совершаемых подведомственными Росморречфлоту организациями; 9) организация процесса разработки, рассмотрение, согласование и представление на утверждение Программ деятельности подведомственных Росморречфлоту предприятий, контроль исполнения Программ; 10) рассмотрение, согласование и обеспечение утверждения планов финансово-хозяйственной деятельности подведомственных Росморречфлоту учреждений, контроль исполнения утвержденных планов; 11) рассмотрение в пределах своей компетенции вопросов заключения трудовых договоров и премирования руководителей подведомственных Росморречфлоту организаций; 12) экономический анализ и прогнозирование финансово-экономического состояния подведомственных Росморречфлоту организаций; 13) осуществление контроля и проведение внутренних проверок осуществляемой Росморречфлотом и
вознаграждению и различных программ мотивации. 2.2.3. Предварительная оценка работы исполнительных органов и иных ключевых руководящих работников Общества в контексте критериев, заложенных в политику вознаграждения, а также предварительная оценка достижения указанными лицами поставленных целей в рамках долгосрочной программы мотивации. 2.2.4. Разработка условий досрочного расторжения трудовых договоров с членами исполнительных органов и иными ключевыми руководящими работниками Общества, включая все материальные обязательства Общества и условия их предоставления. 2.2.5. Выбор независимого консультанта по вопросам вознаграждения членов исполнительных органов и иных ключевых руководящих работников Общества, а если политика Общества предполагает обязательное проведение конкурсных процедур для выбора указанного консультанта - определение условий конкурса и выполнение роли конкурсной комиссии. 2.2.6. Разработка рекомендаций совету директоров по определению размера вознаграждения и принципов премирования корпоративного секретаря Общества, а также предварительная оценка работы корпоративного секретаря Общества по итогам года и предложения о премировании корпоративного секретаря Общества. 2.2.7. Подготовка отчета о практической реализации принципов политики вознаграждения членов совета директоров, членов исполнительных
строительство»; «Доходные вложения в материальные ценности»; «Долгосрочные финансовые вложения»; «Прочие внеоборотные активы»; «Дебиторская задолженность более 12 месяцев»; «Дебиторская задолженность менее 12 месяцев»; «Краткосрочные финансовые вложения»;»Добавочный капитал» по источникам формирования»; «Долгосрочные займы и кредиты»; «Прочие долгосрочные обязательства»: «Краткосрочные займы и кредиты»; «Уставный капитал» в разрезе стоимости акций (долей) участников»; «Кредиторская задолженность»; «Прочие кредиторы»; «Задолженность перед участниками по выплате доходов»; «Прочие краткосрочные обязательства»; «Выручка от продажи» по видам деятельности; «Прочие доходы»; «Прочие расходы»; 5. Копия базы бухгалтерского учета 1С с отраженными хозяйственными операциями и сданной налоговой и бухгалтерской отчетностью за 2014-2015- 2016 годы; 6. Документы по начислению заработной платы председателю правления, членам правления и ревизорам (штатные расписания, заключенные трудовые договоры, приказы, положения об оплате труда и премировании работников, табели учета рабочего времени и проч.) за 2014-2016 годы; 7. Учетная и налоговая политика товарищества с изменениями на 2014- 2016 годы; 8. Годовая отчетность товарищества, составленная для годового собрания членов за 2014-2016 годы;
«Незавершенное строительство»; «Доходные вложения в материальные ценности»; «Долгосрочные финансовые вложения»; «Прочие внеоборотные активы»; «Дебиторская задолженность более 12 месяцев»; «Дебиторская задолженность менее 12 месяцев»; «Краткосрочные финансовые вложения»;»Добавочный капитал» по источникам формирования»; «Долгосрочные займы и кредиты»; «Прочие долгосрочные обязательства»: «Краткосрочные займы и кредиты»; «Уставный капитал» в разрезе стоимости акций (долей) участников»; «Кредиторская задолженность»; «Прочие кредиторы»; «Задолженность перед участниками по выплате доходов»; «Прочие краткосрочные обязательства»; «Выручка от продажи» по видам деятельности; «Прочие доходы»; «Прочие расходы». 5. Копия базы бухгалтерского учета 1С с отраженными хозяйственными операциями и сданной налоговой и бухгалтерской отчетностью за 2014-2015-2016 годы; 6. Документы по начислению заработной платы председателю правления, членам правления и ревизорам (штатные расписания, заключенные трудовые договоры, приказы, положения об оплате труда и премировании работников, табели учета рабочего времени и проч.) за 2014-2016 годы; 7. Учетная и налоговая политика товарищества с изменениями на 2014-2016 годы; 8. Годовая отчетность товарищества, составленная для годового собрания членов за 2014-2016 годы; 9. Книга
труда с учетом отраслевых тарифных соглашений, заключенных соответствующими организациями, и фактического объема фонда оплаты труда и фактической численности работников в последнем расчетном периоде регулирования, а также с учетом прогнозного индекса потребительских цен. Как следует из Экспертного заключения РСТ РБ по определению долгосрочных параметров Обществом предложены затраты по статье «Расходы на оплату труда» в размере 12 887,77 тыс. руб. при численности 36 человек и средней заработной плате 29 832,8 тыс. руб. При этом, рост указанных расходов относительно утвержденных на 2014 год составил 9 322,9 тыс. руб. или 361,5 %. Заявителем для анализа были представлены материалы, в том числе: расчет расходов на оплату труда (таблица № П 1.16); Положение о премировании работников ООО «Распределительные сети»; Положение об оплате труда ООО «Распределительные сети»; выписка из штатного расписания на 2015 год; расчет численности персонала ООО «Распределительные сети» на 2015 год; расчет численности ППП в соответствии с объемами; расчет оплаты труда ООО «Распределительные сети» на
установлении долгосрочных параметров на 2020 год Обществу определена в экономически необоснованном, заниженном размере по статьям расходов «Вспомогательные материалы», «Работы и услуги производственного характера», «Оплата труда», «Налоги», «Отчисления по страховым взносам». Пояснили, что по статьям расходов «Вспомогательные материалы», «Работы и услуги производственного характера» Служба неправильно применила пункт 29 Основ ценообразования; необоснованно не приняла документы, представленные в обоснование заявленных расходов; по локальным сметным расчетам РСТ РБ не осуществила перевод базисных цен в текущие; по части локальных сметных расчетов стоимость материалов определена неверно или необоснованно не принята. По статье «Расходы на оплату труда» РСТ РБ необоснованно уменьшила количество работников, необходимых для ведения деятельности Общества; Служба не приняла во внимание, что Общество включено в «Отраслевое тарифное соглашение в электроэнергетике Российской Федерации на 2019 - 2021 годы», утвержденное Общероссийским отраслевым объединением работодателей электроэнергетики "Энергетическая работодательская ассоциация России", Общественной организацией "Всероссийский Электропрофсоюз" 21.12.2018 (далее – Отраслевое соглашение), в связи с чем, неверно определила процент премирования –
кодах статистики; копию приказа об учетной финансовой и налоговой политике; перечень аффилированных лиц; перечень филиалов, а также дочерних или зависимых организаций; полностью фамилию, имя и отчество главного бухгалтера и стаж работы в этой должности на данном предприятии, наличие трудового договора; основные виды деятельности; объем экспортных и импортных операций в среднем за месяц, наличие долгосрочных внешнеторговых контрактов всего, в том числе отдельно по экспорту и по импорту; количественный состав бухгалтерии, кадровые изменения среди бухгалтеров в течение года, наличие должностных инструкций; количество работников на предприятии всего, применяемые формы оплаты труда, наличие трудовых договоров, коллективного договора, положения о премировании ; периодичность выплаты зарплаты работникам, наличие просроченной задолженности по оплате труда; реестр заключенных договоров в течение года всего, в том числе связанных с закупкой товарно-материальных ценностей (услуг) и с реализацией на сторону; копии кредитных договоров, договоров цессии (уступки прав), посреднических договоров и договоров страхования; объем операций по рублевой кассе в среднем за месяц
в план отдела и по итогам работы выплачивались премии сотрудникам. Согласно Положению о системе оплаты труда работников АО «Россельхозбанк» /________/ утвержденном решением правления АО «Россельхозбанк» /________/, основными элементами системы оплаты труда работников являются: фиксированная часть оплаты труда, включающая оклад, компенсационные выплаты (доплаты и надбавки), стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки), оплату отпусков; нефиксированная (переменная) часть оплаты труда, включающая премию по итогам работы за отчетный период (краткосрочное премирование), премию по итогам работы за год (среднесрочное премирование), долгосрочное премирование , единовременное премирование, прочие (социальные) выплаты. Нефиксированная (переменная) часть оплаты труда выплачивается работникам в виде стимулирующих выплат, премий и иных поощрительных выплат, выраженных в денежной форме, зависящих от степени выполнения работником плановых показателей, обеспечивающих достижение финансовых и качественных нефинансовых целевых показателей деятельности банка с учетом принимаемых банковских рисков. Общий по банку размер нефиксированной (переменной) части оплаты труда определяется с учетом количественных и качественных показателей, позволяющих учитывать все значимые для банка риски, а также доходность
поощрения, как премирование (по результатам работы за месяц, квартал, год, выполнение отдельных заданий и прочее); поощрение оформляется приказом Работодателя ( л.д. 194 том 1). Положением об оплате труда предусмотрено, что система оплаты труда включает в себя: фиксированную часть совокупного дохода, переменную часть и дополнительные выплаты (надбавки и доплаты) (п. 2.6); в переменную часть входят краткосрочные и долгосрочные системы премирования, включающие периодическое премирование по итогам работы (ежемесячное, квартальное, полугодовое, годовое), единовременное, проектное, премирование продуктивных команд, долгосрочное премирование за производственные результаты (п. 4.2); периодическое премирование применяется для стимулирования выполнения Работниками краткосрочных индивидуальных и/или групповых целей (п.4.2.1); на каждый вид премирования разрабатываются внутренние документы (п. 4.3) - (оборот л.д. 200, 202 том 1). С ** ** ** в Обществе введено в действие «Положение о системе материального стимулирования по результатам работы работников Дирекции по развитию и Департаментов по развитию макрорегионов ООО «Агроторг» (л.д. 1-24 том 2). Разделом 6 Положения определен Алгоритм расчета премиального фонда
Положение внесены изменения. Положением об оплате труда работников установлено, что система оплаты труда состоит из следующих элементов: должностной оклад (базовый оклад и надбавка за профессионализм), премии и выплаты стимулирующего характера в соответствии с Положением о премировании работников, прочие единовременные выплаты, компенсации и гарантии в соответствии с законодательством РФ и локальными нормативными актами общества (пункт 4). Премиальное вознаграждение работников состоит из следующих элементов: разовая премия за особые достижения, годовая премия (краткосрочное премирование), стратегическая премия ( долгосрочное премирование для должностей 19 грейда и выше), премии за достижение целей проекта (премирование непосредственных участников проекта для должностей до 19 грейда включительно) (п. 6). В соответствии с приказом № 71-ко/201 от 29 апреля 2019 г. принято решение о выплате денежной премии работникам по итогам работы за 2018 г. в соответствии с приложением к Приказу. В числе премированных работников истец отсутствовал. Согласно справке заместителя генерального директора – директора по развитию инновационной инфраструктуры, несмотря на формальное выполнение
том числе предусмотрен такой вид поощрения, как премирование (по результатам работы за месяц, квартал, год, выполнение отдельных заданий и прочее); поощрение оформляется приказом Работодателя. Положением об оплате труда предусмотрено, что система оплаты труда включает в себя: фиксированную часть совокупного дохода, переменную часть и дополнительные выплаты (надбавки и доплаты) (п. 2.6); в переменную часть входят краткосрочные и долгосрочные системы премирования, включающие периодическое премирование по итогам работы (ежемесячное, квартальное, полугодовое, годовое), единовременное, проектное, премирование продуктивных команд, долгосрочное премирование за производственные результаты (п. 4.2); периодическое премирование применяется для стимулирования выполнения Работниками краткосрочных индивидуальных и/или групповых целей (п.4.2.1); на каждый вид премирования разрабатываются внутренние документы (п. 4.3). С 01.01.2019 в Обществе введено в действие «Положение о системе материального стимулирования по результатам работы работников Дирекции по развитию и Департаментов по развитию макрорегионов ООО «Агроторг». Разделом 6 Положения определен алгоритм расчета премиального фонда за объект; разделом 7 – порядок расчета суммы премии за объект, при этом
директора; при увольнении ей было выплачено выходное пособие за три месяца. В сентябре 2019г. ей стало известно, что 05.08.2019г. в штатном расписании ПАО «ТЭСК» появилась должность директора по экономике и финансам, функционал которой совпадает с функционалом ее должности до сокращения. В связи с чем, считает, что сокращение должности было произведено фиктивно. Кроме того, дополнительным соглашением от 03.10.2016г. № *** к трудовому договору от 24.12.2009г. № *** была предусмотрена возможность выплаты премии на основании программы долгосрочного премирования , срок действия программы три года - 2016, 2017, 2018 годы, выплата премии по истечении действия программы, но не ранее 01.07.2019г. В связи с выполнением показателей программы долгосрочного премирования в июле 2019г. ей выплачена премия в размере *** руб., которая должна быть учтена при исчислении среднего заработка. Следовательно, должен быть произведен перерасчет отпускных, командировочных, компенсации за неиспользованный отпуск, выходного пособия. В ходе рассмотрения дела ФИО1 от исковых требований в части отмены приказа об увольнении,
